Aspects Juridiques Du Recrutement

projet Chapitre II : aspects commerciaux d’un projet Chapitre III : aspects techniques et organisationnels Chapitre IV : étude financière d’un projet Introduction Générale : La notion de Projet A- Définition d’un projet : C’est l’ensemble des moyens matériels, humains et financiers combiné de façon rationnelle de manière à réaliser un profit par la production de biens et de services dans un horizon de planification défini. B- Caractéristiques d’un projet : Finalité Aspect volontariste : y’a toujours

Modèle de grille d’entretien d’évaluation annuelle [pic] "L'info pratique en droit du travail." AVERTISSEMENT : Note pour les modèles à caractères juridiques : Ce modèle ne dispense en rien de consulter un spécialiste pour adapter au besoin les règles au cas par cas. Il résulte de ce qui précède que la responsabilité de l'auteur ne saurait être recherchée du fait de l'utilisation du modèle de lettre ci-après sans qu'il n'ait été fait appel à une analyse au cas par cas de la situation

aller plus vite. On ne demande plus à l’ouvrier de réfléchir à comment faire le travail. C’est une personne dédiée qui choisira comment produire. De là, apparait le besoin d’avoir des critères pour le recrutement en fonction de la tâche de production occupée. Ensuite apparait les absences, le recrutement… la fonction RH est née mais elle n’est pas définie comme telle. b. Apparition d’un bureau du personnel dans certaines entreprises début 20e siècle Son rôle va être de contrôler et de surveiller l’application

Les aspects du recrutement. Choix du candidat Principe d’INTUITU-PERSONAE sur le choix fondé sur des critères objectifs et non discriminatoire. Limite quand au méthode de recrutement, les entreprises de plus de 50 salariés, traite de manière anonyme les CV envoyés, les décrets ne sont jamais sortis et la loi jamais appliquée. Limiter les méthodes de recrutement (loi de 1992), oblige les entreprises à communiquer au comité d’entreprise quelles étaient leurs méthodes de recrutement et à l’inspecteur

grands domaines d’expertise (formation rémunération, recrutement, services juridiques) et renforcés par de équipes plus décentralisés, répartis dans des sites de p° des établissements, les filiales peuvent disposer d’une certaine autonomie en matière drh    Des pratiques Rh différenciés selon la culture : séance prochaine    Selon dispositifs culturelle qui prévalent selon organisation on a différente pratiques. Éléments différenciés.  (Le recrutement dans le cadre du marché est basé sur les compétences

Processus (Comment ?). 3) Le Management : Champs de déploiement (Pourquoi ?). *Application. Volet 2 L’Objet du Management : Le système Organisation/Entreprise (Quoi ?) 1) Le Système Organisation/Entreprise : Aspects globaux. 2) Le Système Organisation/Entreprise : Aspects analytiques. *Application. Volet 3 Les Axes du Management : Les Dimensions fonctionnelles (Quoi analytique) *Schéma introductif. (Dimension interne Comment du Management). 1) Le Management des approvisionnements

Dossier d'étude 2 : Le managment des ressources humaines Introduction : Le managment des ressources humaines recouvre de nombreuses activités et fonctions, depuis le recrutement , jusqu'à la gestion prévisionnelles des emplois . Nous allons nous intéresser dans cet exposé et dans le cadre de la 3eme année en étude de commerce. Problématique : QUESQUE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ET EN QUOI EST-ELLE PRIMORDIALES POUR L'ORGANISATION ? La gestion des ressources humaines est

Administration de Personnel et Relations Sociales. …………………… …………...12 * Le Département Des Affaires Juridiques………………………… ……………..16 * Département De Développement De RH. …………………………… ……………..17 Chapitre II : La Fonction Partagées De RH Au Sein De GBM. 1) La Formation…………………………………………………………………………..18 2) L’évaluation…………………………………………………………………………....21 3) Le Recrutement………………………………………………………………….…….24 Chapitre III : Intégration Des Dispositifs De RH Au Niveau Du Système D’information 

DU COURS OBJECTIFS DU COURS PRESENTATION DU MODULE INTRODUCTION Chap. 1 : LE CADRE JURIDIQUE DE TRAVAIL IIIIIIIVLe droit du travail L’organisation administrative du travail Création des rapports juridiques de travail Contenu des rapports de travail Chap. 2 : Gestion individuelle du personnel ILes formalités et actions liées à l’embauche du salarié A) Les différentes étapes de l’embauche du salarié : le recrutement B) La rédaction du contrat de travail C) L’accueil et l’intégration du nouveau salarié

d’action | Réaction | Anticipation | | | | | | | Le recrutement Tout d’abord, une annonce : internet= 600€, annonce presse= 5000€ Une fiche de poste, prend environ 4 heures. On trie les candidatures, puis entretiens. Environ 3 entretiens par candidat. Pour 3 candidats, 9 entretiens, 1h30 par entretiens. Environ 13h30 en tout. Synthèse + gestion du dossier = 2h30. Environ 35€/h, 20h00, 700€. Un cabinet de recrutement coute environ 8000€. Devis + téléphone + transport = 1000€. Un