Avantages Et Limites De La Gpec

cette étape car c'est leur responsabilité d'identifier les ouvertures d'emploi présentes et futures, tout en indiquant celles qui doivent être remplies de façon interne et externe. On parle parfois de Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC). Les ouvertures de postes peuvent par ailleurs être identifiées par les responsables d'une certaine section de l'entreprise lorsqu'un emploi se libère de façon inattendue ou s'il requiert tout simplement plus de capital humain. -------------------------------------------------

Désormais dans la Loi de nouvelles disposition concernant notamment les salarier sous CDD (1 jour d'essai par semaine dans une limite de 15 jours...) l 1821-19: fixe une durée maximum de période d'essai, le contrat de travail pouvant fixer une durée moindre. Désormais il existe un délai de prévenance. La rupture Le principe qui doit nous guider : celui de la Liberté dans la limite de l'abus. Illustration d'une décision rendu pas la cour de casse du 15 mai 2008 n° 07 421989. La période d'essai peut

rémunération proportionnelle au travail fourni et le contrôle intense. La stratégie des RH sera alors basée sur une hiérarchie marquée et une définition précise des postes de travail. Si ce modèle a permis des gains de productivité importants, il trouve ses limites dans la motivation du salarié, la qualité du travail et le risque de conflits internes qu’il suscite. Approche des Relations Humaines : le salarié est « le cœur » et l’entreprise doit savoir écouter ses attentes . La stratégie des RH dans cette

deux défis : crédibilité et reconnaissance : 4 vertus  Justice (avoir le sens du bon et du légitime), prudence (avoir le sens de ce qui est possible), force (avoir le sens du tout et du global (approche systémique)) et tempérance (avoir le sens de limite). Marketing interne = méthode qui consiste à traiter les salariés comme des clients et les convaincre à aimer les produits et l’Ese ; comme ça ils seront les premiers commerciaux de leur produits.  On cherche à satisfaire le consommateur à l’aide

37 Section 3 L’utilisation de la modélisation et de la simulation 1 2 3 4 5 6 La modélisation La simulation Rôle du système d’information Caractéristiques du système d’information Qualités du système d’information, dans une vision statique Limites du système d’information Section 4 Vision dynamique : gérer la complexité croissante 1 2 Les conséquences de la dynamique du système sur son système d’information Qualités du système d’information dans une vision dynamique 3 Positionnement

recensement et un suivi collectif => matrice des postes, GPE… Limites des fiches de description de poste : -risque d’enfermement derrière la stricte définition -caractère trop rigide et trop collectif => pas toujours adapté à la GRH actuelle => de plus en plus, approche par les compétences :individuelle, dynamique, et fondée sur le métier -utilisation d’un référentiel de compétences propres à chaque métier. La GPEC : gestion prévisionnelle emploi et compétence Employabilité =

denkaissman par lakel l’X done manda a sabank2rmetr lédoc(factur com,doc2trnsprt,contra dassurnc,certif dorgne) alabank2l’M ki ndevra léprésenté ke cntrpéman// Avntag : pour l’X :1bank transmé lédoc contr péma ; pr l’M :garanti2l’xpdition d mds par l’X// Limite : pr l’X : labank nsengag pa apayé,risk comercial&polit persist ; pr l’M : okune garanti dla kalité&conformité d mds. Credoc : teknik par lakel l’M pri sabank2metr aladispo2l’X 1some d1 montan détrminé contr lapreuv2l’xpdition des mds adstination

humain est appelé à s’épanouir et à déployer toutes ses énergies créatrices et l’ensemble de ses capacités d’imagination, puisqu’il constitue un facteur de réussite ou une origine d’échecs stratégiques. Ainsi, le rôle du chef de l’organisation ne se limite guère aux performances économiques et financières de l’entreprise, mais s’intéresse aussi aux performances sociales. Aujourd’hui, au Maroc, on commence à sentir une prise en compte des ressources humaines comme variable clé dans la stratégie

doit faire de son activité commerciale sa profession habituelle. B. L’accès à l’activité commerciale indépendante Le principe de la liberté d’accès à la profession de commerçant est posé par le décret d’Allarde. Il existe toutefois des limites qui visent à restreindre la liberté d’entreprendre dans un but d’intérêt général : les incompatibilités et les déchéances. Par ailleurs, certaines activités sont interdites. a) Les incompatibilités Ce sont des interdictions faites

obtenus par n’importe quelle Entreprise et par conséquent ne génère pas d’avantage concurrentiel stable Ce pendant les facteurs spécialisés implique des investissements lourds et stable. Il est plus difficile de les reproduire. Il crée un avantage concurrentiel parce qu’ils sont difficilement reproduit par une entreprise. Les industries annexes et Apparentées : L’à proximité spéciale des industries en amont ou en avale facilite les échanges d’information et favorise un échange continue