Analyse Stratégique Ford

aujourd’hui selon les principes du modèle fordiste ? Le fonctionnement des organisations à évoluer au fils du temps en fonction du contexte politique, économique et sociale. On voit tout d’abord apparaître le modèle du fordisme développé par Henry FORD qui est une approche classique de l'organisation du travail datant du début du 20ème siècle. C'est le prolongement du taylorisme. Il reprends donc l'organisation scientifique du travail avec la séparation des tâches. Il

des organisation vers les relations humaines. La théorie des systémes fut ensuite d’un grand apport pour la théorie des organisation , qui a continué à se nourrir de l’apport apporté par la théorie microéconomique et des progrés de la pensée stratégique. Les auteurs de l'OST sont les premiers véritables théoriciens du management. F.W. Taylor développa les principes d'une science du travail et H. Fayol, les préceptes d'une science de la direction. L’objectif principal de l'OST est la rationalisation

définir la meilleure façon de produire pour un rendement maximum. L'OST peut être définie et rentable grâce à: à analyse des techniques de production (gestes, rythmes, cadences) à la définition des tâches (conception) au passage du salaire à la tâche au salaire à l'heure. Ce système ne doit pas être confondu avec le fordisme, procédé de travail à la chaîne qu'Henry FORD fut l'un des premiers à mettre en œuvre, et dont le taylorisme ne constitue qu'une composante. Aujourd'hui, le taylorisme

titres des manuels couramment utilisés14 : le terme « management » désigne plutôt les pratiques et les savoir-faire associés à l'organisation du travail collectif et aux relations humaines, avec une dimension surtout qualitative : management stratégique, management de projet, management participatif, etc. le terme « gestion » désigne plutôt les techniques de conduite des affaires en général, avec une dimension surtout quantitative : gestion comptable, gestion de patrimoine, contrôle de gestion

l’on peut analyser en 3 niveaux: Comme un groupement humain ou comme une communauté sociale → dans son ensemble. Par groupe de travail → on analysera services, équipes, ateliers. Par personne → on peut analyser les individus, les travailleurs. Analyse du facteur travail est très récente (début du 20e siècle). Pionniers du management Taylor et Ford; Taylor → Organisation Scientifique du Travail. (il y a ceux qui exécutent et ceux qui pensent = répartition des tâches) Ford → Travail

Socio des organisations 09 52 21 79 51 freeeman.conseil@free.fr Auteurs : Bartlett et Goshal Ouvrages : « 100 fiches pour comprendre la stratégie d’entreprise » de Jean Louis Magakian « Stratégique » de Johnson ; Scholes ; Fréry « Diagnostic et décision stratégique » de Roland Calori et Tugrul Atamer (1ère édition) Site CNAM Lipsor fiche de lecture ; 12 Manage ; Manager Go Structure Mondiale Structure Multinationale Structure Internationale Structure transnationale Voir code NAF

ECONOMIE D’ENTREPRISE 2013-2014 INTRODUCTION GENERALEE : L’économie d’entreprise est une branche de la science économie qui étudie les fondements de l’activité de l’entreprise ; elle analyse aussi les problématiques de l’environnement de l’entreprise et les problématiques stratégiques des firmes ou des entreprises. L’entreprise est au cœur de la création de valeur et au centre de la création d’emploi, elle contribue donc d’une façon déterminante à l’économie nationale et internationale

Marketing strategique Definition Le marketing strategique est : 1.une démarche d’ analyse systematique et permanente des besoins des clients qui débouche sur le devellopement de concepts de produits performant, assurant ainsi aux producteurs un avantage concurrentiel. 2.Il vise à préciser les opportunités offerte à l entreprise par le marché. Objectifs du marketing strategique 1 .Préciser la mission de l entreprise, son metier 2.Avoir une stratégie de developpement 3 .Maintenir la structure

famille Peugeot qui contrôle les marques automobiles Peugeot et Citroën. Le groupe est le 2e manufacturier européen, derrière le groupe allemand Volkswagen AG et le 7ème mondial. Son chiffre d’affaires est de 48,4 Milliards d'euros pour 2009. • Ford : Ford est un constructeur automobile américain crée en 1903 et qui à su s’implanter à l’international notamment en Europe, avec 11% des parts de marchés détenues par le groupe en dépit de Renault qui, sur son marché ne détient que 8.1%. III–L’internationalisation

(Adroid). Quelles stratégies le géant américain des ordinateurs PC pourra t’il mettre en place pour que sa collaboration avec Nokia lui permette de rivaliser face aux grandes firmes qui se partagent actuellement la plus grosse par de marché ? I- Analyse de la situation de l’entreprise 1. Microsoft est à l’origine une entreprise d'informatique et de micro-informatique dont l’activité principale est le développement de logiciels et de systèmes d’exploitation. Elle a su diffuser son système d’exploitation