Avantage Concurrentiel Carrefour

la forte concurrence des distributeurs dans ces pays (Kapferer, 2007). D’autre part, les MDD commencent à se développer dans les pays émergents où elles ont des perspectives de croissance impor­ tantes, un intérêt stratégique compte tenu de leur avantage prix et un potentiel en tant qu’outil de segmentation de ces marchés (Cao et Dupuis, 2010 ; Diallo, 2012). Les pays émergents (Brésil, Russie, Inde, Chine, etc.) sont par ailleurs un important sujet d’étude (Cao et Dupuis, 2010). Pen­ dant longtemps

vaste de 50000 à 120000. Exemples : Auchan, Carrefour, Intermarché, Leclerc, Géant Casino, Hyper U, Cora L’HM est apparu en 1963, le premier hyper à la française qui ouvre ses portes est celui de Ste Geneviève des Bois (91). * Les SM (supermarchés), la surface de vente est comprise entre 400 et 2499 m², libre-service, surtout de l’alimentaire, disposition d’un parking, paiement en une fois, 5000 à 50000 produits. Exemples : Intermarché, Carrefour Market, Simply Market, Match, Super U, Delhaize

système international : La fin du siècle dernier a été marquée par un renforcement de la mondialisation des économies, entrainant par conséquent la multiplication des échanges, l’internationalisation de la production, ce qui a modifié les champs concurrentiels des entreprises. Ces événements internationaux peuvent affecter la capacité de l’entreprise à mener ses affaires à l’étranger et avoir des effets sur les efforts des managers pour réussir. Les accords de libre échange signés par le Maroc avec

situation de la société L’enseigne L’enseigne Carrefour est très importante. Les 56 hypermarchés Carrefour répartis à travers toute la Belgique proposent à leurs clients un des plus larges assortiments de produits food et non food de Belgique dans un environnement agréable. Chez Carrefour, les clients trouveront aussi bien les marques N°1 – la marque la moins chère de Belgique-, Carrefour que les marques nationales ou locales. Carrefour s'engage bien entendu  à proposer à sa clientèle la

différents niveaux de relation. * Trade marketing : Ici, le distributeur utilise le marketing à son profit. Il y a un développement de stratégies de segmentation et de positionnement. On lance des marques de distributeurs (ex : carrefour). * Marketing direct et interactif : Accès à de l’information ciblée et à de nouveaux circuits d’information et de vente. Il y a une possibilité de personnalisation des messages et des contacts privilégiés avec le client.

L’Historique de Tesco Présentation de Tesco et de son portefeuille d’activité II. PRESENTATION DE LA STRATEGIE COMMERCIALE ET DE DISTRIBUTION La stratégie Commerciale La politique de développement Le Positionnement Concurrentiel III. CONCLUSION Le SWOT Les Recommandations I. PRESENTATION DE TESCO • L’ Historique du groupe Tesco 1924 : Création de Tesco par Sir Jack Cohen, selon la formule « pile the high ad sell it cheap » 1929 : Ouverture du premier

Valdonne + Szobi). Les principaux concurrents de Teisseire sont les marques des distributeurs. En effet, c’est eux qui détiennent la plus grande part de marché cumulée (Auchan + Carrefour) derrière Teisseire. Ce fait est du principalement au prix, en effet quant Teisseire vend le sirop de grenadine 75 cl à 2,44 euros, Carrefour le propose à 1,5 euros (source www.ooshop.com). Les nombreuses références que la firme propose permettent de bien couvrir le marché, ce qui donne à Teisseire une image de marque

avait néanmoins averti les salariés par note de service et diffusé à l’ensemble de l’entreprise que la messagerie électronique serait placée sous surveillance Contrairement au jugement de la cour de cassation (cass. Soc. du 10.12.97, n°9542.661, Xc/Carrefour). Où le salarié n’avait pas été averti de l’installation d’un système de surveillance, M.B ; quand à lui à bien été averti de l’installation d’un tel système de contrôle et de surveillance. Je conseille donc à M.B, de ne pas entamer recours, au

L’unité commerciale est la Boutique SFR située en face du centre commercial Carrefour. La surface de vente est de 65 m2 la réserve est de 70 m2 Moyens d’accès. - Cette surface de vente bénéficie de son emplacement en zone commerciale et donc d’un parking de 10 places devant la boutique ainsi que la possibilité de se garer à proximité sur celui de « Thiriet » à côté du magasin ou encore du centre commercial Carrefour situé en face du point de vente. - L’avantage pour les clients c’est qu’on

EL HAOUZI Encadré par : Younes MARJIA Année de Formation : 2012 / 2013 REMERCIEMENTS En premier lieu je remercie infiniment mademoiselle Nisrine DAHMANI Responsable Qualité pour m'avoir accepté en tant que stagiaire au sein de hypermarchés Carrefour Salé ainsi que pour ses précieux conseils et directives. Je tiens à adresser mes sincères remerciements et ma profonde gratitude à M.MARJIA Younes chef secteur alimentaire de m'avoir encadré tout au long de ma période de stage. Je remercie aussi