Audit Processus Budgétaire

sincères remerciements à Monsieur ABDELALI EL OUADAA , l’encadrant du stage au sein de la Direction des Finances et Contrôle de Gestion (DFCG) de l’ONCF, et à Monsieur EL HOUSAINE HESSOUNI , le responsable du service contrôle de gestion et pilotage budgétaire , qui m’ont accordé toute leur attention lors des entretiens et que je tiens un remerciement très spécial de me permettre de sustenter mon stage avec des informations et des données très consistantes et utiles à l’élaboration de ce modeste rapport

UNIVERSITE IBN ZOHR ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION AGADIR Mohamed Issam AKIDI Audit du système de Management de la qualité Les Huileries de Souss Belhassan SOMMAIRE • Remerciements • Introduction générale • Etude théorique Présentation des huileries de sous Belhassan Aperçu générale sur la qualité - Définition générale de la qualité - Les normes ISO. Approche théorique de l’audit • Etude pratique Questionnaire d’audit : Liste de pointage. Résultats et commentaires

commerce international Chargé d’ opérations ---------------------- Section I CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS PRINCIPALES 1. LES MARCHES PUBLICS 1.1 Montants des marchés publics. Le montant des marchés publics au Maroc pour l’ année budgétaire 1998/99 a atteint environ 57 milliards de dirhams (environ 6 milliards de dollars des Etats-Unis). Ce montant se répartit de la manière suivante : (i) le budget annuel d’ investissement de l’ Etat qui a atteint environ 17,5 milliards de dirhams

|2007 [pic] | |[pic] |Audit des immobilisations corporelles: Price water house Coopers  |ZERHOUNI Driss  |2007 [pic] | |[pic] |Les insuffisances de l’assurance crédit à l’export de la SMAEX: la solution de|ZERBO Maimouna Louti  |2007 [pic] | | |l’affacturage international  | | | |[pic] |Audit et Certification des comptes des

marketing est la conduite d’activités commerciales qui orientent le flux de biens et de services des producteurs vers les consommateurs. » National Association of Marketing Teachers, 1935 American Marketing Association, 1948 « Le marketing est le processus de planification et de mise en application de la conception, de la définition du prix, de la communication et de la distribution d’idées, de biens et de services, afin de créer des échanges qui satisfont les objectifs individuels et organisationnels

respect d’un système de contrôle interne adéquat et performant. Systèmes de contrôle interne 3 Principe 2: La direction générale devrait être chargée de mettre en œuvre les stratégies et politiques approuvées par le conseil, d’élaborer des processus permettant d’identifier, de mesurer, de surveiller et de contrôler les risques encourus, de mettre en place une structure organisationnelle fixant clairement les rapports de responsabilité, d’autorité et de notification, de garantir l’exercice

International de Management UNIVERSITE Groupe BK-Université Foundation Universitaire Mercure Chambre Economique Européenne Programme de Master of Business Administration – 2ème Année OPTION : Audit et Finances d’Entreprise PROTOCOLE DE RECHERCHE Thème : Analyse de la gestion budgétaire des Collectivités locales décentralisées : cas de la municipalité de Cotonou Réalisé par : Armand Dagbégnon TOSSOU Septembre 2011 0 Sommaire Pages Introduction --------------------------

procédures commerciales ..................................................................... 17 17 18 19 19 20 20 20 22 Gestion de la base de données des informations ................................................. Facilitateurs spécialisés du processus d’importation ........................................... Site Internet ............................................................................................................................ Tarif douanier intégré .........................

générales > met en œuvre des processus support automatisés dans le contexte des cadres de cohérence fonctionnels et techniques en vigueur dans le domaine de la recherche et l'enseignement supérieur > accompagne la mise en œuvre d'une démarche qualité pour les échanges de données concernant la contractualisation et le dialogue de gestion entre le ministère et les organismes de recherche ou les établissements d'enseignement supérieur sous tutelle > rénove les processus supports d'information en accompagnement

qu’ils soient exercés par les organes d’inspection5 (IGF, corps d’inspection internes), par la hiérarchie, par les institutions judiciaires (cour des comptes, juge administratif…) ou encore par les organes qui interviennent dans l’exécution budgétaire (comptables publics) sont tous, principalement axés sur la régularité juridique et ne permettent pas de juger de l’efficacité et de la pertinence de l’action publique : « même dans l’hypothèse du contrôle parfait de la légalité des actes de l’administration