Caractéristiques Groupe Intersport

entre les sites de production afin de reconstituer l’ensemble des gammes de produits pour chaque zone de consommation. Ainsi, un véritable échange d’informations doit s’instaurer entre les différentes composantes de l’entreprise et les flux intra-groupe se multiplient. o La volatilité des sites de production Afin de bénéficier en permanence des meilleurs coûts de main d’œuvre, les multinationales n’hésitent désormais plus à changer fréquemment l’implantation de leurs sites de production et ce

dimension exprime la volonté des individus de faire du sport en plein air dans le but de s'oxygéner. Les valeurs d'authenticité et de respect de l'environnement sont fortement reliées à ce besoin ; Faire du sport à plusieurs : le succès de la pratique de groupe (entre amis ou en famille) s’explique par l’importance accordée à la notion de convivialité dans le sport ; Oublier les tracas de la vie quotidienne : le sport permet d’évacuer le stress rencontré dans le monde professionnel et plus généralement dans

Gary Armstrong, Philip Kotler 8 Partie 1 Comprendre le marketing et ses processus Optique produit Idée selon laquelle les consommateurs privilégient les produits qui offrent la meilleure qualité, les meilleures performances et les caractéristiques les plus innovantes, et qui incite donc l’organisation à se consacrer à l’amélioration permanente de ses produits. L’optique production se révèle encore utile dans certaines situations. Legend, fabricant asiatique d’ordinateurs, domine de

trois vendeurs chaussures, trois vendeuses textile et un vendeur tennis. Pour ce qui est de l’importance et du positionnement de la société KERMASPORT dans le secteur de la vente de produits sportifs elle est mise en concurrence avec DECATHLON, INTERSPORT, GO SPORT, FOOT CORNER et SPORT LEADER sur le secteur de Brest. Je ne suis pas parvenu à obtenir de chiffres. Cependant KERMASPORT possède un gros avantage sur ses concurrents puisque depuis plus de 15 ans elle est le fournisseur officiel de L’Etendard

région. L'agglomération toulousaine à elle seule rassemble plus de 55% des golfeurs du département. Il nous paraît donc intéressant d'analyser ces golfs, car ils rassemblent beaucoup de personnes aux caractéristiques différentes, même si ce n’est pas la raison principale de l’étude. Ces caractéristiques vont nous permettre de déceler des éléments de stratégie des dirigeants. Selon leur clientèle, leur localisation et leur statut économico juridique, on va voir que les dirigeants de club de golfs adoptent

potentiels de ce point de vente. La détermination de la zone de chalandise ne peut se faire qu'en acquérant une très bonne connaissance du site. Selon l'activité envisagée et l'endroit choisi, des critères comme la taille de l’agglomération, les caractéristiques du lieu d’implantation, l’existence d’un pôle d’attractivité, l’emplacement des concurrents, les infrastructures favorables ou faisant obstacle, le flux naturel des chalands et la politique commerciale envisagée auront une importance plus ou

importantes et avec des univers |média et hors média mais aussi | | |métiers) | |construits via des progiciels  |avec des adaptations locales | | Intersport | Depuis peu création de marque propre | Position discount | C’est une surface de vente de type GSS | Communication nationale | | |(présents sur d’autres métiers) | |(commerce

sur le marché de nouveaux entrants : pure players (Sensee, Luxview, etc.). Dans ce contexte, la guerre des prix risque de se durcir à nouveau. Les grandes enseignes vont profiter de leur puissance pour créer de nouvelles enseignes ou racheter des groupes déjà existants afin de favoriser le low-cost ou l’innovation produit et la montée en gamme. On peut s’attendre à des phénomènes de concentration sur ce marché. 2.3 Le marché de la presbytie La fatigue visuelle : phénomène récurrent pour 60 % de Français

du projet Le Groupe CUIR CENTER INTERNATIONAL dont Comptoir International du Cuir exploite déjà plusieurs magasins dans la région de Marseille, et souhaite étendre ses activités grâce à ses nouvelles enseignes CUIR CENTER et NATUZZI. Le Choix de la zone de la Valentine est fait par le groupe CUIR CENTER INTERNATIONAL et Comptoir International du Cuir, à la fois pour accompagner le mouvement créé par Ikea en équipement de la maison, mais aussi pour protéger l’activité même du groupe CUIR CENTER INTERNATIONAL

des scientifiques et s’attachant à définir le tourisme sportif en les classant suivant l’objet principal de la définition élaborée. Ainsi, Pigeassou classe les définitions en trois groupes, à savoir les définitions « à partir de l’observation des usages », celles « à partir de l’observation des productions caractéristiques de tourisme sportif », et enfin les définitions du tourisme sportif « à partir du type d’expérience » (Charles Pigeassou, Le tourisme sportif : une réalité sociale aux contours incertains