Calcul De La Matrice Bcg

Michael Porter, le célèbre professeur de Harvard, qui lui a donné son élan en 1980, dans la foulée d'autres travaux réalisés sur le thème du positionnement stratégique, tant dans le monde universitaire que dans celui du conseil (relayé notamment par la matrice du Boston Consulting Group et le projet Profit Impact of Market Stratégies de Général Electric). Contrairement aux écoles précédentes qui admettaient que le nombre de stratégies pouvait être illimité, l’école du positionnement prétend qu’il n’existe

pour les entreprises qui ont un seul ou un produit dominant. Quand l'entreprise se transforme en une multitudes d'activités stratégiques, l'analyse stratégique devient plus complexe plusieurs matrices sont proposées à cet effet, on peut on citer les suivantes: la matrice BCG, la matrice de McKinsey, la matrice cycle de vie de marché… Rentabilité + Ressources financières Taha Louizi Louizi.taha@gmail.com 00212663812662 12 eb9694dd111e10565cc123cb3f22da49Controle-de-gestion-et-strategie

et des marques 284 287 289 289 290 292 294 295 298 299 Table des matières 10 LE CHOIX D’UNE STRATÉGIE DE MARKETING 303 1 L’analyse du portefeuille d’activités 304 1.1 1.2 1.3 1.4 La matrice « croissance-part de marché relative » La matrice « attractivité-compétitivité » L’analyse SWOT L’utilité des analyses du portefeuille d’activités 2 Les options stratégiques de base 2.1 Les conceptions de la stratégie 2.2 Les stratégies de base dans les marchés existants

Michael Porter, le célèbre professeur de Harvard, qui lui a donné son élan en 1980, dans la foulée d'autres travaux réalisés sur le thème du positionnement stratégique, tant dans le monde universitaire que dans celui du conseil (relayé notamment par la matrice du Boston Consulting Group et le projet Profit Impact of Market Stratégies de Général Electric). Contrairement aux écoles précédentes qui admettaient que le nombre de stratégies pouvait être illimité, l’école du positionnement prétend qu’il n’existe

travail.  Les précurseurs : - Adam SMITH (économiste - 1776 – qui a étudié le rendement des ouvriers, multiplié par 200 grâce à la spécialisation des tâches dans une fabrique d’épingles). - Charles BABBAGE (mathématicien inventeur de la machine à calculer - 1851 – pour qui les ouvriers ont une capacité limitée et qui prône spécialisation du travail intellectuel). 2 – Théories et auteurs  Postulat : propension des hommes à limiter leur effort, motivation essentiellement par le salaire (équitable

de coordination regroupant tous les services ; - uniformisation des méthodes de gestion et centralisation des décisions financières et de la comptabilité ; - méthode unique de prévision de la demande (démarche marketing) ; - uniformisation des calculs de prix, standards, budgets, rentabilité (contrôle de gestion). ( Le dirigeant fixe les objectifs, définit les structures, motive et communique, mesure la performance, forme le personnel et se forme lui-même. ( Drucker est notamment connu pour

3-56 Synthèse du Diagnostic Stratégique ---------------------------------------------------------------------------------57  Analyse de SWOT------------------------------------------------------------------------------------------------58  Matrice Boston Consulting Group --------------------------------------------------------------------------60  Diagnostic Stratégique-----------------------------------------------------------------------------------------64 Stratégie inter entreprise :

favorable pour les Ese = cible large + coût réduit. La radio Le cinéma L’affichage L’internet · Le coût : dépend du type de publicité souhaité et du support retenu.il convient d’emblée de déterminer le budget publicitaire. Son montant sera calculé en fonction des cibles visées. 3-3-2-2- La promotion des ventes C’est un ensemble de techniques qui accordent un avantage spécifique à une cible visée. C’est une action directe, immédiate, exceptionnelle et limitée dans le temps destinés à stimuler

très important 22 Menaces 23 Nomadisme 23 Imitations 23 Normes réglementaires 23 Associations de consommateur 23 III Une stratégie de leader 24 Marketing Mix : Le positionnement de l’offre Free : 24 Prix : 24 Produit : 24 Promotion : 25 Place : 25 Matrice BCG : 26 Stratégie de diversification 26 Orientations de développement stratégique 27 Croissance externe 28 Conclusion 29 Sources 30 Introduction Présentation générale de Free L’aventure de Free débute en avril 1999 et la société se place aujourd’hui

 Les précurseurs : - Adam SMITH (économiste - 1776 – qui a étudié le rendement des ouvriers, multiplié par 200 grâce à la spécialisation des tâches dans une fabrique d’épingles). - Charles BABBAGE (mathématicien inventeur de la machine à calculer - 1851 – pour qui les ouvriers ont une capacité limitée et qui prône spécialisation du travail intellectuel). 2 – Théories et auteurs  Postulat : propension des hommes à limiter leur effort, motivation essentiellement par le salaire