California Academy of Sciences

fournisseur déséquilibrée. Abstract This research studies the impact of the fairness perceived by the vulnerable partner over his behaviours and attitudes. The literature shows that fairness is the core concept of trade relations, however, scarce are the interorganisational marketing studies that tackle this aspect which we place at the center of our study. First, the review of the literature about fairness sheds the light over the role of emotions when an individual perceives his situation as fair or

mais développent des stratégies de contenu pour maintenir la valeur de l'accès. Dans les deux cas, le contenu de l'offre n'est pas produit par Bourgeois L.J., Eisenhardt K.M., Strategic decision processes in high velocity environnements, Management Science, 34(7), 1988 1 une seule entreprise, mais s'appuie sur les contributions de nombreux acteurs. Les uns et les autres ne définissent pas de la même manière la source de revenu tout en offrant des services similaires. Raisonner en terme de différenciation

emeraldinsight.com/researchregister The current issue and full text archive of this journal is available at www.emeraldinsight.com/0143-7739.htm LODJ 26,5 Improving strategic thinking: a multilevel approach Ingrid Bonn Graduate School of Management, Griffith University, Gold Coast Mail Centre, Australia Abstract Purpose – Following a multilevel approach, the purpose of this paper is to develop a framework of strategic thinking, which integrates the micro-domain’s focus on individuals and

Abstract: Vis-a-vis the deep changes of the socio-economic environment, the companies adapt to an increased competition and to very demanding customers. In situation of change, the pressure which is exerted on the salesmen induces a paradox: they must carry out in the short run high sales turnovers and often to set up of the processes of development of customer loyalty for the long term. A qualitative research carried out with salesmen of six large companies representative of their sector illustrates the

frameworks for analysing the activities of management Ø To introduce you to key management and leadership issues Ø To build your skills in understanding how managers influence and exercise power over other employees in the organisation Ø To introduce you to the ethical dilemmas faced by managers Ø To encourage you, through the combination of lectures and seminars, to understand and critically engage with management as a social practice. Detailed outline of module and readings N.B: You are

stratégie ont en outre suggéré l’existence de patterns ou de gestalts mettant en relation des variables caractérisant notamment la stratégie, la structure et les processus d’affaires de l’organisation (Miles et Snow, 1978; 23rd Annual Conference of the Canadian Council for Small Business & Entrepreneurship, Trois-Rivières, 2006 1 23e Colloque annuel du Conseil canadien des PME et de l’entrepreneuriat, Trois-Rivières, 2006 Miller, 1981; Porter et Siggelkow, 2004). Ces variables, si elles

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sectorielle. Abstract : We examine the elements that influence the choice of the board leadership structure : CEO duality or an independent board leadership structure. Two characteristics related to corporate governance are considered : corporate performance and ownership structure. Two other factors are introduced into our model : the date of corporate foundation in order to take into account the year of the introduction of the independent board leadership structure in France, and the industry by

mondialisation des affaires et intensification de la concurrence internationale ; rapidité et radicalisation des développements dans le domaine des sciences et de la technologie (surtout en informatique, 1 Wind J., 1999. Concevoir une organisation véritablement globale. L’Art du Marketing : Les Echos, 2/3 juillet. 3 en télécommunication et en sciences de l'informations) ; extensions des limites des secteurs industriels et des structures concurrentielles (fusions et acquisitions d'une portée

années ont été, ou sont encore, perçus comme de véritables ruptures. On peut citer l'intensification de la concurrence internationale, la rapidité et la radicalisation des développements dans le domaine des sciences et de la technologie (surtout en informatique, en télécommunication et en sciences de l'information), la surveillance des pratiques des financiers et des comptables par l'Etat et les media (portée morale des décisions), l'intensification de la déréglementation, les privatisations, fusions