Audit De La Fonction Marketing Bancaire

CHAPITRE 2 2 LA CESSION 2 1. L’AUDIT DE PREACQUISITION OU DUE DILIGENCE 2 1.1 CONNAÎTRE LES DOMAINES DE L'AUDIT 3 Audit comptable et financier 4 Audit juridique et fiscal 5 Audit externe et interne 5 1.2 LE DUE-DILIGENCE : COMBIEN ÇÀ COÛTE ? 5 2. L’ÉVALUATION DE L’ENTREPRISE 6 2.1 L’APPROCHE DU CÉDANT 7 2.2 L’APPROCHE DU REPRENEUR 8 2.4 AVIS D’EXPERT 10 3. DATA ROOM ÉLECTRONIQUE 10 4. LA GARANTIE D’ACTIF ET DE PASSIF

Complémentaires Fonds Commun de Placement Financière d’Investissements Industriels et Immobiliers (ex-Financière Diwan) Fonds de Garantie pour les Revenus Irréguliers et Modestes Forward Rate Agreement First Time Adoption Guichet Automatique Bancaire Livre Sterling Grande Entreprise Gestion Globale des Risques Groupement Professionnel des Banques du Maroc Habitat Bon Marché Hors Taxes International Accounting Standards International Financial Reporting Standards Impôt sur le Revenu

B) Forces et faiblesses Conclusion générale Introduction générale La stratégie d’entreprise consiste à fixer des objectifs en fonction de l’environnement (contraintes extérieures), et des ressources disponibles dans l’organisation, puis à allouer ces ressources afin d’obtenir un avantage concurrentiel durable et défendable. Le diagnostic stratégique est l’une des étapes les

.11 I.2.5) La coopérative en chiffres…………………..……..…..13 I.2.6) Activités de la coopérative…………....………………..15 I.2.7) Services de la coopérative………………………….…..21 II. Les Travaux effectués……………………………………….……29 II. 1) Dans le service commercial et marketing.…..…..……29 II. 2) Dans le service magasin……………………….……....33  II. 3) Dans le service achat- approvisionnement …......……34 II. 4) Dans le service parc auto …………………….…….…34 II. 5) Autres travaux ……………………………...….…...…35 Conclusion générale……………………………………

SUPPLY CHAIN 4 à 6 mois décembre 6 THESE SUPPLY CHAIN 30 crédits ECTS 5 crédits ECTS objectifs Acquérir les outils d'analyse et de gestion, et les techniques de base de la réflexion Supply Chain . METHODES QUANTITATIVES . FINANCE . STRATEGIE . MARKETING . DEVELOPPEMENT PERSONNEL . MANAGEMENT . GESTION DES RESSOURCES HUMAINES . LANGUES Intégrer les fondamentaux de la Global Supply Chain, et placer le savoir Supply Chain dans le contexte des réseaux, en s'appuyant largement sur l'expérimentation

Annexes : ………………………………………………………………………………………8 Entités / Fonctions concernées Inspection Générale du CPM BPR : - Directoire - Audit Interne - Fonction chargée du Développement - Fonction chargée des Risques Engagements - Fonction chargée de l’Organisation et de l’Informatique - Succursales, Agences. BCP : - Audit Interne BCP - Division Engagements - Division Corporate - Division Risk Management - Division Marketing et Animation Commerciale - Division des Affaires Juridiques

1 INTRODUCTION GENERALE : L’activité bancaire n’est pas une activité comme les autres, elle présente certes des externalités positives liées à l’émission de monnaie et au bon fonctionnement du système de paiement, mais aussi des externalités négatives associées aux faillites bancaires. Il suffit juste de se rappeler les récents bouleversements qu’à connu la sphère financière et parmi eux : faillites du fonds LTCM et la de banque BARINGS, attaque terroriste du World Trade Center, pratiques frauduleuses

Ainsi, BARID AL MAGHRIB, une institution prestigieuse qui a accompagné le développement économique et social du Maroc depuis plus d’un siècle, se convertit en société anonyme. Al BARID Bank est le nouveau-né de BARID AL MAGHRIB. Cette nouvelle entité bancaire a vu le jour mardi 8 juin 2010. En effet, Al BARID Bank permettra l’implication financière d’une grande masse de citoyens à revenu modeste ainsi que des populations issues des régions reculées non bancarisées jusqu’à présent. Cette clientèle devrait

 REPUBLIQUE DU SENEGAL UN PEUPLE UN BUT UNE FOI GROUPE SUPDECO DAKAR EXECUTIVE CENTER Module : Audit Opérationnel et Interne Etude de cas sur les différentes étapes de la mise en place d’une structure d’audit interne. Présenté par : Professeur : BANKOLE Hervée M. NDIAYE Master 1 ACG (A) PLAN Introduction I°) Définition II°)

fin d’études Du 02 mars 2009 au 31 juillet 2009 Dans la société : KPMG Audit 9, Allée Scheffer L-2520 Luxembourg Maître de stage : Mme Florence Durand-Marnaville Sommaire PARTIE PRATIQUE : MON STAGE CHEZ KPMG LUXEMBOURG I. Présentation de l’entreprise 6 I.1. Présentation KPMG 6 I.1.1. Historique 6 I.1.2. KPMG International 7 I.1.3. KPMG Luxembourg 8 I.1.4 KPMG Audit Sàrl 10 II. Mon rôle au sein de KPMG Audit S.à r.l. 11 II.1. Le métier d’auditeur 11 II.2. L’environnement de travail 12