Analyse Externe Fnac

.....................................................................................................12 4.2 La composante économique...............................................................................................12 Etat général et analyse du commerce électronique en France...................................................15 1 Le E-commerce..........................................................................................................................16 1.1 Quelques chiffres

1997, P.02. LENDREVIE, (Jacques) et LINDON,(Denis) : Mercator, 6ème édition, DALLOZ, Paris 2000, P.02. 5 Chapitre I Marketing études et stratégies Schéma n°21 : La démarche marketing Connaissance, analyse du problème, diagnostic marketing, étude des informations internes et externes (SIM), l’analyse des causes de problème, étude de marché. Planification de l’action, choix des objectifs, recherche de solutions, créativité, choix des moyens après ou sans test, budgetisation l’établissement

recruteurs doivent avoir des compétences plus larges (gestion, marketing, technique, logistique…) autour du « noyau dur » des aptitudes à la négociation. Ce référentiel décrit les transformations de la fonction achats, dans la première partie, et analyse les principaux métiers cadres au cours de sa seconde partie, chaque fiche métier étant illustrée par le témoignage concret d’un cadre actuellement en poste. © Apec - Référentiel des métiers cadres de la fonction achats 3 13/04/06 11:01

sont en constante évolution, les entreprises comme Wonderbox ont attirés leurs clients grâce au concept original de coffret cadeau et un réseau de distribution original (grande surface, Internet et magasins spécialisés en produits culturels comme la FNAC). Même si à la base le concept de coffret cadeau est surtout d’offrir des prestations originales comme un baptême en parachute ou un séjour en chambre d’hôte, certains coffrets s’orientent désormais vers les séjours haut de gamme. Les tours opérateurs

Maillot, à Paris. Le concept ? Sept entreprises à la recherche de jeunes talents commerciaux se sont succédées sur scène, bénéficiant, chacune, d’une dizaine de minutes pour convaincre leur auditoire. « à l’aide d’un diaporama vivant et dynamique, analyse Michel Sayol, qui représentait Renault sur scène, le jour J, nous avons pu délivrer bon nombre d’informations sur l’entreprise, la mission, la politique de rémunération, etc. » à l’issue de cette séance pleinière d’une heure, les candidats sont invités

voiture vendue par Internet a été vendue en 2005 par le constructeur français Renault. Les acteurs de la vente à distance ont su s’adapter à cette nouvelle tendance, le ecommerce. Nous pouvons citer comme principaux acteurs, La Redoute, ou encore la FNAC. Ces entités ont du adapter leur mode distribution par rapport aux nouvelles technologies qui ont permis de « booster » le marché de la vente à distance. Ces entités disposent donc d’une distribution multicanal. Comme nous l’avons vu précédemment,

fonctionnels (marketing, RH,…), qui représentent une des fonctions de l’organisation. § 2. Objectifs Deux objectifs : 1) Etre capable de réaliser le positionnement stratégique d’une entreprise dans son environnement concurrentiel => réaliser une analyse stratégique ; 2) Développer la maitrise des mécanismes logiques, des raisonnements qui vont permettre d’aider à la prise de décision => action stratégique. Comprendre les décisions, leurs fondements et prendre des décisions. A. Modalités, méthodes

innovations de la marques, ses marques passions & composantes pour ensuite parler des étapes qui ont lui ont permis de se développer. Enfin dans le cadre de la présentation du groupe je terminerai par montrer quels sont les stratégies internes et externes d’Oxylane. Dans un deuxième temps, je présenterai la marque passion Artengo, en y relatant ses valeurs, son concept ainsi que ses ressources humaines. De plus, j’énoncerai les ventes d’Artengo et l’évolution de son chiffre d’affaire. Pour finir avec

assure le maintien d'un bon climat social – constitue les fondamentaux de la crédibilité de l’entreprise auprès de ses différents publics – forge une source de légitimité pour les publics extérieurs et une source de motivation pour les publics externes – crée un ensemble d’interactions qui donne un sens aux actions engagées 3. Les principales distinctions Distinction selon la nature du message : • Communication marketing (ou commercial) Communication produit :

02 Partie 1 : Veilles 1. Bouygues Construction…………………………………………..P.03 2. Bouygues Télécoms………………………………………………P.15 3. Bouygues Médias (TF1) …………………………………………P.46 Partie 2 : Diagnostics 1. Diagnostic interne…………………………………………………P.62 2. Diagnostic externe………………………………………………...P.70 3. Diagnostic de synthèse……………………………………………P.75 Page 1 INTRODUCTION La société Bouygues a été créée en 1952 par Francis BOUYGUES. Au départ, elle était spécialisée dans la construction de bâtiments et, à partir de 1965