Amdec Preventive

........137 L’AMDEC ................................................................................................................144 • La finalité des AMDEC est de vérifier les choix de la conception et de l’industrialisation ..................................................................................144 • Les analyses AMDEC évaluent les risques de défaillances des produits et procédés et proposent des actions correctives .......................147 • La mise en œuvre simplifiée de

Ecole Nationale du Génie de l’Eau et de l’Environnement de Strasbourg Eau du Sud Parisien Centre Régional de Montgeron Lyonnaise des Eaux SUEZ GESTION PREVENTIVE DU RISQUE SANITAIRE Mise en place de la Norme NF EN ISO 22000 Sur la station de Morsang-sur-Seine Mémoire de fin d’études présenté pour l’obtention du diplôme d’ingénieur de l’ENGEES Maître de stage : Michel CONAN Eau du Sud Parisien, Montgeron Centre régional Ile de France Sud Encadrant National : Nadia BAHRIA Lyonnaise des Eaux

والمخزون بٌن حلقات االنتاج من خالل تنفٌذ نظام كانبان‬ Résumé i Mots clés  Diagnostic  Lean Manufacturing  Gaspillage  Value Stream Analysis  Aménagement  KAIZEN  Cellule en U  HOSHIN  Juste à temps  5S  KANBAN  Stock  AMDEC Mots clés ii Liste des abréviations  AMS (Ateliers mécaniques du Sahel)  OMC (Organisation Mondiale de Commerce)  STB (Société Tunisienne du Banque)  CEKOP (Organisation d’exploitation polonaise).  POL (Planification

production, de la transformation ou de la préparation du produit, d'évaluer les risques correspondants et de déterminer les stades où il est possible d'agir efficacement. L'analyse des dangers du procès fromage fondu en portion a déterminé des mesures préventives pour certaines étapes sensibles là où les dangers peuvent être éliminés ou réduits à des niveaux acceptables L'analyse des dangers du procès nous a conduits à dénombrer, seize dangers de natures différentes dont six microbiologiques (Salmonella

réparations mécaniques mineures, réglage général, réalignement des appareils de mesure, 4. travaux importants de maintenance corrective ou préventive, 5. rénovation, reconstruction, réparations importantes confiées à un atelier central ou à une unité extérieure. Les interventions peuvent aussi correspondre à des degrés d’urgence différents : Ǡ les interventions préventives servent à empêcher l’apparition de pannes ou de mauvais fonctionnements; il s’agit soit d’entretien au jour le jour, soit de travaux

asso.fr) (Dijon - 16 & 17 mars 2010) Sécurité des machines : nouvelle directive, nouvelles normes (Orléans - 17 mars 2010) Maintenance préventive des équipements : intérêts et inconvénients des démarches MBF et RCM (Paris - 17 & 18 mars 2010) Les fondamentaux du management de la maintenance (Paris - 17 & 18 mars 2010) La fiabilisation des matériels : Amdec maintenance et méthodes d'analyse des pannes (Strasbourg - 24 & 25 mars 2010) Sécurité des machines : nouvelle directive, nouvelles normes

| |préventives (formaliser une procédure) |Piloter une action corrective | | | | |  | | | | |  | | | | |AMDEC

tout au long de cette évolution Diagnostic et audit de la maintenance 3 d’importants développements dont l’objectif est de la rendre aussi bien optimale qu’efficace. Dans ce contexte, on peut citer : la maintenance préventive systématique, la maintenance préventive conditionnelle, la maintenance prédictive, la maintenance intégrée à la conception, le coût global de cycle de vie, la totale productive maintenance, la maintenance basée sur la fiabilité, la maintenance assistée par ordinateur

concernées par l’intervention. 2.1. Définir le plan de maintenance préventive 2 : MAINTENANCE PRÉVENTIVE systématique, conditionnelle et prévisionnelle ; Définir, mettre en œuvre et optimiser la maintenance préventive 2.2. Définir et intégrer les moyens de surveillance ; 2.3. Planifier et mettre en œuvre le plan de maintenance préventive ; 2.4. Exploiter les informations recueillies ; 2.5. Mettre à jour et optimiser le plan de maintenance préventive. 3 : AMÉLIORATION Améliorer la sécurité, la disponibilité

| |Réduction des temps de réglage |SMED | |Réduction des non-conformités |AMDEC / QQOQCP / MSP / OMQ | |Résolution de problèmes complexes |Diagramme de causes à effets | |Plan d’expériences