Analyse Stratégique Groupe Apple

................................................................P7 3) Concurrence ..................................................................................P9 C) Synthèse SWOT ………………………………………….P10 III. Marketing Stratégique ………………………………… A) Identification des segments d'audiences sur lesquelles Netflix doit axer son offre jeune ………………………………….. B) Imagination et proposition d'une nouvelle stratégie de positionnement ……………………………………………………. C)

ANALYSES STRATÉGIQUES: ADEL JALEL CHEKKI ADEL.CHEKKI@IHEC.RNU.TN 1 Sommaire CHAPITRE 0 : Introduction PARTIE 1 (semestre1): L’analyse stratégique I. II. III. IV. V. VI. VII. Le produit panier de valeur pour l’acheteur La segmentation stratégique La segmentation marketing La segmentation des marchés industriels L’analyse de l’attractivité L’analyse de la compétitivité Les modèles d’analyse du portefeuille d’activités PARTIE 2 (semestre2): Le choix des stratégies d’entreprise

L’Echo, 06/09/2009. 2 diverses bibliothèques du monde. Ce service suscite le débat. De nombreux auteurs et éditeurs soutiennent en effet que Google ne détient pas les droits nécessaires à l’exploitation de ces données et attaquent aujourd’hui le groupe en justice. La société commercialise aussi à prix très avantageux des packages bureautiques pour les entreprises. De grandes sociétés comme Procter & Gamble travaillent avec les outils Google. En 2008, Google lance son navigateur internet « Google

niveau de sécurité routière haut de gamme. - Quels objectifs poursuit ce message? Relancer un modèle qui s’endort. - Quel est le ton utilisé? Humour 4. LE POUVOIR DES IDEES 4.1 Société de consommation, société de communication Spot télé Apple 1984 - Quand Steve Jobs, 29 ans, a présenté ce film à un public incrédule, il était loin de s’imaginer que l’avènement de l’informatique personnelle allait à ce point faire basculer notre monde dans celui de la communication. 15 ans plus tard,

unique du Groupe pour l’internet, la télévision et le mobile dans la majorité des pays où le Groupe est présent. Au 30 septembre 2009, le Groupe comptait 128,8 millions de clients du mobile et 13,4 millions de clients ADSL dans le monde. Orange est le troisième opérateur mobile et le deuxième fournisseur d’accès Internet ADSL en Europe et l’un des leaders mondiaux des services de télécommunications aux entreprises multinationales, sous la marque Orange Business Services. La stratégie du Groupe est fondée

....... Page 9 a. Analyse de la concurrence ........................................................................... Page 9 b. Marketing mix .............................................................................................. Page 11 c. Les stratégies à court terme ......................................................................... Page 15 d. Les stratégies à long terme .......................................................................... Page 16 Analyse Swot ............

Quelle est la différence entre la segmentation du marché et l’analyse FFMO ? À partir des articles, dégagez les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces pour le téléphone intelligent. La segmentation de marché consiste à classer par groupes des acheteurs potentiels qui, d’une part, ont en commun des besoins et qui, d’autre part, répondront de façon similaire aux efforts de mise en marché. C’est des ensembles relativement homogènes d’acheteurs potentiels. La segmentation montre que l’entreprise

logique managériale 1.1. Qu’est-ce qu’un manager ? A. Les tâches exercées par le manager Un manager exerce cinq tâches spécifiques à sa fonction : – définir les objectifs à atteindre (ex. : une marge opérationnelle de 6 % pour 2009 pour le groupe Renault) et communiquer sur ces objectifs en interne et à l’extérieur de l’entreprise ; – organiser les activités et les tâches au sein de l’entreprise ; – motiver les hommes sous diverses formes (cf. les propos de Noël Goutard : « Chacun doit être

CHAPITRE 1 L'organisation I La nécessité d'une organisation Une action collective suppose un groupe de personne avec un objectif commun qui s'organise pour l'atteindre. Problèmes particuliers à résoudre : coordination entre les individus bonne diffusion d'informations prise de décision (mode de répartition des décisions) standardisation des règles (process) Le passage du groupe à l'organisation Le choix d'un objectif commun est la base de l'organisation. Ex : Création de

comme une forme de protectionnisme), et les pays du « Sud » (France, Italie, Grèce, Espagne, Portugal), qui cherchent à protéger leurs industries grâce aux instruments de défense commerciale. Gomart envisage un troisième groupe (Belgique, Autriche, Irlande), qui oscille entre ces deux positions. InégalitésL’espérance de vie, miroir des inégalités3,4 milliards d’individus sont confrontés à des difficultés pour satisfaire leurs besoins élémentaires. L’inégalité la