Caractéristiques De La Personnalité Des Dirigeants

malgré le nombre conséquent de travaux de recherche portant sur le sujet. Cependant, il n’est pas rare de confondre l’image de marque avec des concepts comme l’attachement à la marque, la sensibilité à la marque, l’identité de marque ou encore la personnalité de marque. Face à ces confusions grandissantes, cet article se propose de clarifier ces différentes notions ainsi que de présenter un modèle conceptuel proche de l’image de marque, ayant le mérite d’être à ce jour l’un des plus aboutis : le capital-marque

malgré le nombre conséquent de travaux de recherche portant sur le sujet. Cependant, il n’est pas rare de confondre l’image de marque avec des concepts comme l’attachement à la marque, la sensibilité à la marque, l’identité de marque ou encore la personnalité de marque. Face à ces confusions grandissantes, cet article se propose de clarifier ces différentes notions ainsi que de présenter un modèle conceptuel proche de l’image de marque, ayant le mérite d’être à ce jour l’un des plus aboutis : le capital-marque

différence entre le leadership et le management. La deuxième partie sera consacrée à la présentation du profil d’un bon leader en citant ses différentes qualités et fonctions, ainsi que la présentation des différents aspects du leadership à savoir : la personnalité, la motivation, le pouvoir, la communication, le dynamique du groupe, le changement et la gestion des conflits. I. Généralités sur le leadership Le leadership est un mot bien connu, et plus qu’un mot il représente une pratique et

et au départ est avant tout un contrat entre des personnes qui souhaitent s'associer afin de tirer un profit. Le profit c'est ce qui différencie les sociétés commerciales des autres. la société est un contrat dans lequel vont être fixé ses caractéristiques essentiels ainsi que ses règles de fonctionnent.   Chapitre 1 : le contrat et le consentement: Section 1: le contrat.   Le contrat est défini par l'article 1101 du cc c'est une convention par laquelle une ou plusieurs personne

devoir porte sur l’école descriptive et plus précisément sur l’école dite « entrepreneuriale ». Cette école accentue ses recherches et réflexions sur le rôle capital du dirigeant d’entreprise dans l’élaboration de la stratégie. Porté en grande partie par Joseph Schumpeter, ce courant centre son analyse sur la personnalité du dirigeant et sur la vision qu’il impulse à son entreprise. Ici, le cœur de note analyse portera donc sur ce qu’est la vision Stratégie délibérée et émergente : la bonne

satisfaisante à un problème donne 1. Décision et processu de décision A. La prise de décision Le fonctionnement de l’organisation suppose que soient définies les modalités de la prise de décision car, au-delà d’une certaine taille, le dirigeant ne peut plus tout organiser et tout superviser. Il doit déléguer son pouvoir de décision. Ainsi des milliers de décisions sont prises quotidiennement dans les organisations à différents niveaux hiérarchiques (la secrétaire peut décider de commander

Quelques rappels en matière de société I/ LES DIFFERENTS TYPES DE SOCIETES : ELEMENTS DE DEFINITION ET DE DISTINCTION A/ Les sociétés ayant acquis la personnalité morale (accomplissement des formalités de publicité et d’immatriculation au RCS) 1/ Les sociétés civiles et les société commerciales Les sociétés civiles (régies par les articles 1845 et suivants du code civil) ne peuvent effectuer que des opérations civiles; les associés sont personnellement et indéfiniment responsables des dettes

économique car il est celui qui prend des risques pour innover et créer de nouvelles opportunités sur le marché. Franc KNIGHT (1885-1972) a montré le caractère fondamental de la prise de risque chez l’entrepreneur de dégager un profit. Caractéristiques : dynamique et motivé, indépendant, leader qui n’aime pas se plier à l’autorité. Intuitif, créatif, opportuniste, il cherche à innover. Persévérant, travailleur, il se passionne pour la réalisation de son but. Capacité à repérer les opportunités

de l’agence Introduction : E n tant qu'organisation poursuivant des objectifs dans un environnement économique, l'entreprise est le lieu de rencontre de toute une série d'intervenants intéressés par sa performance. Il s'agit notamment des dirigeants, des actionnaires et des tiers (institutions de crédit, autorités publiques, clients et fournisseurs, salariés, ect...). Comme les débats actuels sur la notion de gouvernement de l'entreprise le soulignent particulièrement, les intérêts des intervenants

laquelle elles peuvent agir par l’intermédiaire de leurs représentants légaux : on parle alors de  la personnalité juridique des personnes morales qui s’acquiert par l’immatriculation au  registre de commerce.  Nous étudierons d’abord la notion de la personnalité morale, et les caractéristiques de la  personnalité morale.                                          1  DROIT DES SOCIETES                        Mme OULHADJ ENCG SETTAT /2009­2010     Thème 1.  La notion de la personnalité morale      I. Principes clés  ­  Une activité professionnelle peut être exercée par un seul individu