Business Model Ikea

en périphérie en déclin internet 4 % du commerce de détails n'est pas responsable mais va accélérer les choses épisodes de restructuration (corresponde aux périodes de mutations) raison sociétale (post moderne) processus d'individualisation (model de conso individualisé) attente spécifique mise en place d'un commerce de précision (client comme point de départ de sa stratégie) croissance intensive plus qualitative, vers la satisfaction du client concilié DD et croissance et satisfaction des

pas comfondre le plan commercial et le business plan Il arrive que les 2 soit confondu, pour le PAC il est important de revenir au fondamentaux en s’appliquant à décrire le C de comment , comment faire en sorte d’atteindre les objectifs fixés en partant de la situation actuelle pour aller à un point B ( la vision de l’entreprise ). - Le BP (business plan) il va préciser l’aspect financier

* Dans les années 60, les analystes commencent à prendre en compte les aptitudes des dirigeants, leurs idéologies, leurs valeurs… (modèle LCAG) Le modèle LCAG : (ancêtre du SWOT) * La planification stratégique  * Début des années 70, sous l’impulsion d’Ansoff, on invente de nouveaux outils (matrices, courbes d’experiences) * Modèle Ansoff entonnoir : * Formulation d’objectifs | * Identification du | * problème stratégique | * Proposition d’un |

 FICHE LECTURE Nesrine BENALI 2014-2015 Partie 1 : SYNTHESE Présentation de l’autre JEAN-PAUL TREGUER, diplômé EDHEC Business School actuellement PDG du groupe LOW COST 360, qui comprend TVLOWCOST, LOWCOSTMEDIA, DIGILOWCOST, LOWCOST 360 et SENIORAGENCY c’est une agence spécialiste de la publicité TV Low Cost. Il est co-président du Club des entreprises low cost qui regroupe les acteurs majeurs du low cost en France. Auteur de : « Le Senior Marketing », « Les Nouveaux Marketing », « low

quelle est la stratégie la plus prometteuse? Intro «Nous arrivons à la fin d’un modèle urbain construit il y a environ 50 ans autour de l’hyper, de ’autoroute et de la banlieue pavillonnaire. Il faut rapprocher les magasins des consommateurs »François Bellanger, sociologue Un modèle qui a été en grand essor depuis sa création dans les années 50 et durant près de 40 ans. Gigantisme, temps et argent perdus ce modèle a depuis lassé le consommateur et les grandes surfaces l’ont bien compris. Profitant

Les spécialistes cherchent à établir des typologies, des écoles de pensée (l’organisation mécaniste, l’organisation comme système complexe) en fonction des environnements politique et économique de la firme. Les auteurs désirent mettre à jour des modèles-types d’organisation, identifier et comprendre les mécanismes internes les plus pertinents. C’est dans ce cadre que l’on peut placer les recherches actuelles sur l’éthique, la responsabilité sociale de l’entreprise. Il existe un véritable élargissement

Lorentz 1999 B2B : changes entre entreprises B2C : échanges entre les entreprises et les consommateurs C2C : échanges entres les consommateurs ( le bon coin...) B2A : Business to administration : relations entre entreprises et administrations C2A : consumer to administration : relations entre consommateurs et administrations B2E : Business to employee : relations entre entreprises et employés M – Commerce : commerce électronique à partir des appareils de téléphone mobile B2B plus grand chiffres d'affaires

segmentation Au départ, on faisait du marketing de masse :on désignait le profil du consommateur,il y’avait dnc une production uniforme et les prix était plus bas Ex : la ford était toute noire et destiné a tout le monde Renault twingo ,les 1er modeles Ensuite,on passe du marketing de masse au marketing de Segmentation : les conso veulent 1produit adapté a leurs besoins et a leur individualité (Mc kenna). * On fait + attention à notre pouvoir d’achat,la concurrence aussi. 1.1 Définition

pays. Marketing global : Le marketing stratégique et le marketing mix sont standardisés pour avoir idéalement les mêmes produits, prix, distribution et communication dans les différents marchés. Même approche dans tous les marchés. Exemple : Ikea = Ikea fait de la globalisation à l’extrême ! Ils vont aussi globaliser le produit, même si certains pays ont besoin d’adaptations, ces dernières seront vraiment minimes. Tous les produits possèdent le même nom suédois (cela est positif pour la logistique

10 1) Why Corporate Culture is so important? 10 2) Corporate Culture: a good thing for the productivity? 11 E- The Business Project 12 II- The involvement 14 A- APPROACH TO THE CONCEPT OF INVOLVEMENT