Améliorer Prospection Grande Distribution

objectif) A- présentation du MBO B- le MBO appliqué à Dismatic Partie 4 Lancement du nouveau produit 1- le marché des fontaines à eau 2- le Marketing Mix A- Produit B- détermination du Prix C- Publicité, Communication et Promotion D- la Distribution Conclusion INTRODUCTION Dismatic est une SARL familiale au capital de 120K€, crée au lendemain de la seconde guerre mondiale par Monsieur Ralit, l'actuel gérant. Cette société est spécialisée dans la commercialisation et la location de distributeurs

Pont-Neuf, et de la Direction d‟Exploitation Commerciale (DEC) de Paris Bourse, pour leur suivi et leur soutien tout au long de ces deux années d‟alternance. Nos échanges au sujet du travail en agence et de la réalisation de mon mémoire m‟ont été d‟une grande aide. Particulièrement, je remercie Isabelle Guelin et Axel Limouzineau, pour leur écoute et leur disponibilité. D‟autre part, je tiens à remercier l‟ensemble des managers qui ont accepté de me recevoir, dans le cadre de mes entretiens, pour mon enquête

l’assurance,épargne,mutuelle et de la retraite,vacance, prevoyance Sa part de marché SON CA SES PARTS DE MARCHE 2,6 milliard d’euros de cotisation dont 59%(3,6millards) en retraite complementaire et 41%(2,6) en assurance de personne Son environnement Grands concurrents assureur Axa , Groupama,MMA,SwissLife,Pacifica,Sogesur,Thelem,Allianz CIC … Ses produits Epargne, mutuelle,assurances,retraite complementaire, prevoyance ( arret de travai ), garantie decennale et de responsabilité civile , Ses clients

investis seurs et l'importance d e s annonceur: j nationaux et internationaux à partir de leu r 2.1.2. du secteur d'activité budget de communication, - replacer les annonceurs dans une typolo 2.1.3. du type de public concerné gie, (annonceurs grand public, industriels, spécialisés) afin de repérer les moyens /es plus fréquem ment utilisés pour communiquer et pour êtn 3 2. 7.4. de /a zone d'influente capable d'inscrire ultérieurement son actio! 7 (annonceur local, régional, national, internadans

par dix : possibilité d’attaques hostiles (ex : entrée dans le capital).  Très fort développement du E-Commerce et des nouvelles technologies : flexibilité et accessibilité pour le client (destination à 2 clicks de souris), rapidité dans la distribution des offres commerciale, achat de dernières minutes pour le client. Le tourisme est la deuxième raison avancée par les internautes lorsqu’ils vont sur la toile (étude Forester)  Développement du tourisme éco responsable : différenciation et arguments

internes (fichiers clients, chiffres d'affaires, études marketing ...) et cartographiques. Véritable outil de décision, les objectifs les plus courants du géomarketing sont le ciblage d’actions de marketing direct, l'amélioration de réseaux de distribution et l'estimation des potentiels de nouvelles implantations ou de points de vente existants. Ce dossier présente les liens entre marketing et géographie en montrant l'importance de l'espace dans les décisions des entreprises, le marketing spatiale

|CCF E51 : PROSPECTION ET | |SUIVI DE CLIENTELE | | | | | |QINGDAO GOLDNUT LIMITED

a. Mettre en place les annonces de recrutement b. Utiliser les différents types de recrutement Deuxième partie : Quelles types d’activités peut-on trouver au sein d’une force de vente ? I. La prospection a. L’objectif de la prospection b. Les procédés de la prospection II. La vente a. Les étapes clés pour réussir une vente b. Les techniques d’aide à la vente III. La fidélisation a. Les stratégies à adopter b. Les différentes analyses utiles pour fidéliser

succès en marketing de réseau - Burkinapmepmi.com - le portail des PME / PMI au Burkina Faso Le marketing internet pour les PME – PMI Vos enjeux :         - Vous n'êtes pas satisfaits de la visibilité de votre site web - Vous souhaitez améliorer la qualité des résultats de votre site - Vous ne souhaitez pas limiter la mesure du succès à la mesure du nombre de visiteurs - Vous pensez que votre présence sur Internet devrait refléter votre stratégie d'entreprise - Vos concurrents apparaissent

Table des matières 1. Contexte 1 2. La cible 1 3. Objectifs et stratégie de web marketing 2 4. Analyse continuelle de la campagne de prospection 3 5. Produits/services proposés sur le web 3 6. Politique de prix 4 7. Un site interactif 4 8. La veille concurrentielle 5 9. Cahier des charges à transmettre au sous traitant 6 10. Chartre graphique à transmettre au sous traitant 9 11. Nom de domaine 11