Argumentaire Vente Espace Publicitaire

puissance des associations de consommateurs - obligation de transparence par rapport à l ’information produit II - Conséquences pour le marketing ou l’adieu aux 4 P ? Le marketing aujourd’hui: Différentes options L’optique production L’ optique vente L’optique marketing L’optique relation client Évolution de la valeur économique Expériences Services Produits (goods) Matières premières (commodities) Prix La place de l’expérience dans le processus de consommation Acte d’achat (transaction)

corporate. - Clients : Assurer le plus haut niveau de responsabilité en partageant les convictions et l’engagement avec les clients. L’objectif est de collaborer avec nos clients en intégrant notre politique RSE. Ce thème est présent dans les argumentaires, présentations ou les différents supports à destination de notre clientèle. 13 Fleury Michon communique dans les grands médias avec notamment des spots télévision. L’entreprise possède son propre site internet, elle est aussi présente sur

personnes intéressées et les clients au centre de ses préoccupations. Toutefois, les mesures de marketing direct s’adressent à l’origine à de plus grands groupes-cibles. Les premiers utilisateurs voyaient avant tout dans le marketing direct une méthode de vente destinée à avoir un effet de grande envergure. Ils ne disposaient alors pas de techniques permettant de segmenter les groupes-cibles et de s’adresser à eux individuellement. Au cours des dernières décennies, les choses ont toutefois changé. La personnalisation

distinctifs, ce lien côte/intérieur, cette idée d’un Basque « être de culture », etc. Avis adopté par le Conseil de direction du 10 juin 2010 15 dans tous les cas le Pays Basque intérieur apparaît au second plan : soit ignoré, soit associé à un espace de conservation (un « grenier culturel, agroalimentaire »…), mystérieux, au mieux, voire impénétrable (replié sur lui, parfois peu accueillant) ; la dichotomie entre côte et intérieur s’exprime aussi à travers le contraste entre le temps « du présent

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 26 28 29 29 29 30 31 31 32 33 33 34 34 34 36 37 37 37 39 40 41 41 41 41 44 45 45 45 46 Les bannières publicitaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Principes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Avantages et inconvénients . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Affiliation

marché | | | 3. | La stratégie marketing | | | 4. | Prévisions des ventes | | | 5. | L’orientation de l’entreprise vers le client | | | 6. | La concurrence | | | 7. | Les avantages compétitifs | | | 8. | Former une équipe de vente | | | 9. | Développer un nouveau marché | | | | | | B - | Les Ressources Humaines | | | 10. | Le style du management | | | 11. | La sélection, le recrutement | | | 12. | La responsabilité du personnel | | | 13. | La motivation

ateliers flexibles remplaceront les productions à la chaîne, La publicité «   above-the-line   » (affichage, spots TV ou radio, encart de presse) se nécrosera au profit du marketing direct (internet, télé-vente et télé-achat, microordinateur) et des actions «   below-the-line   » (animations dans les lieux de vente, couponning, mailings directs très ciblés, etc.). 2. La mondialisation La mondialisation est, aujourd'hui, une évidence économique et une tarte à la crème journalistique, syndicale et politique.

APPELLATION DU DIPLÔME Brevet de technicien supérieur Communication II. CHAMP D'ACTIVITÉ II.1. Définition du métier Le titulaire du BTS Communication conçoit et met en œuvre des opérations de communication, qui peuvent revêtir une forme publicitaire, événementielle, relationnelle, dans le cadre de campagnes commerciales, institutionnelles, sociales ou publiques. Il participe à la création des formes et des contenus de communication interne ou externe, dans le cadre de la stratégie fixée

différent groupe. Coopération nécessaire que l‟entreprise tente de perpétuer, en cherchant à équilibrer les intérêts de toutes ces parties qui sont par nature concurrentes. Une vision de l‟entreprise comme lieu d‟interaction entre divers acteurs, un espace ouvert où se rencontrent différents intérêts. Selon Hummels on reconnaissait quatre types de parties prenantes dans les années trente. Ce sont : les clients, les employés, la communauté et les actionnaires. Ce qu‟il faut retenir c‟est qu‟à ce stade

produits et services offerts, assure le meilleur rendement possible. Ainsi, l’activité du marketing ne se limite pas { l'élaboration d'un produ et au choix d'un prix et d'un mode de distribution. Une entreprise qui veu aller au del{ d'un courant de vente spontané, doit porter plus d’attention ses clients, à leurs besoins et à leurs aspirations afin de les fidéliser. A cet effet, mon étude a été établie dans le but d’analyser le système fidélisation adopté par BARID AL MAGHRIB dans le cadre de son