Analyse De Processus De Recrutement

2.5 Analyse des valeurs distinctives de la direction des Ressources Humaines par rapport aux principales entreprise concurrentes sur le marché (Maximum 15 pages). 3 – Analyse des processus de la gestion Administrative des Ressources Humaines : 3.1 Description des différentes activités de la gestion administrative des Ressources Humaines - 3.2 Description et analyse des activités de la gestion des syndicats ou de la représentativité du personnel – 3.3 Description du processus d’élaboration

Méthodologie du Recrutement Recruter c’est adopter Pôle Management & Développement des Ressources Humaines 1 Objectif du cours • • • Comprendre les enjeux du recrutement Savoir mettre en place un processus de recrutement Analyser un processus de recrutement Pôle Management & Développement des Ressources Humaines 2 Plan du cours 1. Stratégie du recrutement 2. Le processus de recrutement 3. Outils et méthodes de recrutement Pôle Management & Développement

1Comment intégrer la diversité interculturelle sur le lieu de travail et s’assurer que les entreprises valorisent le recrutement et l’intégration de travailleurs immigrés et des personnes issues des minorités  ?    Introduction De nos jours, les entreprises sont amenées à agir dans un environnement d’affaires où se croisent diverses cultures. La mondialisation des marchés, l’internationalisation de l’activité économique et la situation démographique du Québec obligent les entreprises

La gestion des Ressources Humaines et la politique de recrutement Introduction : Qu’es ce que les GRH Analyser, diagnostiquer la situation c.-à-d. constater une situation, la décrire, mesurer les caractéristiques fortes le potentiel d’évolution etc. Décider : choisir et traduire en acte. Contrôler : vérifier la pertinence de ses choix, et contrôler leur efficacité selon les critères fixés La gestion est un processus parce que le contrôle conduit à modifier l’analyse et donc les

planification Introduction 1- définition : 2- planification stratégique des ressources humaines : 3- périodes de planification : 4- environnement organisationnel externe : 5- connaissances des besoins : 6- analyser et corriger les besoins en main d’œuvre : 7- quelques techniques de planification : 8- évaluation de la planification : 9- obstacles a la planification des RH Chapitre 3 : l’analyse des postes ou des emplois : 1- définition 

traiter aujourd’hui est un thème majeur et déterminant dans la vie de société : le recrutement. Le processus de recrutement est un élément clé de la gestion des ressources humaines, puisqu’il constitue l’un des principaux leviers de régulation de la main-d’œuvre alimentant ainsi l’entreprise des compétences nouvelles dont elle a besoin. Au flair ; qui a longtemps servi de guide à ceux qui avaient à conduire des recrutements, a succédé une batterie de méthodes d’investigation plus ou moins complexes pour

Dédicace3Remerciement4Sommaire5Introduction générale7Chapitre 1 :La digitalisation de la fonction RH et le recrutement 10Introduction11Section 1 : la digitalisation de la fonction des ressources humaines :12Section 2 : Le recrutement :19Conclusion31Chapitre 2 :La digitalisation de recrutement et l’e-recrutement 32Introduction33Section1 : Les nouvelles méthodes de recrutement :34Section 2 : E-recrutement :39Conclusion48Chapitre 3 : L’E-recrutement au Maroc 49Introduction50Analyse des résultats du questionnaire :51Conclusion58Conclusion

Les modalités de recrutements Annonce du plan : OBJECTIF / RECENSER LES ATTENTES DU RECRTUEUR OU DE L ENTRPRISE LORS DUN RECRUTEMENT Définition de recrutement : C’est l'ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins d'une organisation dans un poste donné. Introduction : Quels sont les différents modes de recrutement utilisables par l'entreprise ? Parti I. Les différents modes de recrutement  Les modes de recrutement utilisent  Au téléphone :

beaucoup d’entreprise est de savoir comment gérer le recrutement, ainsi que de savoir ce que le recrutement signifie... quels sont les processus ? I/LE RECRUTEMENT, Le recrutement est l'ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins et compétences requises pour exercer un poste de travail donné, dans une organisation donnée. II/ LES DIFFRENTS MODE DE RECRUTEMENTS. Recrutement interne :Le recrutement interne privilégie la  mobilité interne. Il consiste

faire un recrutement interne qui correspond à promouvoir aux poste disponibles, des personnes travaillant déjà dans l’entreprise ou bien un recrutement externe lorsque l’entreprise décide d’engages des personnes qui ne font pas partie du personnel de l’entreprise. Donc on peut se demander si la personne recrutée correspondra aux attentes de l’entreprise. La première partie sera consacrée à la présentation des moyens pour recruter un candidat. Ensuite, les différents techniques de recrutement. 1. Les