Audit Rayon Carrefour Market

technologies peuvent être à l’origine de cela. Mais cependant si ces nouvelles technologies n’utilisent pas trop d’énergie et sont à l’origine d’une réduction du temps de logistique ou si elles permettent une plus grande rapidité pour la mise en rayon ce qui permettre de consacrer plus de temps aux clients, la Biocoop va complètement adhèrer. * environnement légal : * Lois sur monopoles * droit du travail * législation sur la santé * normes de sécurité : cahier des charges

From this point of view, professionals involve themselves in a chain of artefacts which remain always fragile. This study shows in fine how loyalty artefacts are not simple base of new social links, but how they participate to the redefining of the market place by defining the link as a new characteristic of the good. KEY-WORDS: customer; loyalty; commercial work INTRODUCTION La France possède aujourd’hui la plus grande densité de grandes surfaces par habitant : 1,5 hypermarché pour 100 000 habitants

l’abricot (+38%), la tomate (+17%), l’ananas (+11%) et les parfums exotiques (+10%). Les jus de fruits réfrigérés gagnent du terrain En grande distribution (GMS et hard discount), le rayon ambiant a représenté 89,6% des volumes de vente en 2013. Largement majoritaires sur le marché, les jus de fruits du rayon ambiant enregistrent cependant un recul régulier, au profit des jus de fruits réfrigérés. Deux fois plus de jus de fruits bio en 5 ans En 5 ans, la part de marché volume des jus de fruits

femmes pauvres employées dans les usines et les ateliers de leurs fournisseurs. * Résumé Le présent document est un rapport sur les enseignes de la grande distribution – souvent appelées supermarchés ou grandes surfaces – comme Walmart, Tesco, Carrefour, Lidl et Aldi. La caractéristique de ces distributeurs est leur taille : leur impact mondial et leur énorme part de marché dans de nombreux pays. Ces géants de la distribution mènent leurs affaires en tirant profit de leur taille pour dominer des

- - - Source : Credoc - Consommation et mode de vie N° 204 – 2007 Etude en ligne représentative de la population française (sexe et âge), réalisée auprès de 1000 personnes membres du panel Dialego en Octobre 2006. (Source: Dialego AG Market Research Online) 13 D’après ces 2 études, on peut constater que les Français restent toujours adeptes du petit déjeuner, et les adultes restent traditionnels en choisissant de prendre un petit-déjeuner continental. Lu s’adresse { une cible très

elle veille à garantir à ces clients une qualité constante en s’engageant auprès des PME locales. La qualité : La qualité est la priorité de l’enseigne. En effet, grâce à des audits réguliers des fournisseurs mais aussi grâce à la charte Intermarché qui prévoit une réglementation par rapport aux périmés (qui sont sortis du rayon 2j avant la date limite ou alors on effectue une remise de 50% sur ces produits afin qu’ils s’écoulent). De plus, le manager et toute son équipe sont tenus de contrôler et vérifier

table des Français. Source : Credoc - Consommation et mode de vie N° 204 – 2007 Etude en ligne représentative de la population française (sexe et âge), réalisée auprès de 1000 personnes membres du panel Dialego en Octobre 2006. (Source: Dialego AG Market Research Online) D’après ces 2 études, on peut constater que les Français restent toujours adeptes du petit déjeuner, et les adultes restent traditionnels en choisissant de prendre un petit-déjeuner continental. Lu s’adresse à une cible très large

Picopic, Pizzicato, Pimbi, … Pepini Qu’évoquent-ils ? S’en rappel-t-on ? Lequel convient le mieux à un bonbon ? Nom retenu : Pepini Le nom doit être acceptable, audible et prononçable au-delà des frontières illustration LE CLERC Aux Etats-Unises : EL MARKET AUCHAN En Espagne : AL COMPO 2 – La représentation graphique : Logotype : dessin, symbole, jeu de couleurs, forme calligraphique. illustration © www.e-tahero.net - Portail des Etudiant d’Economie – Professeur Thami BOUHMOUCH 8 © www.e-tahero

services. Le chiffre d’affaires de la grande distribution était de 156,1 milliards d’euros en 2009[3]. Une vingtaine d’enseignes se partage le marché de la grande distribution en France. Cependant, six groupes dominent ce marché : Auchan, Casino, Carrefour, Intermarché, Leclerc et Système U. Les six groupes principaux de la grande distribution française représentaient 59,7% des parts de marché du secteur en 1993, et 91,7% en 2001[4]. Le marché de la grande distribution est un marché oligopolistique

AUDIT Tesco OUBLON Marc SOMMAIRE I. PRESENTATION DE TESCO L’Historique de Tesco Présentation de Tesco et de son portefeuille d’activité II. PRESENTATION DE LA STRATEGIE COMMERCIALE ET DE DISTRIBUTION La stratégie Commerciale La politique de développement Le Positionnement Concurrentiel III. CONCLUSION Le SWOT Les Recommandations I. PRESENTATION DE TESCO • L’ Historique du groupe Tesco 1924 : Création de Tesco par Sir Jack Cohen, selon la formule