Bureaucratie Mécaniste

programmes nationaux de gouvernance. Ils ont permis la décentralisation(1) et la déconcentration(2). 1- LA DECENTRALISATION La décentralisation consiste en transfert de pouvoir entre deux personnes morales. Dans le cadre de la bureaucratie cela se manifeste la délocalisation des fonctions de l’organisation en différent point. Elle peut donc être territoriale ou technique. Prenons en exemple l’Etat qui donne une partie de ses pouvoirs à d’autres entités (mairies etc.) 2- LA DECONCENTRATION

l’égard du chef. (Exemple : Un monarque.) Domination rationnelle-légale : - Sur la base des lois, des règles et des procédures. - Détention du pouvoir par nomination légale - Délimitation du pouvoir par des règles. - Appareil administratif= bureaucratie (Exemple : Chef du gouvernement) 4. Michel Crozier expose les dysfonctions inhérentes au modèle bureaucratique. Détaillez sa pensée, notamment le cercle vicieux bureaucratique. - L’établissement de règles impersonnelles pour structurer le

 LA MODERNISATION DE LA BUREAUCRATIE EN FRANCE ET EN GRANDE – BRETAGNE Françoise Dreyfus définit la bureaucratie en tant que « miroir dans lequel à chaque moment de son histoire se reflète la société dont elle est issue », une institution relativement récente, produit des jeu des forces politiques et sociales, révélatrice du fonctionnement des régimes démocratiques par rapport à la conception que la société a de l’Etat ; son caractère dynamique laisse place aux finalités selon lesquelles les

remarque que sa thèse n’est pas confirmée car l’Etat ne semble pas être au service de la bourgeoisie ; il est autonome avec sa bureaucratie, on peut considérer que c’est le premier Etat providence qui gère la société. Marx, qui est militant mais également sociologue, va développer une sociologie de la bureaucratie : le fonctionnement de l’Etat est caractérisé par une bureaucratie qui le structure et qui tient les citoyens à l’écart ; l’Etat est éloigné de la société et fonctionne en autonomie par rapport

de leur fonction et la rationalité de leurs décision. Max Weber définit l’administration bureaucratique idéal-typique, strictement hiérarchisée et parfaitement efficace. Dans cette forme d’organisation, qu’il s’agisse d’une entreprise ou d’une bureaucratie d’Etat, les règles sont impersonnelles, transparentes et applicables à tous, permettant, précision, rapidité et efficacité. C’est dans ce contexte qu’on assiste, à partir des années 30, à l’émergence des approches psychosociologiques des organisations

du travail (OST) B. Le mode de production fordiste II) Le développement de la gestion rationnelle de l'organisation A. Notion d'administration de Fayol B. La bureaucratie de Weber Chapitre 2 : L'école des relations humaines I) Les origines de l'école des Relations humaines A. Les approches critiques de la bureaucratie B. La naissance de l'Ecole des Relations humaines II) Les prolongement de l'ERH A. Le management des groupes B. Le management des individus Chapitre 3 : L'école

tradition, on les écoute, mais pas de pouvoir légale) ➢ L’autorité à caractère charismatique (autorité naturel) La seule limite est que WEBER ne va pas jusqu’aux conséquences, il n’approfondie pas. Dans les années 40, Robert K MERTON parle de bureaucratie, qu’il défini comme un fonctionnement lourd, organisation complexe. Il étudie les effets, sur les hommes, quant à la manière de les diriger. Il va aussi étudier les freins, sur les dysfonctionnements. Il ya un lien entre rationnaliser (organiser

travail avec l’OST de Taylor (ingénieur français 1856-1915). Rationalisation de l’administration et du management avec les 5 fonctions de Fayol (1841-1925). Rationalisation de la structure pour augmenter l’efficacité avec la bureaucratie de Weber (philosophe et sociologue allemand). {text:list-item} Productivité et rendement. Il faut donc éliminer les mauvaises méthodes de travail ainsi que les gaspillages. Les postulats essentiels de Taylor sont : L’homme

avance = moins d'arbitraire et de pouvoirs aux gouvernants. Compétences de toutes les autorités sont délimitées objectivement par des règles de droit. Weber : l'idéal type le plus pur de cette domination est le modèle bureaucratique.  = Def bureaucratie : ? Division du travail systématiquement avec la définition des compétences, des droits, et des devoirs de chacun par avance. ? Hiérarchisation des fonctions : rôles déterminés et soumis à un supérieur. ? Règles écrites qui définissent la conduite

d’organisation qui |division du travail et une hiérarchie |efficace. | | | |garantit l’efficience de l’activité |de coordination . | | |La bureaucratie |Koontz, |et l’équité pour les acteurs et les | | | | |O’Donnel Urwick, |usagers |une hiérarchie claire