California Academy of Sciences

Présentation PowerPointThème 3 – Une histoire du vivant Chapitre 1 – L’évolution humaine I- La place de l’Homme parmi les Primates TP Liens de parenté chez les Primates L’Homme appartient au groupe des primates car, comme l’ensemble des espèces du groupe il possède des ongles au bout des doigts et un pouce opposable. Doc. 2 p242 Les ongles et le pouce opposable sont apparus chez l’ancêtre commun à tous les primates. Ces caractères dérivés sont donc hérités de cet ancêtre. Au sein du

Arthur, J.B. 1994. «Effects of human resource systems on manufacturing performance and turnover», Academy of Management Journal, vol. 37, n° 3, p. 670-687. Bamberger, P. et A. Fiegenbaum. 1996. «The role of strategic reference points in explaining the nature and consequences of human resource strategy», Academy of Management Review, vol. 21, n° 4, p. 926-958. Bamberger, P. et I. Meshoulam. 2000. Human Resource Strategy: Formulation, Implementation, and Impact, California, Sage. Barney, J.B. 1991. «Firm

The Impacts of IT on Firm and Industry Structure: THE PERSONAL COMPUTER INDUSTRY Jason Dedrick Kenneth L. Kraemer he use of information technology (IT) is thought to have wideranging consequences for the organization of economic activities within firms and across firm boundaries. The adoption of IT within firms has been closely associated with organizational changes such as process restructuring and the elimination of layers of management.1 As companies have applied IT to improve their internal

terminal illness. Dans «Journal of the Royal Society of Medecine» (84), décembre 1991, p. 734-736 * —, Contra Davies : Litt Mozart unter Affektstörungen ? Dans «Mitteilungen der Internationalen Stiftung Mozarteum» (44 Jahrgang ; Heft 3-4), Salzburg, novembre1996, p. 60-65 * —, Weeding Mozart's medical history. Dans «Journal of the Royal Society of Medecine» (91), octobre 1998, p. 546-550 * —, The myth of Mozart's poor health and weak constitution. Dans «Journal of Medical Biography» (7), mai

entre 2006 et 2010 par Elizabeth Franklin-Johnson et Katia Richomme-Huet L Elizabeth FRANKLIN-JOHNSON Doctorante Cerefige et PhD Ecricome Assistante de Recherche Euromed Management, Marseille, France Katia RICHOMME-HUET Docteur HDR en Sciences de Gestion Professeur Associé Euromed Management, Marseille, France e 10 juillet 2007, l’agence de notation Moody’s baisse la note de titres liés aux prêts dits « subprimes » ; le 10 août, BNP Paribas annonce le gel de fonds de placement dont

montre ainsi qu'environ 50 % des PME européennes développent des actions de RSE, sans toutefois toujours les identifier comme telles (David, Dupuis et Le Bas, 2005). 13 European SMEs and Social and Environmental Responsability, 7th Observatory of European SMEs, 2002. ISSN 1768-3394 11/100 Joël Ernult, Arvind Ashta / Cahiers du CEREN 21(2007) pages 4-31 2.1. Historique La préoccupation des dirigeants pour la qualité de l'environnement social de leurs employés n'est pas nouvelle en

il vous faudra demander le dessert menu. Aussi, il n’est pas malpoli de partager ses plats. Donc si un ami du coin pique dans votre assiette, ne soyez pas offusqués et faites de même. * Les plats et produits typiques : Le concept de la California cuisine, ou Cal cuisine est assez simple et s’articule autour de deux principes fondamentaux : les ingrédients sont produits localement et ils sont majoritairement issus de l’agriculture biologique les saveurs locales sont associées aux saveurs

l’Ambidextrie Contextuelle Amadou LO Doctorant contractuel Centre de Recherche Magellan Université Lyon III Jean Moulin amadou.lo@univ-lyon3.fr Résumé Dans leur article « The Antecedents, Consequences, And Mediating Role Of Organizational Ambidexterity » de 2004 publié dans Academy of Management Journal, les chercheurs Gibson et Birkinshaw ont proposé la notion d’ « ambidextrie contextuelle » pour circonscrire un type d’ambidextrie organisationnel jusque là ignoré. Cette notion se définit en opposition

01 acquier@ensmp.fr Jean-Pascal GOND LIRHE, Université de Toulouse I – Sciences Sociales & ICCSR, University of Nottingham International Centre for Corporate Social Responsibility Nottingham University Business School Jubilee Campus Wollaton Road Nottingham NG8 1BB United Kingdom Tel: +44 (0) 115 846 6976 Fax: +44 (0) 115 8468074 jean-pascal.gond@univ-tlse1.fr Jacques IGALENS LIRHE & IAE Université de Toulouse I –Sciences Sociales Place Anatole France 31 042 Toulouse Cedex Tel.: +33(0)5.61.63.38

performance organisationnelle. À ce Montréal, 6-9 Juin 2007 5 XVIème Conférence Internationale de Management Stratégique jour, la seule tentative de création d’une telle mesure a été entreprise par Westphal (1998) qui la définit comme "those aspects of formal position and informal social structure that can potentially reduce the extent to which directors are socially or professionally beholden to the CEO" et qui réunit les quatre attributs structurels des conseils suivants : la proportion d’administrateurs