Audit De La Fonction Rh

humain et réussite des fusions acquisitions : quels rôles et contribution de la fonction RH ? Marie-Christine BOLOGNA Marie-Claude BRUNEEL-AUFFRET Hélène LE BRUN Nacima ZERRIATTE 31 Octobre 2011 Page 1 Remerciements Nous adressons nos remerciements à toutes les personnes sans lesquelles notre travail n’aurait pas pu aboutir et en particulier à : Fabien BLANCHOT, qui a tout d’abord validé notre candidature au MBA RH de Dauphine, nous permettant ainsi de nous enrichir grâce à ce parcours de formation

effectifs d’ingénieurs diplômés (fin 2012) Nous estimons à 778 000 le nombre des ingénieurs diplômés de moins de 65 ans à fin 2012. Il s’agit d’une estimation faite : • à partir des diplômes délivrés par les écoles, • d’un taux de survie variable en fonction de l’âge • et d’un taux de doubles diplômes, lui aussi variable avec l’âge. La nationalité des diplômés n’intervient pas. IESF - 24e enquête - 2013 5 1. EN 2013, QUI SONT LES INGÉNIEURS EN FRANCE ? : Evolution du nombre total d’ingénieurs

------------------------------------------------- Audit social ------------------------------------------------- Partie 1 : définition et objectifs de l’audit social : Définition : STEPHENS | L’audit de personnel est l’analyse des politiques, programmes et pratiques d’une organisation et l’évaluation de leur efficienceet de leur efficacité. | CANDAU | L’Audit Social est une démarche objective, indépendante et inductive d’observation, d’analyse, d’évaluation et de recommandation reposant

GESTION DU PERSONNEL INTRODUCTION Section 1/ D’où vient la ressource humaine (1880-1974) §1/ L’émergence de la fonction (1880-1944) 1880 : période d’explosion de la révolution industrielle, avec une main d’œuvre nombreuse mais peu qualifiée. A/ Le taylorisme Tire son nom de Frederick Winslow Taylor, ingénieur à la Midvale Steel Company. Il va élaborer un système de gestion de la main d’œuvre pour améliorer et optimiser la gestion industrielle. Sa théorie va avoir

depuis le post bac jusqu’au bac +5 Notre expertise est l’Entreprise, Nos formations visent à transmettre à nos étudiants non seulement toutes les compétences nécessaires à l’exercice des fonctions de direction, mais également les aptitudes indispensables pour devenir expert dans nos domaines d’excellence (fonction commerciale, marketing, communication, finances, gestion, ressources humaines...). Ainsi, choisir l’Institut de Commerce de Lyon c’est choisir la garantie d’une expérience pédagogique exceptionnelle

Métier de la fonction RH Situé à la croisée des chemins de la Finance et des Ressources Humaines, ce métier, issu de la culture d’entreprise anglo-saxonne, vise à répondre aux contraintes socio-économiques actuelles. Information & Pilotage Social Document réalisé dans le cadre du Master MRH de Lille Claire Bultel, Christiane Dessalles, Caroline Nicolas et Sylvie Piette En partenariat avec l’Association Professionnelle IPSOC 2 OBSERVATOIRE NATIONAL DES METIERS DE LA FONCTION RH Métier' Contrôleur*de*Gestion*Sociale*

1.1.2. Définition des RH (Ressources humaines) La gestion des ressources humaines est une discipline assez récente, car c’est une fonction qui a vu le jour à partir des années 50, et c’est à partir des année 80 qu’elle est devenu une fonction stratégique. D’après Jean-Marc la fonction RH vise à régir et à obtenir une adéquation efficace et maintenue dans le temps de ses ressources en termes d’effectifs

a introduit la motivation des salariés au sein des industries, il a à cet égard révélé la nécessité de satisfaire les besoins de l’individu au travail en matière de santé, de participation et de communication. C’était donc une ébauche de la fonction RH qui va s’enrichir et se renforcer notamment dans les années 60 et 70. Ce faisant, plusieurs questions se posent :  Qu’est-ce que la GRH ?  Quelles sont les différentes étapes qu’elle franchies allant d’une simple gestion du personnel à une

L’audit de poste et la fiche de fonction. Contexte : Nous voulions redéfinir les fiches de postes à chacun au niveau des services administratif et RH : Cette idée est apparue pour optimiser les conséquences d’une création de poste c'est-à-dire une nouvelle organisation et une création de temps. D’une façon plus générale l’audit de poste et l’établissement d’une fiche de fonction se font pour : 1) Valoriser les collaborateurs dans leur travail 2) Redéfinir clairement quelle

Service formation ; - Elaboration du planning de congé du personnel du centre en collaboration avec le service des opérations ; - Animation hebdomadaire de réunions d’informations et de motivation avec le personnel du centre ; - Suivi des audits annuels des agents visiteurs