Avantage E Grh

justificatives déclarées dans le système de GRH (ce qui ne garantit pas la pertinence des pièces fournies) - Informatisation de toutes les pièces justificatives, la recherche de matricules sans pièces justificatives dématérialisées (a minima contrat) permettant l’identification de doutes liés à la présence des agents - Réconciliation des droits des utilisateurs présents dans le SIH (accès à l’environnement Windows par exemple) avec la liste des personnel présents issue de la GRH (sauf si cette dernière alimente

après-vente. Ces activités de soutien viennent à l’appui des activités principales càd les approvisionnements, GRH, infrastructure… 2) Pour PORTER, il est insuffisant de dresser la liste des activités principales et du soutien et de les distinguées et donc il insiste sur les liaisons qui existent entre les différentes activités. Une activité peut avoir des effets sur une autre activité. Ex : pour qu’une E/se puisse livrer un produit à la date et au moment prévue. 3) « Chaine de valeur » signifie : c’est

GRH : Chap.1 La politique de rémunération Fixation du salaire qui doit contribuer à donner à chacun une rémunération équitable. Cette rémunération implique de prendre en compte la qualification du poste et la performance du titulaire. I-La politique de rémunération : a)Fixation du salaire 1)Evaluation du poste Mise en place dans l’E d’un échelonnement des postes les uns par rapport aux autres et d’un barème correspondant. Il faut tenir compte : Des descriptions de poste Des classifications

l’entreprise, dans la mesure où il gère le potentiel humain, l’organise, le forme, règle ses problèmes et se soucie de son épanouissement et de sa motivation. Pour la PME marocaine, la Gestion des Ressources Humaines (GRH) reste indispensable à son développement. [pic] Quel est l’intérêt de la GRH pour la PME ?  [pic] Aussi, la PME ne rencontre-t-elle pas des obstacles qui limite cette fonction ? Voilà deux questions importantes auxquelles nous allons essayer de répondre. Cependant, certains obstacles

CIFFOP-Paris II 83 bis, rue Notre-Dame des Champs 75006 PARIS Tél : 01 43 29 84 86 Fax : 01 43 29 84 96 E-mail : bournois@club-internet.fr Christian DEFELIX ESA-CERAG Grenoble II BP 47 38040 GRENOBLE Cedex 9 Tél : 04 76 82 57 53 Fax : 04 76 54 60 68 E-mail : christian.defelix@esa.upmf-grenoble.fr Didier RETOUR ESA-CERAG Grenoble II BP 47 38040 GRENOBLE Cedex 9 Tél : 04 76 82 56 19 Fax : 04 76 82 59 99 E-mail : didier.retour@esa.upmf-grenoble.fr 2 COMMENT APPREHENDER LA GESTION INTERNATIONALE DES

de sujets proposés aux étudiants du TC en complément du rapport de stage « OUVRIER » Objet : l’étudiant(e) choisit UN de ces sujets (en lien avec les UV enseignées à l’UTBM) et le développe en 2/3 pages – par ses observations en entreprise - dans son rapport de stage « ouvrier ». Il/elle le présente en Annexe 2 de son rapport. Domaine « GRH » 1. L’accueil au sein de l’entreprise et au poste Comment ? Documents remis ? Messages

E-recrutement I. Qu’est-ce que le e-recrutement ? a. Définition Il s’agit d’une demi-traduction du terme anglais « e-recruitment », qui est lui-même inspiré de la notion d’e-business popularisée par les campagnes de publicité d’IBM. Le « e » rappelle la notion d’électronique donc l’expression traduite en français signifie « recrutement électronique ». L’E-Gestion des ressources Humaines est une expression utilisée pour décrire des applications intégrant Technologie de l’Information

MANAGEMENT HUMAIN 1. I NTRODUCTION GÉNÉRALE : L E CHAMP DU MANAGEMENT HUMAIN , EN PLEIN CŒUR DE L ’ ACTUALITÉ >> Côté positif : La fonction RH a un rôle crucial en entreprise, chez Mc Do – un DRH de l’année,… >> Côté négatif : Les suicides (France Telecom), les grèves (AB Inbev), les emplois perdu après fermeture (Opel Anvers),… La GRH, Ange ou démon ? Pourquoi la connaitre ? - Analyser et comprendre au-delà des réactions passionnées, - Décider et agir de façon éclairée et sans obscurantisme, -

Cours GRH Chapitre 1 : essor de la fonction RH Introduction 1- la professionnalisation  2- les objectifs  3- les activités opérationnelles  4- les rôles et responsabilités Chapitre 2 : la planification Introduction 1- définition : 2- planification stratégique des ressources humaines : 3- périodes de planification : 4- environnement organisationnel externe : 5- connaissances des besoins : 6- analyser et corriger les besoins en main d’œuvre : 7- quelques techniques

 Cours GRH Chapitre 1 : essor de la fonction RH Introduction 1- la professionnalisation  2- les objectifs  3- les activités opérationnelles  4- les rôles et responsabilités Chapitre 2 : la planification Introduction 1- définition : 2- planification stratégique des ressources humaines : 3- périodes de planification : 4- environnement organisationnel externe : 5- connaissances des besoins : 6- analyser et corriger les besoins en main d’œuvre : 7- quelques techniques de planification :