Analyse Stratégique La Poste

particulièrement important depuis l'émergence du terrorisme comme préoccupation mondiale. Figurez-vous, par exemple, que 172 viceprésidents d'entreprises ont brusquement perdu la vie dans Détails pratiques de la planification de la relève Page 2   Analyse … La planification des remplacements consiste à identifier, au sein de l'entreprise, voire souvent au sein d'un même département ou service, les individus qui seraient les plus aptes à servir de relais aux employés présents. Le point de vue de Dale

nouvelles orientations stratégiques, les activités du groupe 10 1) Le projet Magellan, fer de lance de la stratégie 10 2) Les filiales 11 3) Le Club en chiffres 12 II) lA MISSION DU STAGE 13 A) Le contexte professionnel : 1) Présentation du service Boutique-Licence 13 2) Le marketing mix. Prix, Produit, Place, Promotion 16 3) Analyse SWOT, Strengths Weaknesses, Opportunity, Threats 17 B) Mon rôle au sein du service Boutique-Licence 18 1) La problématique 18 2) Le poste occupé au sein de

service RH au sein de PLAN CAMEROUN. En effet le département des Ressources Humaines comme on le nomme ici est place l’autorité du secrétariat qui rend compte à la direction générale. Ceci démontre automatiquement que le DRH n’occupe pas une place stratégique dans l’entreprise et justifie l’image de PLAN CAMEROUN à de son personnel. La nature de l’activité qui est une ONG dans ce cas précis se caractérise par une stabilité constante et calme considérable et en plus les problèmes des conditions de travail

PRÉSENTATION DU SUJET DOSSIER 1 : Diagnostic interne de l'entreprise DOSSIER 2: Analyse financière des exercices 2011 et 2012 DOSSIER 3 : Analyse du portefeuille client et recrutement d'un coordinateur commercial DOSSIER 4 : Étude d'opportunité d'un nouvel investissement Pages 3 3 4 5 ANNEXES Annexe 1: s:s nt 1 deraulltopélatiol•lel Annexe 8 : Structure du site internet 6 10 12 14 14 15 15 16 Annexe 9 : Fiche de poste 17 Annexe 10 : Mode de rémunération du coordinateur 17 18 18 19 19 20 Annexe

sont les objectifs stratégiques de la GRH ? les axes d’amélioration des performances ? Les principaux indicateurs du DRH ? Les objectifs stratégiques RH s’alignent avec la vision et la stratégie de l’entreprise à savoir : - être leader sur le marché de la formation linguistique en Suisse - augmenter le chiffre d’affaire - se différencier des concurrents par la méthode propre à Berlitz - maintenir et accroître l’image de marque de l’entreprise Le principal objectif stratégique RH est de disposer de

BTS MUC Sommaire Partie 1 : Analyse commerciale de l’UC 1 Présentation du marché 1 Présentation du réseau 1 Présentation de l’UC 2 Partie 2 : Diagnostic de l’UC 3 Outils du diagnostic 3 Diagnostic interne 3 Diagnostic externe 4 Conclusion du diagnostic 4 Partie 3 : Préconisations 5 Justification de la préconisation retenue 6 Choix de la préconisation 6 Partie 4 : Analyse des répercussions 8 Conséquences

orientations stratégiques. Par exemple, une stratégie d’internationalisation peut nécessiter la formation ou l’embauche de personnels capables de parler une langue étrangère. La mise en œuvre de la stratégie exige la mobilisation des ressources humaines en vue d’atteindre les objectifs prévus. À cet effet, il faut tout d’abord évaluer les ressources, puis les adapter aux besoins stratégiques de l’entreprise. I Analyse des besoins de l’organisation pour atteindre son objectif stratégique Avant

fonctionnelle, matérielle. Terminologie : Analyse des emplois A pour objectif de recueillir d’évaluer et d’organiser systématiquement l’information détaillée sur chaque poste. Elle fournit une information détaillée sur les emplois sur les tâches, sur les exigences externes d’habilités de connaissances de comportements. Descriptif d’emploi La description d’emploi : description de postes et emplois. Le descriptif d’emploi : Documents qui regroupent l’information issue d’une analyse d’emploi. L’analyse de l’emploi :

elle provoque aussi des réactions pouvant porter préjudice à la motivation et au comportement du salarié. En effet, cette démarche d’évaluation peut entraîner un jugement sur les personnes et conduit à rechercher la faute par le biais d’une analyse qui se trouve être détournée de son but premier (elle est utilisée pour comparer les gens entre eux). Cet aperçu de l’évaluation conduit à distribuer des notes, bonnes ou mauvaises, des récompenses ou des sanctions et peut produire des effets contre-productifs

Préformation Formation initiale Formation professionnelle Formation personnelle Rappel de quelques termes Offre de formation : elle est le plus souvent en adéquation avec les emplois occupés, existant, autrement dit en correspondance étroite entre le poste de travail actuel et le développement des connaissances et des « savoir-faire » ; il s'agit d'un « catalogue » proposant aux agents des parcours de formation, des intitulés de stages, des programmes. Demande de formation : elle représente les souhaits