Analyse Stratégique Hôpital

Universitaire : 2011-2012 Travail de recherche : Les outils de diagnostic stratégique Préparé par : Youssef AGOUIRAR 1 Master de Recherche Marketing et Action Commerciale Année Universitaire : 2011-2012 Sommaire  Introduction 3 I. Cadre général et objectifs de l’analyse stratégique : 4 II. L’analyse concurrentielle de Porter : 6 1. Une analyse de l’externe : les forces concurrentielles 6 2. La méthode PEST 8 3. Une analyse de l’interne : la chaîne de valeur 10 III. Les matrices de Boston

prévisionnelle des ressources humaines? La gestion prévisionnelle vise à assurer à l’entreprise la disponibilité de ressources humaines compétente au bon moment.1 Selon Anderson (2004), les composantes essentielles de ces modèles sont : l’ analyse de l’offre; l’analyse de la demande; l’appréciation des écarts entre l’offre et la demande; l’exploration de solution. L’avantage de la planification financière est de faire des choix éclairés , de s’adapter à l’amélioration du service à la

société distribue auprès des architectes. La société prend rapidement de l’ampleur et Madame Cleregeau décide de fabriquer elle-même des stores enrouleurs dans un petit atelier de Vernon en Normandie. C’est en 1989 que Kiruna modifie ses choix stratégiques. Consciente des coûts élevés des matières premières et de la main d’œuvre, Madame Cleregeau décide d’acheter auprès de fournisseurs les stores pour les revendre à ses clients. En 2001, la direction se retire des affaires et c’est Valérie Bouquet

nationaux *Services de santé des FAR. *Bureau municipaux et communaux d’hygiène Secteur Privé à but non lucratif *Hôpitaux et établissements de soins de la CNSS, des mutuelles, de l’OCP et l’ONE. *Cabinet dentaires et laboratoires d’analyse des mutuelles *Hôpitaux et centres de soins des ligues et fondations 4 Secteur Privé à but lucratif *Hôpitaux et cliniques privées *Cabinets libéraux *Opticiens prothésistes *Officines I- STRUCTURE ET ORGANISATION DU MINISTERE

le dossier patient. 12 Tableau VI : Les valeurs de référence de notre projet 13 Implantation du projet transmissions ciblées. 13 Phase 1 : Projet pilote « Les Cèdres » 13 Méthodologie 14 1. Start up du projet 14 2. Analyse du problème … Diagnostic de faisabilité 14 Fig. 1 : Diagnostic SWOT, propre au CHP 14 3. Phase de créativité 15 Tableau VII : Quel document en regard de quelle problématique ? 15 4. Phase d’organisation 15 Plan

l’action collective vers des objectifs communs. * Systèmes d’activités dirigés vers un but. * Toute notre vie est organisée : énergie. Management : théorie ou pratique ? * Dur à théoriser. * Pas de solution universelle. * Analyse totalement quantitative inappropriée. PODC * Planification : * identifier le moment propice * définir les objectifs * choisir parmi les possibilités définies * Organisation : * organiser le travail et cerner les rôles

culture dominante au sein de l’entreprise. L’organisation peut mettre l’accent sur la hiérarchie et la définition des responsabilités (structure mécaniste) ou plutôt sur les missions et les objectifs à atteindre (structure organique). On peut analyser l’organisation d’une entreprise au niveau de quatre variables : la standardisation (existence de procédures et de règles), la formalisation (recours à l’écrit : règles et communication), la spécialisation (division du travail) et la centralisation

Sociologie Economie * Mathématiques * Informatique Ex : Sphinx, Excel, Word, logiciel de gestion des stocks. * Psychologie. Ex : Analyse le comportement des consommateurs. * Sociologie Étude sur l’évolution de la société (ex : la société actuel achète que des produits antibactériens). * Économie Permet de mieux cerné les précisions

D’ESPRIT ÉTAT D’ESPRIT ÉTAT D’ESPRIT ÉTAT D’ESPRIT Écoute permanente de l’environnement Relation Client ORGANISATION ORGANISATION METHODES ET TECHNIQUES METHODES ET TECHNIQUES Analyse Action Études de marché Structure, Fonctions Segmentation

progression plus forte dans les années qui viennent. Le Boston Consulting group (BCG) a conduit, depuis Janvier 2009, une étude stratégique, avec la collaboration de ministère de la santé, le ministère de l’industrie et du commerce, l’AMPME et l’AMIP pour soutenir le développement du secteur au niveau national et international . Cette étude a présenté, sous une analyse SOWT, un diagnostic approfondi déterminant les forces et les faiblesses de ce secteur et défini un plan détaillé s’étalera sur les