Analyse Et Resultat De La Prospection Services

DEVELLOPEMENT DU PORTEFEUILLE CLIENT (Prospection, Satisfaction et Fidélisation) Introduction Que serait le marketing sans la vente ? D’après kotler & Dubois : «  le Marketing consiste à planifier, mettre en œuvre l’élaboration, la tarification, la communication et la distribution d’un produit ou d’un service en vue d’un échange mutuellement satisfaisant pour les organisations et les individus.» De cette définition nous retiendrons qu’il ne peut avoir de marketing sans échange. Le niveau

gestion des procédures publiques de la COFACE SOMMAIRE PARTIE I : MOYENS, PROCÉDURES DE DÉCISION ET ORGANISATION.................................................................................... 4 I. LE RÔLE DE LA COFACE : UN PRESTATAIRE DE SERVICES POUR LE COMPTE ET AVEC LA GARANTIE DE L’ÉTAT ..........................................................................................4 A. B. C. LE CADRE DE L’INTERVENTION DE LA COFACE POUR LE COMPTE DE L’ETAT ................................

connaître les fonctions et les outils d’une équipe commerciale en entreprise - réussir à analyser de façon pertinente le rôle du service commercial dans l’entreprise et l’ approfondir par la participation active .(Mes objectifs durant ce stage sont de connaitre les fonctions et les outils d’une équipe commerciale en entreprise. Mon but est aussi de réussir à analyser de façon pertinente le rôle du service commercial dans l’entreprise et l’approfondir par la participation active à une action dans

produits dérivés Analyse externe du marché Le marché du manga: - livres, produits dérivés, film - en expansion - croissance depuis 2006 en France - véritable mode Les salons spécialisés en manga - expansion - concurrence • Quelques chiffres: Opportunités/ menaces opportunités contraintes -Marché en expansion - Clientèle spécialisée -Forte demande - Influencé par la mode du moment -Faible concurrence -Pas de producteurs dans la zone sud est Analyse interne Historique

qui ont pour mission principale, la vente et la gestion des ventes des produits et de services de l’entreprise La notion de vendeur est utilisée dans beaucoup de contextes. Ainsi l’attaché de presse , de musés , le chargé de communication d’un département ministériel ou d’une ONG , le responsable des relations publiques d’une école, etc. «vendent » tous au sens figuré des « produits et services » Le terme vendeur est très souvent utilisé de façon galvandée. Le vendeur évoque

ETUDE DE CAS PROPRE ET NETETUDE DE CAS PROPRE ET NETBOUACIDA FARAHCHEBEL BILELHEITZMANN MAEVAOUCHENE YANISLINDECKER.LILY-ROSEMANAGEMENT Gestion et Animation d’équipe19.10.2021SommaireI. Présentation de l’entrepriseII. Diagnostic SWOTIII. Les résultats des 3 commerciaux face aux objectifsIV. Présentation des objectifs N+1V. Présentation des objectifs N+2VI. Développement des compétencesVII. Focus sur le recrutement d’un ManagerIX. Elaboration d’une 1ère réunionVIII. Les verbes du ManagerX. ConclusionPrésentation

| ÉTUDIANT(E) | Nom : JUMEL | Prénom : Aram | | CADRE PROFESSIONNEL DE RÉFÉRENCE | Nom de l’entreprise : ABER PROPRETE | Adresse : | 10 rue de Cézembre 35135 CHANTEPIE | Activité : Nettoyage industriel | Service : | Commercial | Lieu de la communication : Bretagne service ditribution1, RUE SAUVAIE35000 RENNES | | Date(s), période(s) :Lundi 21 Novembre 2011 | | ACTEURS IMPLIQUÉS DANS LA SITUATION | Nom | Qualité | Aram JUMEL (moi-même) | Stagiaire commercial | Monsieur THEZE

en intégrant les perruques de nouveaux fabricants, comme le fabricant nommé « human hair wigs » qui propose ses modèles à Trendco depuis 2001. Enfin l’entreprise a un service après vente performant afin de veiller à ce que le produit soit parfaitement conforme aux besoins des clients. 2. Contexte de la mission de prospection ➢ Commercial L’entreprise Trendco a une notoriété importante et une expérience sans équivalence sur le marché du Royaume-Uni. Elle est dotée d’une communication

attestant une activité en qualité de salarié à temps plein pendant 6 mois au cours de l’année précédant l’examen ou à| |temps partiel pendant un an au cours des deux années précédant l’examen dans le secteur de la distribution des prduits et des services (Annexe 23) | |Attestation de conformité validée par l’employeur (Annexe 5) | |

Partie 2 : Optimisation et Fidélisation I. Augmenter le chiffre d’affaires et réduire les coûts……………18 i. Qualité des informations…………………………………………………18 ii. Exploitation des données………………………………………………..20 iii. Segmentation et Prospection………………………………………….23 II. Optimiser l’efficacité de ses collaborateurs…………………………26 iv. Optimisation des processus…………………………………………….27 v. Réduction des tâches et augmentation de la production……………………………………………………………………….28 vi