Barrière à l'entrée

qu’est-ce qu’un seuil ? Par sa définition, il s’agit de l’entrée d’une maison ou zone avoisinant la porte d’entrée. C’est la limite au-delà de laquelle on entre dans un autre lieu, qu’il soit familier ou inconnu. C’est donc la barrière entre deux lieux, entre deux espaces différents. Nous sommes ni dehors, ni dedans, nous sommes dans un entre deux. La notion de seuil est d’autant plus facile à penser et à appréhender lorsque l’on pense à la transition profane/religieux. En effet, pour l'homme religieux

SWOT UNILEVER Forces: Unilever est le pionnier de l'industrie des biens de consommations au Brésil Ils ont un chiffre d’affaire important => des moyens financiers importants et donc des possibilités pour s’étendre à de nouveaux marchés Ils ont une grande expérience Ils ont des marques globales mais aussi des marques locales qui s'adaptent aux besoins locaux En 1996: ils étaient les premiers en : connaissance de la marque, conscience de la marque et pénétration du marché au Brésil Image

Application netflix Entreprise américaine fondéé en 1997 dont l'activité consiste principalement a proposé un service marchand diffusion de vod et contenu acheté auprès des entreprise ( film, séries) netflix produit elle même des contenus originauxagent économique def : un agent économique ou secteur institutionnel est une unité qui se caractérise par 3 éléments : Ces ressources, ces dépenses, son rôle économique principale. Catégories d'agent économiqueRole principaleRelation avec netflixMénagesConsommation

écologiques - importance croissante à l’égard de l’environnement et du recyclage des produits Analyse des 5(+1) forces de la concurrence de l’industrie de la raquette à neige Menaces de nouveaux entrants potentiels -Barrières à l’entrée : * Effet d’expérience important * Coûts de transfert des clients (syst. d’exploitat° ≠ ) moyen * Nombreux brevets -De nombreux concurrents avec des moyens financiers conséquents -marché en croissance -barrière à la sortie faible -Pays Asiatiques

composée Objectifs de l'épreuve : Cette épreuve comprend trois parties. 1. Mobilisation des connaissances : il est demandé au candidat de répondre aux questions en faisant appel à ses connaissances personnelles dans le cadre du programme de l'enseignement obligatoire. 2. Étude d'un document : il est demandé au candidat de répondre à la question en adoptant une démarche méthodologique rigoureuse de présentation du document, de collecte et de traitement de l'information. 3. Raisonnement s'appuyant sur un

Développement des fast-foods à l’échelle mondiale………………..4 3) Développement des fast-foods aux Etats-Unis……………………...5 II. Etude des conditions de base………………………………………7 1) L’offre…………………………………………………………………….7 2) La demande……………………………………………………………..9 3) Le cadre réglementaire……………………………………………….11 III. La concurrence………………………………………………………13 1) La structure de l’industrie ou l’approche quantitative……………...13 2) Les forces concurrentielles…………………………………………..17 3) Les barrières à l’entrée……………………………………………….19 4)

PLAN SUCCINCT DU COURS 1 / C O N T O U R S , C O N T E N U E T D É M A R C H E D E L’ E I 2 / A P P R O C H E S D ’ I D E N T I F I C AT I O N E T D E M E S U R E D E L’ E I 3 / C A R A C T É R I S T I Q U E S E T D É T E R M I N A N T S D E L’ O F F R E ET DE LA DEMANDE 4 / A N A LY S E S C P : S T R U C T U R E S , C O M P O R T E M E N T S , PERFORMANCES UNE DÉMARCHE DE MÉSO-ANALYSE EN 4 PROPOSITIONS Se situer à un niveau intermédiaire et simultané prioriser l’agent « Entreprise » Intégration

matières INTRODUCTION p 3 PREMIÈRE PARTIE p 5 I/ LES THEORIES LIBERALES CLASSIQUE p 6 A L’ÉCOLE LIBERALE CLASSIQUE p 6 B LA THÉORIE NÉOCLASSIQUE ET LA THÉORIE DE L’ÉCHANGE VOLONTAIRE p 7 C LA THÉORIE DES CHOIX PUBLICS p 8 D LES BARRIERES A L’ENTRÉE ET LA THÉORIE DES MARCHES CONTESTABLES p 9 II/ LA MISE EN PLACE DE POLITIQUE DE DEREGLEMENTATION p 10 A LA DÉRÉGULATION AU ETATS UNIS p 10 B LA DEREGLEMENTATION EN GRANDE-BRETAGNE p 11 C LA DEREGLEMENTATION AU

concurrence à deux bienfaits: grâce à la concurrence on a une tendance à l’égalisation des prix de marché au prix naturel (coûts de production); cette concurrence permet d’annuler les superprofits (profits supranormaux), il reste alors des profits normaux. Pour Smith, il faut laisser les individus libres, qu’ils recherchent leur intérêt personnel, en agissant ainsi les intérêts individuels sont bénéfique pour l'intérêt collectif: MAIN INVISIBLE. Pour que la concurrence fonctionne, il y a des conditions

concurrentiel à partir des 5 forces de PORTER 5 Analyse SWOT de Danone et de Nestlé 8 Forces et faiblesses de Nestlé 8 Forces et faiblesses de Danone 9 Menaces et opportunités des deux leaders 11 Les options stratégiques pour DANONE et NESTLE WATERS 12 Arbre de décision stratégique 13 Préconisations pour Danone 14 Préconisations pour Nestlé 14 Conclusion 15 INTRODUCTION Danone et Nestlé représentent aujourd’hui, à eux deux, les