Avantages Inconvénients Dior

des produits substituts! Pouvoir de négociations des clients! Pouvoir de négociations des fournisseurs! 1 1 2 2 2 2 La mesure de l’intensité concurrentielle : du classement des 5 forces à l’attractivité sectorielle! 2 Chaine de valeur et avantage concurrentiel Porter (1999)! les stratégies concurrentielles! Domination par les coûts! Différenciation! Focalisation! Les hybrides! 3 3 3 3 3 4 4 Analyse commerciale Chapitre 2 : le comportement du consommateur! L i c e n c e TA F E U!

se positionner位于… favorablement face à ces concurrences dans un secteur donné. But : assurer à l’entreprise des performances durablement et significativement supérieures超过 à celle de ses concurrences dans un secteur donné en cherchant à créer un avantage compétitif 有竞争力的durable.(coût, différencions de l’offre).→maximiser la performance成绩 dans un secteur donné. 3/ La stratégie est l’ensemble des décisions prise par les dirigeants pour fixer les voies du développement futur de l’entreprise tout

master 2 en 2002. Voulant s’aventurer dans le monde de l’esthétique et a fait l’Ecole des Spas et Institut à Paris. Ces 3 ans qu’elle y a passé lui a apporter plusieurs avantage qu’elle que découvrir les spécialités asiatiques et européennes. A la fin de ses études en 2005, elle a accepté un emploi en tant que responsable chez Dior au Plaza Athénée durant 7 ans. Connaissant parfaitement le monde de l’esthétique, elle serait un bon atout à ce projet car elle s’est plusieurs confronté a l’esthétique

Marques     Luxottica (italien) 2.605* Ray-Ban, Chanel, Persol, Vogue, Dolce&Gabbana, Versace, Tiffany, Prada, Polo Ralph Lauren, Bulgari, Burberry, Arnette, DKNY, Killer Loop, Miu Miu, Revo, Donna Karan     Safilo  (italien) 617 Gucci, Dior, Diesel, Giorgio Armani, Emporio Armani, Hugo Boss, Carrera, Marc Jacobs, Yves Saint Laurent, Pierre Cardin, Stella McCartney, MaxMara, Boucheron, Oxydo, Oliver, Valentino, JLO, Balenciaga     De Rigo (italien) 301 Givenchi, Celine, Escada, Chopard

commandé pour les clients. Les services complémentaires sont également liés aux conforts et au bien-être des clients. B) La clientèle ou usagers Les clients Comportement d'achat: Les clients se tourne souvent vers les grandes marques comme Dior ou Louis Vittons Leur habitude: Demande de taxi à la réception Demande à nettoyé leur chambre , les aidés à trouver des endroits sur Paris C) Motivation personnelles et professionnelles Les raisons professionnelles qui m’ont poussé à faire ce

paiement le plus utilisé -importance de la langue française dans les communications : les français sont assez réticents à l’utilisation de l’anglais, parler couramment français et publier les catalogues de produits en français représente donc un avantage stratégique considérable. Coach aura donc intérêt à traduire ses catalogues et à fournir une formation adéquate à ses employés chargés des transactions avec la France. Il s’agit de plus d’une obligation légale d’utiliser la langue française sur

confusion totale des genres pour susciter toujours plus de sens. Les enseignes du luxe se sont déjà lancées sur ce créneau ; qu’il s’agisse d’Hédiard qui innove avec une confiture groseille géranium et des pâtes de fruits framboise ou qu’il s’agisse de Dior avec sa crème aux sarments. La relation entre l’industrie du luxe et la clientèle a toujours été privilégiée. Cependant le consommateur en exige plus. Il recherche un lien individuel et unique avec la marque. Il souhaite être acteur de la relation

Spécialiste Luxe ou high tech Clientèle précise Multi canal Généraliste Objectif de leader Clientèle variée = cibler le plus strictement possible = ratisser le plus large possible 13 06/11/2009 Monocanal Ex EasyJet.com ING direct Christian Dior Dell Zara Leonidas Multi canal Ex Air France Levis HP Danone Renault Caisse d’Epargne La gestion de la distribution Producteurs et distributeurs sont des partenaires indissociables. Mais: partage du risque + partage du profit = rapport de force

d’identité sociale (« relate »). Le consommateur n’est plus une personne mais appartient à un groupe, c’est ce que l’on appelle marketing tribal. Le produit joue un rôle de rassembleur, il réunit les personnes, lutte contre l’individualisme. Les avantages de ce type de marketing sont multiple, il permet de différencier la marque et le produit. En effet, la marque correspond à un univers où le produit a une fonction. Il s’agit de faire adhérer le consommateur à la marque et pas uniquement au produit

: Rouge Assortiment : Thé; vin et alcool, sauce, huile vinaigre, poivre et épice = 411 références Mobilier : bois marron Éclairage : blanc QUESTIONS : 1. Choix de la localisation : 1.1. Local n°1 : Rue d’Alembert. Avantages Inconvénients Les biens distribués Le DVD est un produit qui contribue au divertissement, par conséquent, il est utilisé fréquement par toute la famille. C’est un produit qui est dit de qualité. Le DVD loué n’est pas un produit à très forte implication