Calculer La Masse Salariale

POLITIQUE DE REMUNERATION GLOBALE ET POLITIQUE SALARIALE LE CAS DIRELLA MASTER PROFESSIONNEL RH : MODULE MANAGEMENT DE LA REMUNERATION TP 22 Juin 2010 PREAMBULE ANALYTIQUE A LA REDACTION DE LA NOTE DU DRH PRESENTATION DE L’ACTIVITE DE L’ENTREPRISE DIRELLA La société DIRELLA est une entreprise qui crée, produit et commercialise des poupées (poupées pour enfants et poupées de collection de luxe, haut de gamme et de moyenne gamme) et accessoires (vêtements et accessoires pour

Optimisation fiscale des salaires : recherche des possibilités d'allègement des impôts sur salaire ................................................................ 39Chapitre I : Optimisation par exploitation conjointe de la loi et de la structure salariale ......................................................................... 40Section I : Exploitation des avantages de la législation fiscale et des éléments totalement imposables du salaire .......................................................

Salaire annuel brut Charges patronales TOTAL MASSE SALARIALE Année 1 Fonction, qualification L’exploitant Année 2 temps temps Contrat complet partiel CDD, CDI… en heures en heures Salaire annuel brut Charges patronales TOTAL MASSE SALARIALE Année 2 Fonction, qualification L’exploitant Année 3 temps temps Contrat complet partiel CDD, CDI… en heures en heures Salaire annuel brut Charges patronales TOTAL MASSE SALARIALE Année 3 Remarques : ........................

CHAPITRE 3 : « LES QUESTIONS CLASSIQUES EN MATIERE DE REMUNERATION » SECTION 1 : « LA MASSE SALARIALE » La masse salariale désigne les sommes financières que l’entreprise consacre à la rémunération de ses salariés c'est-à-dire les salaires bruts versés (Les salaires nets + charges sociales salariales + les charges sociales patronales qu’ils supportent). Maitriser l’évolution de la masse salariale est une nécessité pour l’entreprise à la mise en résonnement des sommes financières en jeux

le fait du travail et qui a pour effet de blesser ou d'entraîner chez une personne une lésion professionnel. Ajustement salariaux – pourquoi peut-on dire qu’un arbitre de grief a compétence pour trancher les litiges relatifs aux ajustements salariaux selon la Loi sur l’équité salariale : Parce que l’article 74 de la Loi sur l’équité salariale stipule que les ajustements salariaux des catégories d’emplois à prédominance féminine, de même que leurs modalités de versements, sont réputés faire partie

et biais La notion de prix de marché Le marché mondial des salaires 5 V 5 6 8 10 11 15 19 19 21 33 35 37 41 47 49 52 57 57 60 62 66 66 67 68 BÂTIR UNE STRATÉGIE DE RÉMUNÉRATION Les outils et méthodes de gestion de la masse salariale L’organisation de la politique salariale annuelle CHAPITRE 2 ■ Définir une stratégie de rémunération globale 71 79 84 Construire une stratégie de rémunération : quelle problématique ? Le système de rémunération globale La rémunération globale : formes et mise

collectivités locales et le service public national. L’auteur relève que les fonctionnaires sont soumis a des réglementations de service et que les niveaux de recrutement dans les ministères sont déterminés par le budget annuel. Les ajustements salariaux ont lieu une ou deux fois par an, et la responsabilité de la gestion des fonctionnaires, à titre individuel, est confiée essentiellement aux ministères dépensiers. Ces derniers, ainsi que le Ministère de la Fonction publique et le Ministère des Finances

ralentie au cours des deux ou trois années suivant la RTT. Cette dernière s'est donc presque toujours traduite par une hausse du coût salarial horaire, puisqu'il a fallu payer le même salaire pour 35 heures de travail au lieu de 39 heures. Arithmétiquement, cette hausse du coût horaire était donc de 11,4%, ce qui aurait dû provoquer un dérapage des coûts salariaux des entreprises. Or, il n'en a rien été, comme le montrent les données de la comptabilité nationale pour les sociétés non financières

facultatif et concerne tous les salariés (remplissant l'éventuelle condition d'ancienneté fixée dans l'accord d'intéressement) et éventuellement les employeurs d’entreprises de moins de 100 salariés. Les conditions de mise en œuvre résultent d’un calcul qui prend en compte les résultats mais aussi certains indicateurs de performance, il peut ainsi être est défini par rapport à des indicatifs financiers ou comptables ou encore être estimé en fonction de l’amélioration de la productivité. La prime

déclaration trimestrielle (Couleur bleu), mensuelle (couleur rose) tant on repotant les montants à la case qui convient Remarque : Une déduction de 15% est due lors d’un dépôt tardif de la déclaration de T.V.A. ❖ Calcule du montant de la T.V.A : Se fait selon le régime encaissement ou selon le régime débit, dans ce dernier régime on prend le montant de la T.V.A facturée de la période considérée en totalité.alors que dans le régime d’encaissement on