Améliorer Le Sourcing

définition de l’innovation; qui peut être considérée comme l’ensemble des démarches scientifiques, technologiques, organisationnelles, financières et commerciales qui aboutissent, à la réalisation de produits ou procédés technologiquement nouveaux ou améliorés(manuel d’Oslo). Or l’innovation au Maroc a longtemps été considérée comme le résultant de la recherche fondamentale. En fait l’innovation recouvre plusieurs formes qui intègrent l’innovation technologique et l’innovation non technologique (organisationnelle

pris connaissance de l’article ci-dessous vous reporterez dans un tableau d’analyse PESTEL  les éléments qui selon vous se rapportent  au  macro environnement de l’entreprise APPLE Source : http://www.lemonde.fr/economie/article/2014/04/23/apple-ameliore-ses-ventes-d-iphone-et-son-chiffre-d-affaires_4406128_3234.html http://iphoneaddict.fr/post/news-118483-apple-576-milliards-dollars-chiffre-daffaires-premier-trimestre-fiscal-2014 Des pépins pour Apple (18 mai 2010) Longtemps pourfendeur des tentatives

l’outdoor avec des parts de marchés significatives dans chacun de ses 4 pôles. Le nouvel ensemble attend des synergies importantes dans 4 principaux domaines : l’international, l’échange de compétences produites entre les 4 pôles de développement, le sourcing et la production. Exercice 2003-2004 La société Ober a été reprise fin mars 2004 par échange de titres Lafuma pour une valeur de 2,5 M€. À un moment où la valorisation de Lafuma était à l’un de ses points hauts de l’année. L’acquisition de cette

Capability Model) est un référentiel élaboré depuis 2001 par l'Université Carnegie-Mellon/ItSQC afin d'améliorer la relation entre clients et fournisseurs dans le cadre de la fourniture de services utilisant les technologies de l'information. L'e-sourcing a pour but d'optimiser l'amont de l'achat en standardisant et automatisant le plus possible la recherche, la sélection et la négociation avec les fournisseurs. • Le e-procurement L'e-procurement est un module de la gestion électronique des

Internet : On est capable d’acheté aujourd’hui dans le monde entier avec seulement un seul clic - Focus sur l’innovation permanente - La concurrence devient global : On a des client internationaux, mais également une concurrence internationale, « global sourcing » - Objectifs des entreprises = La marge « Downsizing », lean production et management - Etendre l’offre produits/services, c’est-à-dire sa gamme, ce qui revient à avoir de nouveaux fournisseurs ex : Apple… du Mac à l’iPod, iPhone, iPad ex :

commandes et de marchandises. Les principaux acteurs de la Supply Chain Ikea : - Transport - Client - Fournisseur de matériels / sous-traitant - Entrepôt - Magasin - Consultant - Bureau Achat (sourcing) La logistique joue un rôle important chez Ikea afin de vendre des bons produits à bas coûts pour l’aménagement de la maison. En septembre 2005, environ 9500 produits étaient fabriqués chez 1300 fournisseurs et transportés dans 220 magasins

politiques environnementales sur l’entreprise 7. Les principales motivations dans la mise en œuvre d’une démarche de Supply Chain Verte et leurs effets. Chapitre III : Les principaux chapitres de la Supply Chain Verte. 1. L’éco-conception 2. L’éco-sourcing 3. L’éco-manufacturing 4. L’éco-logistique 5. La logistique retour ____________________________________________________________ _______________ BEN MOUSSA Mohammed -1Prof: HAMZAOUI M. MASTER MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Matière : LOGISTIQUE

deux mondial de la distribution prouve que les enseignes alimentaires sont bien décidées à ce que leurs marques propres gagnent des parts demarché supplémentaires. Les marques nationales doivent donc impérativement trouver de nouveaux débouchés et améliorer leurs marges.Même si, selonlecabinet Precepta, l’année 2007 pourrait se traduire par un léger rebond de l’activité (+ 1,5 %), ce Une forte pression des hypers et supermarchés Une double révolution en cours Pour le moins peu loquace, son

nouvelles voies pour améliorer leurs performances, et répondre au mieux aux attentes de leurs clients.   Face à ces enjeux  les entreprises doivent remettre en cause leurs organisations, en décloisonnant les différents services. Les notions de flux physiques et flux d’information, tout au long de la chaîne logistique prennent alors tout leur sens, et la logistique constitue en ce sens une réponse complète et adaptée.   La logistique consiste donc de plus en plus à améliorer les flux sur une chaîne

profil de poste et des compétences clés, mise en place d’une stratégie et d’une procédure de recrutement - prévoir un espace sur le site de l’entreprise dédié au recrutement, e-recrutement, sourcing, utilisation des réseaux sociaux B. Mise en place d’une politique d’intégration : Objectif : améliorer l’intégration dans la durée et renforcer le sentiment d’appartenance (développement de relations avec les membres de l’entreprise, assimilation des valeurs et de la culture, accompagnement dans