Améliorer Prospection Grande Distribution

Contexte géographique 5 PARTIE 3 : Méthodologie 5 Objectifs 5 Préparation 6 Réalisation de la prospection 6 PARTIE 4 : Le résultat et analyse de l’action de prospection 7 Résultats 7 Bilan de la prospection 8 PARTIE 5 : Bilan du stage de prospection 8 INTRODUCTION J’ai fait mon stage à Dublin en Irlande du 3 Mai au 25 Juin 2010 dans l’entreprise Hibernian Healthcare. Cette entreprise assure

du réseau M. Finet (directeur/tuteur), moi-même ainsi que les clients qui ne bénéficient pas d’un contrat d’épargne. ANALYSE DE L’ACTIVITÉ RÉALISÉE AU SEIN DU RÉSEAU Périodes Du 01 /07/2021 au 02/08/2021 Présentation du réseau Circuit de distribution : - Canal Direct : court Nombre de points de vente et nature des points de vente le constituant : Cabinet physique, site internet Type de réseaux de distributeurs : Indépendant Contexte Situation de l’entreprise : 2020 (année d’ouverture)

| ✓ De plus, de nombreux accords économiques régionaux, qui ont vu le jour ces dernières décennies, tendent tous à améliorer soit les conditions d’accès aux marchés, soit les règles d’échange de marchandises et quelques fois de services, l’agriculture et les produits agricoles étant pratiquement toujours absents. 3) Le cadre institutionnel : l’importance croissante

Pour faire face à la mondialisation L’entreprise marocaine doit faire preuve de beaucoup d’imagination et d’innovation pour améliorer sa capacité compétitive. Elle doit exploiter d’autres voies, autre que la différenciation et l’ouverture sur son environnement direct, qui passent irrémédiablement par la maîtrise des opérations logistiques en améliorant la qualité des prestations

mondialisation économique ouvre aux entreprises des opportunités de plus en plus large pour la localisation de leurs activités. Les territoires entrent donc en compétition pour l'accueil de ces investissements internationaux mobiles. Les méthodes de prospection et de promotion mises en œuvre à cet effet des points communs importants avec le marketing d'entreprise, mais également des spécificités fortes liées à la nature du « produit » offert (une offre territoriale complexe) et du client (une entreprise

mise en place d’une stratégie de prospection commerciale ………………….……cresat- madf…………………………….. Partie 1 I. INTRODUCTION II. PrÉsentation de l’entreprise III. ANALYSE INTERNE : Partie II I. Problématique : développement d’une Stratégie de prospection commerciale 1. Mission  2. Objectif de la stratégie de prospection commerciale 3. Procédure de prospection commerciale 4. Démarche de la prospection commerciale a) Définition  b) les

BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL VENTE (Prospection – Négociation – Suivi de clientèle) ÉPREUVE E 1 : SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE SOUS-ÉPREUVE E11 : PRÉPARATION ET SUIVI DE L’ACTIVITÉ COMMERCIALE LE CORRIGÉ COMPORTE : 9 pages numérotées de 1 à 9 Page 1 : Page de garde. Page 2 : Barème. Pages 3 à 9 : Annexes + Texte. |EXAMEN : BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL SESSION 2007

locale PARTIE 2 - Présentation de l’information commerciale exploitée et mutualisée· Présenter son marché · Réaliser un diagnostic interne et externe PARTIE 3 - Le ciblage et la prospection de « NOM ENTREPRISE » 3. Présenter les missions de ciblage et prospection 4. Présenter une situation de : PARTIE 4 – La situation de NEGOCIATION COMMERCIALE ou d’ÉVENEMENT COMMERCIAL

types d’assurances proposés par la SMAEX a- assurance foire b- assurance prospection c- assurance ?crédit 3- l’intérêt de l’assurance transport 4 -Distinction entre indemnisation par le transport et indemnisation par l’assureur 5- Les risques couverts et risques exclus 6 -Les trois grands types de garanties 7 -Les différents types de police 8 -Le coût de l’assurance transport

séjour incluant le samedi, etc. 3. La distribution Dans ce domaine, la tendance est à une recherche de relations plus étroites entre les producteurs et les consommateurs, car les distributeurs font écran à la circulation de l’information au sein des réseaux de vente. Deux moyens permettent d’améliorer le lien entre producteurs et consommateurs : – les relations directes, qui utilisent les canaux de la vente à distance et les réseaux de distribution sélectifs (clubs d’acheteurs, par exemple)