Analyse Externe Ray Ban

INTRODUCTION A LA STRATEGIE D'ENTREPRISE L'industrie de la lunetterie Analyse de cas MS 1 Guibert Aliénor Bellaiche Noémie Dominitz Vladimir Question 1 : Présentation de l’industrie de la lunetterie Introduction : l'invention de la lunette et le développement de la lunetterie : La lunette désigne un appareil destiné à pallier les défauts visuels. Elle se compose d'une monture, d'une paire de verres correcteurs, de deux supports de nez et de deux branches qui font reposer les lunettes sur les oreilles

Adrien MERIGNARGUES / Charles MALLEMANCHE / Tiphaine VAILLANT Raphael BENNANI / Pierre DEZOBRY  SOMMAIRE Introduction……………………………………………………………………3 I MARKETING DES ETUDES……………………………………………………………….……….4 A- Analyse externe…………………………………………………………………....4 B- Analyse interne…………………………………………….………………………6 C- Swot……………………………………………………………………………………….8 II MARKETING STRATEGIQUE………………………………………………………………..…8 A- Besoins…………………………………………………………………………………………….….8 B- Comportement…………………………………………………………………………………9

ses concurrents immédiats. L’avantage concurrentiel est relatif, par rapport au concurrent prioritaire, le plus dangereux. A nous de le définir, ça peut être le leader, mais pas forcément. Attention, on est forcément dans l’entreprise. On dit externe car ça dépend du produit. Si on a un fort prix de revient et un prix de vente max faible, sa marche pas. On est que sur l’avantage concurrentiel interne dans ce schéma. {text:list-item} Le modèle de Porter nous sert à mesurer l’intensité

Sommaire Remerciements ……………………………………………………………… Page 4 Introduction………………………………………………………………….. Page 5 1- Présentation de l’entreprise Optic 2000 Tournier …………..............Page 6 A) L’environnement externe de l’entreprise………………………………..……Page 6 B) L’historique de l’entreprise……………………………………………...........Page 6 C) L’environnement interne de l’entreprise…………………………..................Page 7 2- Compte-rendu des missions effectuées................................…………..Page 9 A) Relation avec

MARKETING Cas Smith & Norbu Problématique : Comment implanter la marque Smith & Norbu dans le marché Français ? SOMMAIRE Introduction. I - Diagnostic Interne & Externe Analyse Interne. 1. Produit 2. Prix 3. Distribution 4. Communication Analyse Externe. 1. L’offre 2. La demande 3. Les facteurs environnementaux SWOT. II- Le Marketing Stratégique A) La segmentation. B) Les cibles marketing. C) La Stratégie. III- Le Marketing

ESG Marketing Etude de cas SMITH & NORBU Pierre-Antoine MOUSSET Antoine GERONIMI Louis THIEBAULT Arnaud HUART Sommaire 1 Introduction 3 1.1 Concept 3 1.2 Historique 3 2 Analyse externe 4 2.1 L’offre 4 2.2 Demande 6 2.3 PESTEL 7 3 Analyse interne 9 3.1 Produit 9 3.2 Prix 9 3.3 Distribution 9 3.4 Communication 10 4 SWOT 11 6 Stratégie marketing 12 6.1 Présentation des critères de segmentation 12 6.2 Stratégie Marketing 13 7 Bibliographie 15

entreprise tibétaine à la conquête de nouveaux marchés. Une petite entreprise tibétaine à la conquête de nouveaux marchés. I/ Introduction II/ Analyse interne III/ Analyse externe IV / Stratégie marketing V/ SWOT VI/ Stratégie de segmentation VII/ Cibles marketing VIII/ Stratégie marketing I/ Introduction II/ Analyse interne III/ Analyse externe IV / Stratégie marketing V/ SWOT VI/ Stratégie de segmentation VII/ Cibles marketing VIII/ Stratégie marketing Sommaire: + Sommaire:

préoccupation est de produire en vue de satisfaire les besoins du consommateur Démarche orientée client On ne part plus d’un produit qu’on veut vendre a tout prix mais du client pour qui on élabore une offre destinée à le satisfaire Connaître et analyser les attentes du consommateur Déterminer les conditions de commercialisation adoptés : Mix marketing 5 P : Produit, Prix, Distribution, Communication, Force de vente. « J’en ai rêvé, Sonny l’a fait » : Walkman Marketing sociétale Préoccupation

Mode, rayure, unis... études clients: qu'est-ce qu'ils font dans la vie, la personnalité, le type de paiement. – Favoriser la prise en comptye de la dimension client dans notre offre commerciale (produits, services, promotions...) par des analyses qualitatives et quantitatives de son ressenti. – Evolution de la société et du comportement des consommateurs (ex CCA) • études d'image de la redoute (baromètre de satisfaction client) • études de la perception des catalogues ( concept

médiatique forte. Une visibilité qui vient renforcer les nombreuses actions lancées par la filiale depuis le début de l’année. Parallèlement, Socimex et LuxOptica, dépositaire Ray-Ban sur Antananarivo, lancent une opération inédite : pour l'achat de la Hyundai i20, une réduction de 50 % est offerte sur l'achat d'une paire de solaires Ray-Ban. nigEria france à la découverte du Nutella En partenariat avec Ferrero, GI&D a lancé une grande campagne dans les écoles de Lagos pour faire découvrir la célèbre pâte