Analyse Externe Fnac

différents modèles d’organisation -Les grandes fonctions de l’entreprise (et l’articulation entre elles) -Les grandes problématiques de l’organisation (March, Simon= les behavioristes) 3/ L’Entreprise dans la mondialisation -Les stratégies de croissance externes (fusions et acquisitions des entreprises) -La montée des actifs immatériels (connaissance, relation des clients ..) -Les changements organisationnels (plan interne) Bibliographie: -Comprendre l’entreprise chez Armand Collin de Alberto et Combemal

en ligne 3. Le marché du téléchargement légal Cette révolution est entièrement dirigée par les consommateurs aux même ; en effet, ils changent de mode de divertissement, et ont un nouveau rapport à la musique. 4 De nombreuses marques telles que Fnac, Apple, Virgin… ouvrent donc leur propre site de téléchargement payant. De plus, on assiste à la création de nombreuses licences de téléchargement légales. Il en existe en 2010 plus de 400 dans le monde. Le téléchargement devient rapidement la première

valorisation de l'image de l'entreprise , de la marque et des produits au travers du dvt d'un sentiment de sympathie et de l'instauration d'une relation de confiance avec des publics externes et internes. Il s'agit d'un travail de fond qui s'inscrit dans le LT. L’efficacité se mesure par des études, enquêtes, analyses des retombés dans les médias et du comportement des publics visées. Cela permet de déterminer dans quelle mesure l’opération de relations publics à modifié l'opinion, l'attitude et le

de C. Matricon c. La segmentation du marché B. Les techniques de recherche d’informations 1. La nature des informations a. Les informations qualitatives et quantitatives b. Les informations internes et externes 2. Les sources d'informations a. Les sources internes b. Les sources externes 3. La collecte des informations a. Les informations quantitatives b. Les informations qualitatives C. La sémologie, une approche scientifique de la démarche marketing II. LA POLITIQUE COMMERCIALE DE L’ENTREPRISE

2 Interne…………………………………………………………… Partie I -Analyse Interne…………………………………………………………… p 3-11 ................................................... ......... ........ I- Aperçu global de la structure de LVMH............................................................. p 3-4 II.....................................p II- Organigramme et analyse organisationnelle du groupe.....................................p 5 III....…………………. III- Stratégie marketing et Analyse de la performance par DAS....…………………. p 6-10

recruteurs doivent avoir des compétences plus larges (gestion, marketing, technique, logistique…) autour du « noyau dur » des aptitudes à la négociation. Ce référentiel décrit les transformations de la fonction achats, dans la première partie, et analyse les principaux métiers cadres au cours de sa seconde partie, chaque fiche métier étant illustrée par le témoignage concret d’un cadre actuellement en poste. © Apec - Référentiel des métiers cadres de la fonction achats 3 ENTREPRISES ET

fabricants qui visent à gérer conjointement une catégorie de produits pour une meilleure satisfaction du client et dans l’intérêt de l’enseigne et des fournisseurs concernés. Il est fondé sur les études shopper (consommateur en situation d’achat) et les analyses de panels (de distributeur ou de consommateur). C’est en général mené en concertation mais piloté par un fournisseur désigné comme le capitaine de catégorie : c’est l’industriel qui est amené a faire les préconisations en terme de category management

40 % des cas, l’internaute arrive sur un site après avoir fait une recherche en utilisant un moteur de recherche ou un annuaire. Le moteur de recherche le plus utilisé est Google, (plus de 80 %). * 30 % des visites sont générées par des liens externes sur des sites ”amis”, * 30% des visiteurs accèdent à un site en saisissant directement son adresse dans le navigateur ou par le module ”favoris” du navigateur. 1-1. Le référencement naturel Disposer d’un site Internet est une chose. Le fait

rassurante et performante; une réelle capacité d’adaptation du site aux diverses nécessités de l’internaute en proposant au navigateur des services adéquats et des moyens de gagner du temps. On peut encore améliorer l’ergonomie du site en cherchant à analyser les sites concurrents qui proposent des évolutions et innovations au niveau de la navigation, bref en pratiquant du benchmarking. 1.2 Enregistrement du nom de domaine Le site créé doit être placé ou enregistré sur un serveur physique accessible

Niveau BAC 1c. Concours de secrétaire médicale 40. Infirmier* 40b. Orthophoniste* 40d. Psychomotricien* 40e. Pédicure podologue* 40h. Ergothérapeute* 40i. Manipulateur d’électroradiologie médicale* 40j. Masseur Kinésithérapeute* 40k. Technicien en analyses biomédicales* 40m. Adjoint des cadres hospitaliers* Langue étrangère - Export 46. 46a. 46b. 10. 11. 23h. Anglais (du niveau débutant au supérieur) Anglais des affaires Conversation orale par téléphone Secrétaire assistante bilingue Secrétaire assistante