Cas Jardiland

La principale mission de cette loi est de renforcer l’interdiction de la revente à perte en clarifier la méthode de calcul du prix de référence constituant le seuil de revente à perte et en renforçant les sanctions encourues par les distributeurs en cas d’infraction. Les factures ne peuvent plus prendre en compte les ristournes anticipées (primes de référencement, remises des coopérations commerciales négociées en fin d’année : les marges arrières) mais seulement les réductions de prix acquises à

toujours évident : soit il faut prendre la voiture soit le temps manque… L’idée d’un magasin est apparue tout naturellement. Maintenant il nous fallait trouver le plan du magasin… la première idée était de créer un itinéraire comme c’est le cas chez Ikea ou Fly seulement le magasin sera trop petit pour mettre sur pied notre idée… On a fini par se mettre d’accord sur la division du magasin en cinq pôles (Ameublement/décoration, librairie/multimédia, cosmétique, alimentation et végétation) puis

Effia, France 24, Publicis, iCasque, Nomadvantage, Gets, Nouvelles Frontières, Anevia, Jus de Fruits de Mooréa, Espace Loggia, Bureau Veritas, Skyrock, Lafarge, Cadremploi, Meilleurmobile.com, Groupe Vinci, IEDOM (Banque de France), Carrefour, Jardiland, Trésorerie Générale du Maroc, Ville de Genève, ESCP, Sofia, Faiveley Transport, INRA, Deloitte, Yves Rocher, ETS, DGAC, Generalitat de Catalunya, Gilbert Joseph, Perouse Médical… Infrastructure et Hébergement Agence Nationale pour les Chèques Vacances

Page 4 Page 15 Page 42 En BTS MUC, vous avez un programme chargé en Marketing. Il sert pour les dossiers professionnels en ACRC et en PDUC. De même le programme vous sera utile pour l‟épreuve Management et Gestion des Unités Commerciales ( étude de cas). Vous trouverez ci-après les essentiels du programme. N‟y voyez pas quelque chose d‟exhaustif mais un complément à vos cours et autres ouvrages scolaires. Je vous souhaite une bonne lecture. Cordialement. Philippe THIBERGE Philippe THIBERGE MARKETING

dernières proposant un périmètre pour la zone d’influence de la ville (les unités urbaines de Xertigny, Contrexéville, Mirecourt, Neufchâteau, Charmes, Rambervillers, Raon l’Etape, Moyenmoutier, Bruyères, Gérardmer, Vagney, le Thillot sont dans ce cas). L’organisation spatiale du territoire permet de distinguer quatre zones de dimension approximativement égale : une zone Occidentale, une zone Centrale, une zone Orientale subdivisée en une sous-zone Septentrionale et une sous-zone Méridionale : ♦

loyer assez faible afin de limiter la rotation des locataires ; la stratégie « opportunistic » consiste à prendre plus de risques dans l’espoir de générer des revenus plus élevés ; la stratégie « valueadded» se situe entre les deux précédentes. Dans le cas d’opérations immobilières visant à l’efficacité environnementale, c’est l’approche « opportunistic » qui semble devoir être recommandée. En effet, les opérations les plus performantes du point de vue des objectifs environnementaux sont les réhabilitations

vente 14. l'optique marketing 15. le profit 16. l'objectif du marketing 17. l'adaptation a la demande 18. Une définition du marketing 2. L’analyse de l’entreprise 21. Les qualités requises pour l'étude de cas marketing 22. Les éléments de l’analyse 23. Le diagnostic de l’environnement 24. L’étude de cas MARKETING 25. Les difficultés de la démarche 26. Le Diagnostic Interne 27. L'analyse SWOT 3. Le marché 31. Le marché et l'environnement 32. La demande 33. L'offre 34. Cible et Marché-cible 35. La Position

Click & mortar Pure players Enseignes de distribution traditionnelles « physiques » ayant lancé un site marchand. Ce dernier représente généralement une faible part du chiffre d’affaires total du réseau de l’enseigne. Dans certains cas, la boutique en ligne peut néanmoins représenter le 1er magasin de l’enseigne en termes d’activité. Enseignes créées sur Internet réalisant – initialement – la totalité de leur chiffre d’affaires dans la sphère marchande virtuelle. Certaines

reconnaissance par la société (niveau 4). C’est le cas de nombreux artistes incompris de leur vivant et dont la qualité n’a été reconnue qu’après leur mort. Les consommateurs et leurs comportements d’achat 33 Par contre, le travail sur la typologie des besoins effectué par Maslow, à partir des travaux de Keynes, est indiscutable. Il faut simplement considérer la théorie de la hiérarchisation des besoins de Maslow comme une théorie applicable dans certains cas, mais que l’on ne peut généraliser.

la société (niveau 4). C’est le cas de nombreux artistes incompris de leur vivant et dont la qualité n’a été reconnue qu’après leur mort. EXEMPLES Les consommateurs et leurs comportements d’achat 33 Par contre, le travail sur la typologie des besoins effectué par Maslow, à partir des travaux de Keynes, est indiscutable. Il faut simplement considérer la théorie de la hiérarchisation des besoins de Maslow comme une théorie applicable dans certains cas, mais que l’on ne peut généraliser