Audit Processus Budgétaire

(matériel+immatériel) combinaison entre les 2 RH : un investissement Le retour sur investissement en RH ne se fait pas tout de suite. Les compétence : 1 avantage concurrentiel. C’est la raison pour laquelle c’est 1 investissement. Avant : processus organisés autour des compétences (Ex. aujourd’hui c’est la qualité du service /service après vente) qui fait la différente. RH : 1 facteur clé de succès—F. C. S (avantage concurrentiel) Les changement de pratique RH se traduiraient par 89.6%

ZOUHRI Boutaïna  2010  Benchmarking et Veille concurrentielle : Moyens pour contrer la concurrence  ZIYAT Hassan  2010  Le contrôle de gestion et la création de valeur au sein des Organisations  EL FILALI Samir, ZINE FILALI Salim  2010  Audit d'une franchise: démarches et spécifités  ZINE ELABIDINE Dounia  2010  Valorisation du secteur immobilier à la Bourse de Casablanca: Analyse, Bilan et Opportunités  ZELLAGI Samya  2010  La conception des bases du contrôle de gestion dans

abonnts divers • nettoyage & entretien* • restauration* (entreprise) • routage & affranchisset* • standard, hôtesses, huiss. • taxis & courses • téléphonie* (loc., services) • véhicules* (locations) Contrats d’honoraires • agréments et certifications • audits des comptes • avocats, huissiers, notaires • conseil • formation • médical • recrutement & outsourcing • secrétariat, traduction & divers associés • vérifications techniques & expertises* Déplacements, missions, voyages, invitations & divers associés

procédures commerciales 17 ..................................................................... 17 Gestion de la base de données des informations ................................................. 18 Facilitateurs spécialisés du processus d’importation ........................................... 19 Site Internet ............................................................................................................................ 19 Tarif douanier intégré .......

Microsoft Word - CHAPITRE 1MEMOIRE DE SEMESTRE 8 : Thème de mémoire : INTELLIGENCE ARTIFICIELLE ET AUDIT INTERNE : ENJEUX ET DEFIS POUR LE MAROC 1 Remerciement Après avoir rendu grâce à Dieu le Tout Puissant et le Miséricordieux, je veux remercier vivement tous ceux qui, de près ou de loin, ont participé à la réalisation de ce rapport, ainsi qu’à la réussite de cette formidable année universitaire. Je tiens à remercier sincèrement Mon tuteur pédagogique, qui en tant qu’encadrant de

Automatismes et Informatique Industrielle > Génie Industriel > Génie Civil, bâtiments et travaux publics Le Pôle Finance compte une filière avec la possibilité de deux grandes options : > Ingénierie Financière > Comptabilité, Contrôle et Audit QUELS SONT VOS MOYENS POUR FORMER LES FUTURS INGÉNIEURS DU PÔLE INGÉNIERIE ET DU PÔLE FINANCE ? L’EMSI compte au total 14 sites dans le Royaume du Maroc (Casablanca, Rabat, Marrakech et Tanger). Chacun de ces sites de nombreuses salles de cours, laboratoires

2006) N.B :la liste n’est pas exhaustive 1)ADIB (Boutheina) Le Rôle du marché des bons du trésor dans le financement du déficit budgétaire de l'Etat /Boutheina ADIB ._ Tunis: DIRECTION DES ETUDES ; ECOLE NATIONALE D'ADMINISTRATION, 2005._ 84p.; 30cm Mémoire de fin d'études;administration économique et financière /BUDGET DE L'ETAT//FINANCEMENT//DEFICIT BUDGETAIRE//BON DE TRESOR/ FE22-4 2)AFFEN (Abdelhak) la Motivation du personnel dans les entreprises publiques / Abdelhak AFFEN ._ TUNIS: DIRECTION

performances de chacune des activités ou fonctions de l’entreprise. » PERTINIUM Group 44 Contrôle de gestion L’expression « Contrôle de Gestion » (Management Control) est à comprendre comme un « appui à la maîtrise de la gestion ». C’est un processus (une démarche) qui se situe dans un dispositif plus large : le Contrôle Interne. C’est un système qui : s’appuie sur une organisation s’appuie sur la compétence des hommes et leur intégrité doit disposer de moyens matériels et financiers utilise

etc.). 2- Le service Logistique se trouve au centre du processus des approvisionnements. Il est chargé de : - Réceptionner les Bons de Commandes et Lettres de Commandes (annexes 3 et 4) émis par le Service Achats ; - Suivre et vérifier les livraisons selon les Bons de Commandes ; - Emettre la facture du fournisseur après réception du bordereau de livraison (annexes 5) ; - Dispatcher les articles commandés. 3- Le Magasin en aval du processus d'approvisionnements veille : - A la réception de la

activités d'une organisation. Avec les nouvelles normes qui se mettent en place, ce périmètre s'est encore élargi à l'ensemble des processus de l'organisation. Plus précisément, on attend de l'audit interne qu'il évalue les processus de management des risques, de contrôle et de gouvernement d'entreprise. En dépit de ces préconisations, certaines activités ou certains processus demeurent, on le sait, à l'écart de ce champ d'intervention. Ces interdits de l'audit interne varient selon les organisations