Avantages Et Inconvénients De La Centralisation

1.4.3 - Les différents styles de Direction Selon Rensis LIKERT (Le Management participatif), on distingue : Le style autoritaire (despotique), avec une hiérarchie forte et des décisions imposées. Le style paternaliste, caractérisé par la centralisation et la motivation par récompense. Le style consultatif, décisions davantage partagées et une volonté de communication. Le style participatif, caractérisé par l’établissement d’objectifs, une participation des salariés aux décisions, une communication

19/05/2010 Le positionnement C’est la place qu’occupe le produit dans l’esprit du client, il est lié à l’image Elément de positionnement : présentation, personnalisation, emplacement.. servira de base au travail de négociation commerciale Ex avantage pour la clientèle affaire : * Espace affaires * Etages business * Télévision interactive * Téléphone cellulaire internationaux… Elaboration des tarifs Période : * Haute ou basse saison, semaine ou WE, forte fréquentation

* Vision verticale (en râteau) * Fonctions juxtaposées, hiérarchie propre * Coordination par la direction générale ou par le biais de normes * Avantages : * Cohérence, favorise l’expertise, la compétence spécialisée * Economies d’échelle * Inconvénients : * Conflits d’intérêt entre les fonctions, Immobilisme * Capacité d’adaptation réduite, performance relative à la coordination de l’ensemble * Le seul organe en

fidélisation techniques avantages Inconvénients Service client : Service mis en place pour établir un contact potentiel permanent avec le client, en étant à l’écoute de ses remarques, de ses critiques, de ses réclamations et de manière à l’informer au mieux sur les produits et services de l’entreprise. Il est un des plus puissants outils de fidélisation si le service est performant. • source d’information permettant le rapprochement et la collaboration inter-services • Centralisation des réclamations

effet, la dissertation est une démonstration. Il s’agit pour l’étudiant de livrer au correcteur son approche du sujet. Il ne faut bien évidemment traiter que du sujet. Évitez les plans trop simplistes du style (I Notion / II Régime ou I Avantages / II Inconvénients). Adoptez un plan plus dynamique qui permet une meilleure confrontation des deux notions, celle de loi et celle de coutume. Décryptage du sujet L’étape primordiale est celle de la recherche de la signification du sujet. Les définitions

éléments. La maitrise de l’information n’apparait pas être un enjeu pour l’entreprise, l’information descendante circule bien, l’information ascendante circule mal. Ce modèle caractérise une organisation du travail de type taylorien. Le principal avantage de ce modèle est sa simplicité et sa clarté. Chez mit berg les ouvriers son blabla et l’administration est la colonne vertébrale. 2) L’organigramme en trèfle L’élément nouveau dans cette organigramme est l’apparition de 2 nouvelles activités

Un produit manquant lors d’une série limitée tel que le « Chicken Mythic » ou d’un produit basic tel que le « Mac Bacon » peut avoir un impact direct sur le taux de fréquentation du McDonald’s et sur sa réputation. Du fait, de la forte centralisation de la chaîne d’approvisionnement chez McDonald’s France, dans cette partie nous dépasserons le seul cadre du restaurant République que nous avons visité pour pouvoir analyser les différents acteurs cette chaîne. A. La gestion des commandes

produits de gamme supérieure. De plus, la concurrence se joue sur les coûts mais également sur la qualité, l’image, la réactivité et la logistique de l’entreprise. Ainsi, on met en évidence que de nos jours, délocaliser ne permet pas seul de se créer un avantage concurrentiel. D’autres facteurs sont à prendre en compte. L’entreprise Zara a notamment voulu insisté sur ses produits inspiré sur un secteur haut gamme qui n’est pas forcement l’atout dans tous les pays et qui peut créer un ralentissement de leur

culturelles, les mêmes comportements d'achat et exigent les mêmes qualités de la part de ces produits. Les produits de luxe, certains vêtements, les CD musicaux, l'industrie hôtelière et le transport sont quelques exemples de produits universels. 1.1. Avantages de la standardisation : a. Economies d'échelle : Au niveau de conception, de création publicitaire et de production (et donc limitation des frais d'agence) des messages. Une communication identique sur tous les marchés évite

d’investissement demandent la connaissance des objectifs de rentabilité et des contraintes internes et externes. Les décisions d’investissement dépendent de la nature (réseau intégré, entreprise indépendante, etc.) de la culture et du degré de centralisation des décisions de l’unité commerciale. 621 - La notion d’investissement Caractériser les contraintes du choix d’investissement. Contraintes financières , Contraintes commerciales (faire face à la concurrence) , Contraintes technologiques