Analyse Externe Secteur Aéronautique

L’ENVIRONNEMENT EXTERNE : ...................................... 7 1) Nature et dynamisme du secteur d’activité économique de Messier-Bugatti-Dowty : .................... 7 1.1) Dynamisme du secteur : très dynamique ........................................................................................ 8 1.2) Dynamisme de l’entreprise : Croissance forte et régulière ........................................................... 9 2) Structure et issues stratégiques du secteur d’activité

................. 2 FORMATION DU CHEF ET DU COMBATTANT .......................................................................................................................................................... 3 TOUS LES cOURS FORMATION AÉRONAUTIQUE .......................................................................................................................................................................................... 4 TOUS LES cOURS PARCOURS X-IETA .................

l’entreprise, son métier, la multiplicité de ses domaines d’activité stratégique et les caractéristiques, en particulier technologiques, de son environnement.Compétences :– Identifier les étapes de la démarche stratégique d’une entreprise donnée.– Analyser les déterminants de cette démarche.– Repérer les domaines d’activité stratégique (DAS) et les critères de la segmentation stratégique. | Objectifs pédagogiques du chapitre 1. La réalisation du diagnostic stratégique | 1.1. Comment faire un

redressement et liquidation judiciaire 9 C. Les consequences humaines et sociales 10 1. Dialogue social 10 2. licenciement 11 3. Le cas des sous-traitants aéronautiques 11 Etude de cas : iXmeca 12 D. Ixmeca dans son environnement economique (alban) 12 1. etude du secteur d’activité 12 2. présentation de ixmeca 12 E. analyse des difficultés de l’entreprise (pierre et johan) 12 1. Evolution de son BFR 12 2. evolution des ratios comptable 12 F. nos propositions concrètes 12

La maintenance aéronautique : Quel marché et quelles opportunités pour la France ? Rapport au groupe de travail aéronautique de l’AFII Réunion du 7 avril 2004 (Fabrice Hatem – Olivier Lelong- Olivier Bonin - Delphine Vliegen) 1 A l’horizon 2020, la flotte aérienne civile dans le monde pourrait atteindre, voire dépasser, 20000 appareils, auxquels s’ajouteront des flottes militaires en nombre à peu près équivalent. Pour assurer la disponibilité de ces appareils, il faudra en permanence

............................... 16 Objectifs ................................................................................................................................... 16 Mission n°1 : Analyse du mode de fonctionnement act uel de l’ADV .............................. 17 4. Mission n°2 : Analyse des exigences clients et des modes de transmissions de l’information ............................................................................................................................

[pic] TABLE DES MATIERES : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 3 ANALYSE EXTERNE DE L ENTREPRISE 6 1 – Diagnostic de externe 6 2 : Diagnostic interne 6 LES ETAPES STRATEGIQUES 9 1 – Les sources de marché 10 2 – Le ciblage 10 3 – Positionnement 10 4 – Facteurs clés ou éléments moteurs 11 [pic] PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Dans cette première partie nous allons tenter de vous faire un bref mais complet aperçu de l’entreprise

communication externe ................................... 38 PARTIE 2. LE CAS BOEING : BOEING USA ET SA FILIALE FRANCAISE.............................................................................................. 42 2.1. PRÉSENTATION DE BOEING .......................................................................... 42 2.1.1. Boeing dans le monde ................................................................................... 42 2.1.2. Brève présentation du secteur de l’industrie aéronautique civile

"11" 2)" Zodiac Aerospace"..........................................................................................................................................."12" III." Bilan et analyse de la mission!............................................................................................!14" a)" Analyse technique!.............................................................................................................................!14" b)" Bilan humain!...........................

TP n°6 commun Physique-Chimie et SVT – Recherche de métiers liés aux sciences et vision du monde, Caractéristiques Secteur Durée des études Niveau atteint / Diplôme obtenu Fonction Qualités requises Astrophysicien(ne) Enseignement, Formations, Fonction publique, Recherche 8 ans Niveau bac + 5 et plus, Master recherche physique, spécialité astrophysique, plasmas, planètes ; master sciences de la Terre et de l'environnement, spécialité imagerie et modélisation pour l'astrophysique