Calcul De Cout Logistique

Diapositive 1ENTREPOSAGE S8 - MASTER SPÉCIALISÉ: GÉNIE LOGISTIQUE NAJAT MESSAOUDI 2021/2022Objectifs ➢ Définir le rôle de l’entreposage dans la chaine logistique, ➢ Faire la différence entre gestion d’entrepôts et gestion de stock, ➢ Comprendre le fonctionnement de l'entrepôt, ➢ Savoir dimensionner les différentes zones de l’entrepôt, ➢ Mettre en place les indicateurs de performance d’un entrepôt, ➢ Assurer la sécurité dans l’entrepôt.Sommaire Chapitre I: Entreposage et schémas de flux ✓ définitions

secteur de la grande distribution 4 a. L’attrait du secteur de la grande distribution : les 5 forces de Porter 4 b. Une conjoncture difficile : 4 2. Analyse du secteur des prestataires logistique 5 a. Le secteur de la prestation logistique : 5 b. L’attrait du secteur de la prestation logistique en France : les 5 forces de Porter 5 c. Pourquoi externaliser une ou plusieurs activités à un prestataire ? 6 3. Analyse interne et externe du prestataire Promlog 6 a. Les activités du

LES SYSTEMES D’INFORMATION ET DE COMMUNICATION LOGISTIQUE DOCTORAT D’ETAT EN LOGISTIQUE DES EN RELATIONS ECONOMIQUES INTERNATIONALES PROFESSEUR À LA FACULTÉ DES SCIENCES JURIDIQUES, ÉCONOMIQUES ET SOCIALES- MOHAMMEDIARESPONSABLE DU MASTER MANAGEMENT LOGISTIQUE APPLIQUÉE CONSULTANT EN LOGISTIQUE ET COMMERCE INTERNATIONAL DIRECTEUR DU LABORATOIRE DE RECHERCHE EN PERFORMANCE ECONOMIQUE ET LOGISTIQUE CONSULTANT M.MOUTMIHI moutmihi@gmail.com  La période de demande unifiée Le produit est unique

Chain et logistique » 3 Ce que vous devez savoir avant d'aborder ce module : 3 Ce qui vous est proposé : 3 Méthodes de travail : 4 Chapitre 1. Définitions et présentation de la logistique et de la supply chain 5 1.1. Les différentes logistiques et la supply chain 5 1.1.1. Les différentes logistiques et la supply chain 5 1.1.3. Les métiers traditionnels de la logistique : l'entreposage et la manutention 8 1.1.4. Les différentes logistiques : exemple de la logistique de production

Sparcraft RDM Sparcraft organise et contrôle toute la logistique de Charlotte à Périgny (gestion facilitée par l’existence de moyens et d’un personnel compétent pour négocier les meilleures solutions auprès des prestataires = contexte) RDM s'assure donc avec cet incoterm une bonne maîtrise du choix des transitaires (interlocuteurs identifiés), des coûts et des délais. ( 2 avantages : qualité des prestations (sécurité des marchandises et délais) + coût moindre Inconvénients pour RDM Sparcraft RDM réalise

LOGISTIQUE & TRANSPORT – PARTIE 1 : LE TRANSPORT 12.10.12 CHAPITRE 1 : ETAT DE L’ART ET EVOLUTION EN MATIERE DE MODE DE TRANSPORT 1. Comment explique-t-on l’existence de toutes ces sociétés auxiliaires de transport ? 2. Pourquoi et dans quel cas a-t-on intérêt à utiliser le mode aérien ? 3. Pourquoi les entreprises sous-traitent-elles de plus en plus leur transport ? INTRODUCTION L’espace occupé par les hommes est à la fois statique (caractérisé par des activités des fonctions

1: Exemple du mouvement d’un article 35 Tableau 4. 2: Vente sur stock ou sur commande 42 Tableau 4. 3: Tableau de vente pour l’article 1050 par exemple 40 Tableau 4. 4: calcul de facteur de saisonnalité pour l’article 1050 par exemple 43 Tableau 4. 5: Prévision de vente pour l’article 1050 par exemple 43 Tableau 4. 6: calcul d’erreur pour la prévision de l’article 1050 44 Tableau 1: Ratio de rotation des stocks 64 Tableau 2: valeur consommée 65 Tableau 3: valeur stock moyen 65 Tableau 4: choix

Belt Bill Les basiques de la Gestion industrielle et logistique Références Les basiques de la gestion industrielle et logistique Chez le même éditeur : GESTION DE PRODUCTION Hans Brandenburg et Jean-Pierre Wojtyna, L’approche processus Jean Bufferne, Le guide de la TPM Alain Courtois, Maurice Pillet et Chantal Martin-Bonnefous, Gestion de production John Drew, Blair McCallum et Stefan Roggenhofer, Objectif Lean Christian Hohmann, Guide pratique des 5S pour les managers et les

demande indépendante ou dépendante Tout au long de la chaîne logistique , de la matière première originelle au client final on trouve régulièrement des stocks. Au fil de cette chaîne le stock subit des transformations et il prends en principe de la valeur. Les stocks sont à la fois des outils nécessaires au bon fonctionnement mais aussi et des entraves au flux et des sources de coût. Les différents types de stock dans une chaîne logistique peuvent être répartis en deux catégories fondamentales:

de transport et commerce international .............................. 2.2.3 Critères et facteurs de partage modal .............................................. 2.2.4 Influence du coût de production du transport sur le partage modal ......................................................................... 2.2.5 Le coût généralisé, facteur d’arbitrage entre les solutions de transport ....................................................................................... 2.2.6 Partage modal et spécialisation