Analyse Externe Secteur Aéronautique

Salma JABER Le mardi 25 mai 2010 Semestre 6 Année universitaire : 2009 / 2010 Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Casablanca Dans le cadre du projet de fin de cours en « théories des organisations », qui porte sur une étude du secteur de l’offshoring ITO au Maroc, nous tenons à remercier toutes les personnes qui nous ont aidés à accomplir notre mission, à savoir : ❖ M. Karim GASSEMI : Notre Professeur Encadrant ; ❖ M. Karim LARHRIB : Conseiller auprès du Ministre

nationale : Résilience et défis ..................................... 29 1. Analyse rétrospective de l’économie nationale ........................................................................... 30 2. Relever le défi de la compétitivité de l’économie nationale : desserrer les contraintes et libérer le potentiel de croissance des secteurs productifs, d’appui et financier ......................... 32 2.1. Consolidation des secteurs moteurs de croissance et à fort potentiel compétitif ............. 33

Analyse des organisations Introduction : rappel sur les théories des organisations L’approche rationnelle : l’organisation se focalise sur les résultats techniques et économiques. Elle recherche l’efficacité à travers une rationalisation du travail. Buts et objectifs clairs pour les organisations. L’approche sociale : l’organisation se sent concerné par la dynamique des ressources humaines, par la motivation et la satisfaction du personnel, par la recherche d’un

Modèle 5 : Le plan d'action opérationnel .............................................................................. 19 Modèle 6 : Représentation du plan d'action.......................................................................... 20 Modèle 7 : Analyse des écarts – Etude de cas : informatique de gestion................................ 25 Modèle 8 : Exemple de matrice des écarts ............................................................................ 26 Modèle 9 : Des enjeux aux exigences

matières Introduction 3 Résumé du travail 4 CAE inc. 5 Analyse financière 5 Tests de rentabilité 5 Tests de trésorerie 6 Tests de solvabilité et de structure financière 7 Tests de marché 7 Rémunération et pratiques de gouvernance 7 Rémunération des administrateurs 7 Rémunération des hauts dirigeants 8 Pratiques de gouvernance 9 Transat A.T. 9 Analyse verticale et horizontale 9 Analyse par ratios 12 Tests de rentabilité 12 Tests de liquidité

INTRODUCTION L’importance de la branche du transport peut être appréciée par la place qu’elle occupe au plan économique et social : • Elle représente 6% du PIB et 9% de la valeur ajoutée du secteur tertiaire; • Tous modes confondus, le transport absorbe 34% de la consommation nationale de l’énergie; • Il emploie 10% de la population active urbaine; • Le produit de sa fiscalité contribue aux recettes du Budget Général de l’Etat à hauteur de 15%. Le transport routier au Maroc

comptabilité N°11 N°12 N°13 N°14 N°15 – – – – – Analyste crédit Analyste financier Gérant de portefeuille Opérateur de marché Responsable du middle office p. p. p. p. p. 67 71 75 79 83 Conseil N°16 – Auditeur externe N°17 – Conseiller en fusion-acquisition N°18 – Expert-comptable p. 89 p. 93 p. 97 POUR ALLER PLUS LOIN Associations, fédérations professionnelles Établissements de formation Publications Sites Internet p. p. p. p. 103 105

placements Crédit Placements Placements Importations exportations Légende : Flux réel Flux monétaire FICHE 2 : MARCHES ET EQUILIBRES I- Notion de marché Les agents économiques, les secteurs institutionnels, entrent dans des relations d’échanges sur des marchés. Un marché est un réseau de relations entre des offreurs et des demandeurs. Le marché n'est pas forcément un lieu déterminé. Il peut être local ou bien international. Quels

des interrelations entre son personnel et ses clients d’une part, et ses actionnaires, ses dirigeants et son personnel d’autre part. L’ensemble de ces interrelations est régi par un processus d’affaires qui interagit aussi avec des partenaires externes, en amont et en aval. La stratégie qui vise la satisfaction simultanée de toutes ces parties est la qualité totale. Simple à définir, complexe à réaliser. Le processus d’affaires consiste en un ensemble de systèmes qui doivent être parfaitement

compétitivité-prix Benjamin Montmartin benjamin.montmartin@unice.fr 2 Contents 1 La notion de compétitivité, le rôle des pouvoirs publics et des effets externes 1.1 Définitions du concept de compétitivité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2 Le rôle des pouvoirs publics sur la compétitivité . . . . . . . . . . . . . . . 1.3 Les sources externes de compétitivité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.4 Objectifs du cours . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Introduction