Assortiment Galeries Lafayette

les 3 principales activités pratiquées par les touristes pendant leur séjour. Les grands magasins jouent aussi la carte de la clientèle locale. Le Bon Marché bénéficie dans le 7e arrondissement d’une riche zone de chalandise. Le Printemps et Galeries Lafayette du boulevard Haussmann sont au pied de Saint-Lazare, la gare qui déversait en 2018 plus de 100 millions de banlieusards par an. En 2011 la France était la première destination touristique au monde avec plus de 77 millions de visiteurs étrangers

.............. 18 3 INTRODUCTION Né en à la fin du XVIIIe aux Etats-Unis, le concept des magasins populaires ne tarde pas à traverser l’Atlantique, si bien que les enseignes Prisunic (créé par le Printemps) et Monoprix (créé par les Galeries Lafayette) voient le jour dans les années 1930. Concurrents pendant des années, ces deux enseignes fusionnent en 1997 sous le nom de « Monoprix », afin d’assurer leur position de leader face aux nouveaux entrants venant des grandes enseignes de supermarchés

succursales et coopératives de consommation Départ du commerce organiser regroupement des petits commerçants pour acheter en gros et faire baisser les prix. -les grands magasins : « une cathédrale de commerce pour un peuple de clients » (galléries Lafayette) Zola : au bonheur des dames -les magasins populaires (monoprix) B) libre service, discount et grandes surfaces (1961 à 1980) _1916 : Memphis : libre service _1948 : Albrecht Distribution (incorporation des ristourne de fin d’année dans

du groupe : 7 II. Domaines d’activités et analyse de l’environnement 7 1. Description des secteurs d’activité du groupe 7 2. Analyse du portefeuille des produits et services de l’entreprise : 11 Retail 11 Luxe 15 Galeries 17 Malls 18 L’immobilier 18 3. Matrice SWOT : 19 Partie II : La Gestion des Ressources Humaines au sein du groupe AKSAL 20 I. La fonction ressources humaines du groupe AKSAL 20 1. Vision RH du groupe AKSAL 20

englobant les techniques marchandes, permettant de présenter, dans les meilleurs conditions matérielles et psychologiques, le produit ou le service à vendre à l’acquéreur ». ▪ Le marchandising dans la pratique consiste à : -Définir un assortiment -Définir un aménagement -Définir une méthode et des techniques de vente Le marketing du PDV a pour objectif la séduction (marketing sensoriel) et la gestion (aspect objectif, plutôt organisation). ▪ Le marchandising pour le producteur

désormais d’un magasin de comparaison. En effet, avec un repositionnement nouveau, induit par le rachat du groupe Japonais « Fast Retailing », Princesse Tam-Tam est une chaîne avec une image forte et bien identifiée sur le marché, qui propose un assortiment étroit et profond, on parle de stratégie sélective, de niche. L’esprit du magasin est comme un « boudoir », néanmoins on y retrouve une grande luminosité, l’omniprésence du rose et les couleurs chaudes qu’apporte le revêtement du sol en parquet

Avantages/Inconvénients 13 C. La stratégie de distribution sélective 13  Avantages/Inconvénients 13  La différenciation : 14  La concentration : 14 VI. Le classement des différentes formes de commerce 14 A. Le classement des formes de commerces selon leurs assortiments 14  Largeur de l’assortiment : 15  La profondeur de l’assortiment : 15  La nature du produit : 15  La spécialisation du point de vente : 15  Nombre de référence sur le point de vente 15 B. Classement des formes de commerces selon le degré

distingue différents types de distributeurs : Les grandes surfaces spécialisées (GSS), elles offrent un assortiment de produits étroit mais très profond avec des prix très compétitifs. Sur le marché du prêt à porter masculin, Jules, Celio, Brice sont les principales GSS. Les grandes surfaces alimentaires (GSA), elles ont une offre à dominante alimentaire, mais pas que, elles ont aussi un assortiment textile homme et femme. Elles essayent donc de s’aligner aux GSS en offre et en prix. Les pures players

2010 * Chiffre d'affaires de Nice en 2011 : 11.057.469 euros * Nombre de salariés : 30 salariés et 70 salariés pendant la période de Noël * Superficie moyenne : 2 500 m2 + 500m² de réserve ce qui permet à l’unité commerciale d’avoir un assortiment large et profond. * Nombre de magasins : 33 en France et 1 642 dans le monde (31 pays) Tous les collaborateurs, des managers aux ouvriers, bénéficient d’entretiens annuels d’évaluation. * Animation de la Force de Vente La force de

est caractérisé par sa lonueur qui dépendra du nombre d’intermédiaires » * Les fonctions Fonctions classiques * Fonctions matérielles * Transport * Groupage * Fractionnement * Stockage * Fonctions commerciales * Assortiment * Promotion et information * Services divers Fonctions contemporaines * Fonction transactionnelles > assurer les fonctions de mise à disposition de biens, de services et de solutions au consommateur selon l’échéance, le lieu et