Cap Soncas Formation

Économique). • Les 154 missions économiques implantées dans 120 pays composent un réseau international d’information. • Les 24 DRCE (directions générales du commerce extérieur), placées sous l’autorité du préfet de région, relaient l’offre de formation et d’accompagnement dans les régions. • Les CCE, conseillers du commerce extérieur, nommés pour trois ans par décret du 1er Ministre, connaissent bien les pays où ils résident et certains marchés. Hommes d’affaires et possédant une grande expérience

Politique Économique). • Les 154 missions économiques implantées dans 120 pays composent un réseau international d’information. • Les 24 DRCE (directions générales du commerce extérieur), placées sous l’autorité du préfet de région, relaient l’offre de formation et d’accompagnement dans les régions. • Les CCE, conseillers du commerce extérieur, nommés pour trois ans par décret du 1er Ministre, connaissent bien les pays où ils résident et certains marchés. Hommes d’affaires et possédant une grande expérience

Économique). •Les 154 missions économiques implantées dans 120 pays composent un réseau international d’information. •Les 24 DRCE (directions générales du commerce extérieur), placées sous l’autorité du préfet de région, relaient l’offre de formation et d’accompagnement dans les régions. •Les CCE, conseillers du commerce extérieur, nommés pour trois ans par décret du 1 er Ministre, connaissent bien les pays où ils résident et certains marchés. Hommes d’affaires et possédant une grande expérience

campagnes commerciales prévues par le réseau ou le siège pour aider à vendre ? c D. L’organisation de l’agence et ses moyens Un état des moyens de l’agence est à dresser régulièrement : moyens humains (nombre de collaborateurs, leur profil et formation ), moyens matériels (nombre de bureaux, étude de l’espace accueil, présence de DAB/GAB, matériels informatiques…). L’organisation est étudiée à travers un organigramme fonctionnel et décisionnel. III Compléments Les indicateurs d’analyse des

campagnes commerciales prévues par le réseau ou le siège pour aider à vendre ? D. L’organisation de l’agence et ses moyens Un état des moyens de l’agence est à dresser régulièrement : moyens humains (nombre de collaborateurs, leur profil et formation ), moyens matériels (nombre de bureaux, étude de l’espace accueil, présence de DAB/GAB, matériels informatiques…). L’organisation est étudiée à travers un organigramme fonctionnel et décisionnel. III Compléments Les indicateurs d’analyse des