Analyse Marketing Chanel

Marketing L’analyse externe : Le marché Quantifier le marché : Le marché réel : exemple : Les acheteurs actuels du produit (achat nourriture chiens) -Marché potentiel : ce susceptible d’acheter le produit (se qui nourrissent leur chient avec des viandes fraiche ou restes) La taille du marché selon le nombre de consommateurs N/A : nombre d ‘acheteurs actuels de l’entreprise et de la concurrence sur une période de référence (un an). Taux de pénétration : % d’acheteurs ayant acheté au moins

Marne La Vallée 1 Management stratégique – Innovations en cosmétiques de luxe Sommaire Introduction ........................................................................................................................ 3 1ère partie : Analyse externe du secteur des cosmétiques .............. 4 I. Présentation du secteur ................................................................................................. 4 A. La segmentation du secteur des cosmétiques ...................

des étudiants. Secteur porteur grâce à ses marges importantes, la quête de nouveaux produits ne cesse d’évoluer ainsi que le développement des procédés marketing. C’est au sein de ces carrières que l’on allie commerce et beauté De nombreux métiers constituent le secteur de la cosmétique et de la parfumerie. Du créateur parfumeur au chargé de marketing en cosmétique, en passant par le vendeur de grande enseigne, ce secteur dépend d’une chaine de métiers différents qui ont pour point commun la vocation

 Marketing Stratégique Dossier Final Thèmes etudiés 1. Marketing et Histoire et Histoires Organisationnelles 2. Marketing et Alliances d’entreprises Sommaire Thème 1 : Marketing et histoire et histoires de l’organisation 3 I. Hermès 3 A. Hermès, histoire et histoires 3 B. La maison Hermès, l’épopée d’une grande marque 3 C. L’Identité de la Maison Hermès 4 1. Un positionnement unique 4 2. Un capitalisme familial 4 3. Une culture produit forte

page Marketing page Communication Accessoires/Anglais 10-11 12-13 14-15 16-17 18-19 20 20 21 Illustration Graphisme-Infographie Histoire du costume Merchandising Technologie textile page 21 page 21 page 22 page 22 Répartition hebdomadaire des cours SECTION 1ère année/m2t Stylisme Textile Modélisme Illustration Communication* Histoire Technologie textile* Marketing* Accessoire/Angl ais Textile* 2ème année/m3t Stylisme Textile Modélisme Communication Technologie textile* Marketing/Merchand

ÉTUDE DE CAS MARKETING - Cas darphin SOMMAIRE Comment améliorer le système de fidélisation des laboratoires Darphin ? I. ANALYSE EXTERNE 1. Analyse de l’environnement 2. Analyse du marché 3. Analyse des clients et des autres publics 4. Analyse des concurrents II. ANALYSE INTERNE 1. Évolution des performances quantitatives 2. La notoriété et l’image de la marque 3. Analyse critique de l’organisation du Marketing mix III. SEGMENTATION & CIBLE MARKETING DE DARPHIN

travaille pour une société de matière aromatique, pour lancer un parfum (pour un grand couturier, un joaillier, un créateur de parfum), le créateur-parfumateur est en compétition avec 5 à 10 autres entreprises. Il travaille alors sur un dossier marketing, composé généralement d'un synopsis, (court texte exposant les volontés du client), parfois accompagné d'une photo ou d'une vidéo qui présente ses volontés : cible visée, sexe, âge, catégorie sociale, personnalité, famille d'odeur, référence à un

Carte d’identité de l’entreprise 4 3. Première partie: Analyse Macro-économique du secteur 5 3.1 Structure du secteur de Prêt-à-Porter 5 3.2 Contexte macro-économique du secteur 11 3.3 Conclusion analyse macro-économique 23 4. Deuxième partie: Approche micro-économique 25 4.1 L’entreprise Natan 25 4.2 Facteur explicatif internes et externes de la croissance de l’entreprise 29 4.3 Conclusion analyse micro 30 5. Analyse SWOT récapitulative 33 6. Lien entre la grille Swot et l’objectif

marché 1.a) Analyse des tendances du marché de la haute joaillerie 1.b) Analyse des tendances du marché de la parfumerie 2/ Les matrices marketing 2.a) S.W.O.T. (Strengths / Weaknesses / Opportunities / Threats) 2.b) Le marketing mix - 4P (Products / Price / Promotion / Place) 3/ Communication 4/ Politique sociale en entreprise 5/ Re-stylisation du logo 5.a) Le logo 5.b) Le slogan 1/ Le marché : 1. a) Analyse des tendances du

Analyses L'ANALYSEDEVISUELS: Pour unecomplementarite des principales approches ELISABETH TISSIER-DESBORDES Apri's avoir souligne I 'importance des visuels en marketing. I'auteurpresente trois approches : les methodologies d 'analyse de contenu. les analyses de reeherche de sens (approehe de Goffman. semiotique. rhetorique visuelle et ethnographie visuelte) et les methodes derivees des theories de la reception. L 'auteur propose une grille d 'analyse de I 'image et conclut sur ta complementarite