Caractéristiques De La Personnalité Des Dirigeants

il n'y a pas qu'une seule définition. On peut assimiler la notion d'Etat au support du pouvoir. Il est également le pouvoir central. Elle s'organise aussi entre le pouvoir publique et le pouvoir civil. 3 aspects: L'origine de l'Etat Ses caractéristiques juridiques Les formes de l'Etat Chapitre 1er: L'origine de l'Etat On a coutume d'opposer deux grandes écoles de pensé: La 1ere, postule que l'Etat a une origne naturelle, la 2nde postule qu'il a une origine contractuelle. Les origines

Doit être inscrit sur le contrat : (1) type de société ; (2) sa durée ( - 99 ans) ; (3) objet de la société ; (4) montant du capital ; (5) nom de la société ; (6) règles de partage du résultats ; (7) localisation du siège social. 1 1.2. Caractéristiques du contrat Lors de la signature du contrat, les associés s’obligent à : 1. Mettre en commun certains biens constituant les apports (numéraire, nature, industrie) – Espèces : l’associé apporte une somme d’argent. – Nature : biens meubles et immeubles

d’associés qui en général se connaissent et sont responsable sur leurs biens personnels des dettes de la société. Typiquement la SNC et puis la société civile,( la société en participation) et la société crée de faite ce sont des société sans personnalite morale qui sont des sociétés à responsabilité illimités. Peu de personnes qui se connaissent. . • Les sociétés de capitaux, elles regroupent un grand nombre d’associé qui en général ne se connaissent pas et qui répondent des dettes sociales

déterminants d’une décision dans un contexte donné - Analyser le processus de décision I/ La prise de décision De multiples décisions sont prises quotidiennement par les différents acteurs de l’organisation (dirigeants, cadres, employés,…) Les décisions prises par les dirigeants de l’organisation doivent servir les objectifs et la finalité de l’entreprise. Chaque décision est prise en tenant compte de plusieurs facteurs (évolution du marché, contraintes légales, opportunités,…)

Si l'on accepte de considérer que le leadership désigne plutôt une manière efficace de diriger, quelles qualités doit posséder un dirigeant pour l'exercer ? Trois grands courants théoriques ont cherché à répondre à cette question : Les théories des traits de personnalité Les théories des traits de personnalité associent la qualité de leader à certaines caractéristiques spécifiques d’un individu, comme le charisme, le courage, la volonté, la détermination, l’enthousiasme… Mais les différentes études

elles peuvent agir par l’intermédiaire de leurs représentants légaux : on parle alors de la personnalité juridique des personnes morales qui s’acquiert par l’immatriculation au registre de commerce. Nous étudierons d’abord la notion de la personnalité morale, et les caractéristiques de la personnalité morale. 2 DROIT DES SOCIETES Mme Badia OULHADJ ENCG SETTAT Thème 1. La notion de la personnalité morale I. Principes clés Une activité professionnelle peut être exercée par un seul individu

respectées, (appelé "groupe de référence" par les sociologues comme les commentateurs économiques ou les porte-paroles de syndicats[4]. Leadership individuel ou de groupe Le leadership peut venir d'un individu, d'un groupe de personnes ou même de caractéristiques désincarnées — si ce n'est mystique — d'une figure célèbre (à comparer à un héros). Cependant, il existe d'autres usages du mot leadership sans qu'il y ait un leadership actif, mais auquel des suiveurs montrent un grand respect (souvent issu

l’utilité. - Pour d’autres auteurs théoriciens de la demande, les décisions sont loin d’être rationnelles & cela en raison de plusieurs facteurs : • Informations imparfaites • Rationalité limitée des dirigeants • Prise en compte des objectifs personnel des dirigeants • Capacité de compréhension de la situation à laquelle se trouve confrontée le décideur - Pour Herbert Simon, la rationalité du décideur est nécessairement limitée car la décision s’intègre dans un environnement

principalement à exercer ou déléguer un pouvoir de décisions. La CONTROLER conduite des Organisations suppose la fixation ressources Décision et processus de matérielles et humaines (animer) et la vérification des décision employées (contrôler). dirigeante : finalis animer les hommes et PLAN / CHAP. 1 DIRIGER : FINALISER, ANIMER ET CONTROLER I. LA PRISE DE DECISION DANS LES ORGANISATIONS -CE QUE DECIDER ? 2. LE PROCESSUS DE DECISION 3. LA DIVERSITE DES DECISIONS 3.1 Classification des décisions

=> « La société est instituée par 2 ou plusieurs personnes qui conviennent par contrat d’affecter à une entreprise commune des biens ou leur industrie en vue de partager le bénéfice ou de profiter de l’économie qui pourra en résulter ». Caractéristiques de la Société => Pluralité (2 ou plsrs personnes), Apports (affecter biens ou industrie), Partage des résultats. Distinction Entreprise Individuelle et Société : - Entreprise Individuelle = une seule personne à la tête de l’entreprise