Calcul De Coût De Non Qualité

Hicham SOMMAIRE A- GENERALITES SUR LA NOTION D'AUDIT 3 I – CONCEPT D'AUDIT : 3 1- Un examen professionnel : 3 2- Portant sur des informations : 4 3- Expression d'une opinion responsable et indépendante : 4 4- Par référence à un critère de qualité : 4 5- Pour accroître l'utilité de l'information : 4 II – LES PRINCIPAUX DOMAINES D'AUDIT : 4 1- L'audit financier : 5 2- L'audit interne : 5 3- L'audit opérationnel : 5 III – RELATIONS ENTRE LES DIFFERENTS DOMAINES D'AUDIT 6 1- Audit interne

 Table des matières 0) IMPORTANT : 2 1) Non-rendement 2 2) Rendement matière 3 3) PART / PERS / H 3 4) TACT & Temps de cycle 3 5) Temps de changement de fabrication 4 6) Capabilité 4 7) Ergonomie 5 8) Taux de panne 5 9) Rebuts & Retouches 5 10) PPM 6 11) Taux d’absentéisme & accident du travail 6 12) MOI/MOD 6 13) Temps d’écoulement 7 14) Taux de rotation des stocks 7 15) Taux de service 7 0) IMPORTANT : - à vous de comparer la performance industrielle de vos fournisseurs /

2010 UE11 Contrôle de gestion DOSSIER 1 : CALCUL DES COUTS Corrigé indicatif 1. Présenter le tableau de répartition des charges. Calculer le coût de production des particules obtenues. Tableau de répartition des charges des opérations 6 à 8 et des coûts hors production. Opération 6 Opération 7 Expédition Services généraux Répartition secondaire 70 000 10 000 135 000 153 000 Unité d’œuvre La tonne de La tonne de La tonne de produits 100 € de coût de particules produite particules produite vendus

M32F06 / M32M05 – Calcul et Analyse des coûts – DUT GEA2 – Brétigny –Eric Noël Page 1 THEME 1 : Les coûts par activité (méthode ABC) EXERCICES EXERCICE 1 : METHODE DES CENTRES D’ANALYSE – METHODE PAR ACTIVITE L’entreprise EURACLE fabrique deux produits X et Y. Les données du mois de septembre sont les suivantes :  Production de 1200 produits X et de 900 produits Y  Matières premières : 50€ par unité produite  Montant des charges indirectes : 171 000€  Prix de vente de

la comptabilité analytique, l’analyse des coûts, le contrôle budgétaire et le tableau de bord de gestion. Ainsi, le contrôle de gestion se base sur le système d’information de l’entreprise pour réaliser sa mission. La qualité des résultats du contrôle de gestion dépend de la qualité du système d’information. Chapitre I : le contrôle de gestion Les définitions retenues par quelques auteurs «Le contrôle de gestion est le processus par lequel les managers influencent

L’intégration de la marge au coût de revient Une première méthode de fixation du prix d’un produit consiste à calculer le coût de revient puis d’y ajouter une marge. PV HT = Coût de revient + Marge La marge représente donc la différence entre un prix de vente et un coût de revient. Marge = PV HT – Coûts Il est possible d’exprimer la marge en pourcentage du coût de revient. Dans ce cas, le résultat obtenu est appelé « taux de marge » : Taux de marge = (Marge / Coût de revient) × 100 Ce taux

COUT GLOBAL PRINCIPES Coût Global - UNTEC - CAUE 78 11 septembre 2008 1 SOMMAIRE • • • • Préambule Introduction Historique Définitions – Coûts d’investissement – Coûts d’exploitation – Coûts de maintenance – Coûts différés – Coûts évités • Les acteurs – Qui Quand Quoi Coût Global - UNTEC - CAUE 78 11 septembre 2008 2 SOMMAIRE • Environnement réglementaire – – – – – – – Missions Code des marchés publics Loi MOP Conception construction gestion Concession Délégation de service

Invention du CDG comme 1 syst intégré de management (GM), possible grâce aux dvlpts de la compta fi puis indus (compta qui informe les décideurs sur les coûts, calcul coûts de revient, suivi des flux, surveillance et comparaison entre le réel et la prévision), et à son utilisation comme syst de management par TAYLOR (naissance du coût standard ou coût préétabli, écarts). Il rend le CDG possible en changeant l’org, il aurait ainsi introduit le ctrl ds les ateliers, alors que SLOAN et BROWN chez GM l’auraient

…………………………………………………..38 2.4.3 Risque politique ……………………………………………………….....38 4 2.4.4 Risque de change …………………………………………………………39 2.5 Eléments à optimiser dans un processus achat à l’import ………………………..…...42 2.5.1 Qualité …………………………………………………………………….43 2.5.2 Délai ………………………………………………………………………43 2.5.3 Coût ……………………………………………………………………….44 Chapitre 3 : DIAGNOSTIC DU PROCESSUS ACHAT A L’IMPORT CHEZ MARJANE HOLDING ET RECOMMENDATIONS Introduction 3.1 Présentation de l’entreprise …………………………………………………………..47 3.1.1 Historique

s'intéresse principalement au calcul de coût et à son contrôle par le biais de calcul d'écarts.  Une entreprise vend un produit au prix de 10 euros : pour savoir si son produit est rentable, il est nécessaire que ce prix couvre au moins la consommation des ressources (machines, personnel, matières premières) mises en œuvre pour le fabriquer et le vendre. Ces ressources doivent être évaluées à travers un calcul. Le coût est le résultat de ce calcul (la notion de coût fait l'objet de la leçon n° 2)