Apple Produits De Substitution

versée par l’acheteur pour l’acquisition du produit.   Entreprise : moyen de dégager des profits. Économiste : intersection des courbes de l’offre et de la demande. UQAM-DSA 3300 JM Doizy 2009 3 AUX YEUX DU CONSOMMATEUR…    Valeur d’échange Élément d’information sur le positionnement Indicateur de qualité UQAM-DSA 3300 JM Doizy 2009 4 Le rôle du marketing consiste donc: • À faire augmenter la valeur du produit aux yeux des consommateurs et,par conséquent

marketing) - Le marketing international - L’e-marketing - Le marketing viral (bouche à oreille) - Le street marketing - Le marketing éditorial etc.etc .... Marketing 4 P (4 variables, 4 éléments pour l’action du marketing) : Produit, Prix, Distribution, Communication selon Mc Carthy (Product, Price, Placement and Promotion) Borden donne 12 variables, Mc Carthy 4 variables (marketing Mix) L’attitude du consommateur: c’est la prédisposition

déboucher pour écouler la production. On commence à avoir des produits qui vont être en concurrence sur le marché. Il va falloir inciter les consommateurs à acheter nos produits plutôt que les produits concurrents. Pour cela il faut un réseau de vendeurs efficaces. Il faut ensuite essayer d’améliorer le réseau de distribution, investir massivement dans la communication. Le souci qu’il pouvait y avoir à ce moment-là c’est que le produit qui était fabriqué ne correspondait pas forcément aux attentes

Dounia, proposé par Marketing-etudiant.fr POLITIQUE INTERNATIONALE de PRIX Question : Comment fixer un prix pour un produit exporté ? I. Les facteurs de détermination du prix au niveau international La prise en compte des coûts * Méthode du prix de revient export Le prix de revient représente le total des dépenses nécessaires pour élaborer et distribuer un produit ou un service. Dans une évaluation comptable complète, on distingue le prix de revient "usine" (coûts de fabrication) et

de travail. Les ventes sur Internet dépassent les 4 millions $ par jour, contre | | |1 million au début de l'année. | |1998 |Dell lance ses produits de stockage PowerVault. | |1999 |Dell lance le support technique en ligne « E-Support Direct from Dell ». | |2000 |Les

disque 1. Les Smartphones 3. Le marché de la musique mobile 2. Les débuts 3. Le piratage Entre différenciation et diversification 1. La stratégie de différenciation 1. Différenciations vers le haut et vers le bas 2. La différenciation des produits 3. La réussite d’une stratégie de différenciation 2. La stratégie de diversification 1. Les objectifs de la diversification 2. Avantages et désavantages de la diversification 3. La diversification des acteurs du monde de la musique La stratégie

............Page 16 Bibliographie......................................................................................Page 17 Progrès technique, innovation et concurrence. 2 Introduction Depuis plusieurs années, une mutation se produit avec l’informatisation globale de notre société. En effet, après avoir envahi les postes de travail de l’industrie (Conception et Fabrication Assistées par Ordinateur, robot) et les services (logiciels informatique, système de commande ou réservation

externe Faire un diagnostic interne et externe Mesurer sa position concurrentielle Mesurer sa position concurrentielle Identifier les concurrents Modèle de M. Porter - 5 forces Nouveaux Entrants Nouveaux Entrants Produits de substitution Produits de substitution Intensité de la concurrence Intensité de la concurrence Pouvoir Négociation des fournisseurs Pouvoir Négociation des fournisseurs Pouvoir Négociation des clients Pouvoir Négociation des clients

vitale), mais elle permet également de répondre aux besoins fondamentaux tels que l’estime et l’accomplissement de l’individu, de communiquer des signes d’appartenance, de donner des informations sur sa personnalité ou son rang social (selon les produits consommés). La « hiérarchie des besoins du consommateur » inspirée de la pyramide des besoins de Maslow illustre bien ces différents aspects de la consommation. Alors, le consommateur se tourne vers la consommation, qui va l’aider dans cette construction

MARKETING Le pouvoir de négociation des fournisseurs Pouvoir fort si : * Pas de produit de remplacement * Secteur n’est pas un client important des fournisseurs * Concentration des fournisseurs * Frais de transferts importants : frais occasionnés par le changement de fournisseurs (financiers, organisationnels et relationnels) * Image publique du fournisseur forte Implications : * Diminution de la marge Le pouvoir de négociation des clients Pouvoir fort si :