Cas Jardiland

durable RSE responsabilité sociétale. Ainsi il est préférable pour les entreprises de responsabiliser et repenser leur façon de produire. D’autant que cette préoccupation de l’Etat peut rapidement évoluer sur une taxation des entreprises comme c’est le cas dans de nombreux autres secteurs économiques. Partie 2 : L’entreprise I Positionnement Notre table réfrigérante “ARTIKA1” vise les personnes à Catégorie Socio-Professionnelle élevé, qui possèdent un jardin ou une

méthode CPS • Les idées reçues de la créativité et les comportements à dépasser • Les enjeux de la créativité • Les techniques de créativité Créer c’est agir avec l’inconnu ■ Workshop : Etape 1 & 2 & 3 du processus créatif • Mise en pratique sur un cas d’école : - Etape 1 et retours d’expérience - Etape 2 et retours d’expérience - Etape 3 et retours d’expérience Créativité & Tendances : l’anticipation créative en action • Qu’est ce que la Tendance ? • Comment naissent les Tendances ? L’animation d’équipe

but de négocier les accords avec le patron de l’entreprise. Ils sont considérés d’ailleurs comme étant « les principaux acteurs du dialogue social », selon P. Laroche. Ils doivent aussi mettre en place les règles du travail avec l’employeur. En cas de heurt avec le directeur de l’entreprise, les syndicats entreprennent des actions de contestation. Elles se traduisent soit par, tout d’abord, des négociations, puis, si les négociations n’ont pas abouti aux objectifs attendus par les délégués syndicaux

hard discount consiste à proposer, sur une surface de vente de 500 à 800 m2, un assortiment de 500 à 600 références (parfois un peu plus), essentiellement alimentaires, avec un seul produit par famille. Les produits présentés sont dans la plupart des cas, de bonne qualité (des marques d’enseigne, des marques régionales mais pas, ou très peu, de marques nationales). Par suite de la concentration des achats sur un nombre limité de références, les volumes traités par ces magasins avec les industriels

Départementale d'Urbanisme Commercial) composée de 20 membres (9 élus locaux, 9 représentants de activités commerciales et artisanales, 2 représentants de consommateurs). La CDUC a 3 mois pour prendre sa décision et celle-ci se fait par vote secret. En cas de refus, un recours est possible (dans les 2 mois) auprès de la CNUC (Commission Nationale d'Urbanisme Commercial) qui émet un avis sur le dossier. Mais c'est le Ministre du commerce et de l'Artisanat qui prend la décision finale dans un délai de 3

notoriété fidélité image habitude d'achat satisfaction ensemble évoqué 2) Les acheteurs Contrairement à une opinion longtemps retenue, les consommateurs et les acheteurs ne constituent pas nécessairement une même entité. D'ailleurs, rares sont les cas où il s'agit d'une seule personne. Sur certains marchés, c'est l'acheteur qui constitue la cible de clientèle et non le consommateur (jouets de premier âge, nourriture pour animaux domestiques ; En BtoB aussi, c'est le dirigeant d'entreprise qui décide

hard discount consiste à proposer, sur une surface de vente de 500 à 800 m2, un assortiment de 500 à 600 références (parfois un peu plus), essentiellement alimentaires, avec un seul produit par famille. Les produits présentés sont dans la plupart des cas, de bonne qualité (des marques d’enseigne, des marques régionales mais pas, ou très peu, de marques nationales). Par suite de la concentration des achats sur un nombre limité de références, les volumes traités par ces magasins avec les industriels sont

marketing D S. Mayol cours de marketing O + S. Mayol 7 cours de marketing + 8 2- Définition  Définition générale du Marketing (Lendrévie, Levy, Lindon, 2003) . « Ensemble des actions qui ont pour objet de prévoir ou de constater et, le cas échéant, de stimuler, susciter ou renouveler les besoins du consommateur, en telle catégorie de produits ou de services, et de réaliser l’adaptation continue de l’appareil productif et de l’appareil commercial d’une entreprise aux besoins ainsi déterminés »

illustré par sa solidité ce qui lui a permis de minimiser le nombre de licenciement de l’ordre de 5% de ses effectifs au niveau mondial dans sa division banque de financement et d'investissement. Pourtant, ces suppressions de postes n’ont en aucun cas concerné les chargés d’accueil en banque de détail. Cependant ceux-ci doivent faire face à un phénomène d’une autre ampleur propre au secteur tertiaire : la stratégie d’automatisation des services. Dans ce contexte où l’on assiste à la multiplication

chiffre d’affaires est bien plus important que les autres Leroy Merlin. Pour donner un exemple de cet avantage, nous pouvons notamment dans ce rayon, citer les tonnelles et autres tentes, celles-ci étant, dans la plupart des cas, exposées sur le parking ; ce qui n’est pas le cas de Lognes où tout est exposé à l’intérieur, évitant ainsi plusieurs désagréments (déplacement, manque de place de parking, montage, vent…) . Le magasin de Lognes propose donc tous les produits d’extérieur et se compose