Cas Nivea

l'analyse………………………………………………..….8 II.2 Les éléments de synthèse de l'analyse SWOT……………………..…...8 II.3 Le processus de mise en œuvre de l'analyse SWOT………...…............11 II.4 Les avantages et les limites de la méthode…………………….………14 III. L'étude de cas…………………...………………………………………...…...15 III.1 L'entreprise L'ORIAL (Produit ELSEVE)……………….....……. ….14 Conclusion………...………………………………………..................…………..33 Bibliographies…………………………………………………………………….34 INTRODUCTION D'origine grec (Diagnosis), et

démonstrations produits. La grande distribution et le circuit des pharmacies et parapharmacies s’ouvrent eux aussi à ces marques. Ces points de vente se sont convertis et ont inventé le micro-merchandising. Des marques généralistes (L’Oréal, Estée Lauder, Nivéa, Garnier…etc) et des marques spécifiques (Iman, Kanellia, Black Up, Black Opal, Mela’Aura, etc) se partagent le marché en adoptant chacune les stratégies qui leur semblent être les meilleures. Sur le créneau des capillaires, les marques spécifiques

Attention Information Désir Action Les objectifs de la comm comm viennent de cette échelle et sont au nombre de trois : Faire connaître (Info) => Faire aimer (Désir) => Faire agir (Action) La communication a pour but de casser les freins éventuels (ex : « ça fait grossir ; oui mais c’est allégé ! »). La comm comm casse les dissonances cognitives (deux sens que je connais mais qui ne vont pas ensemble). Ex : cigarettes => c’est mauvais pour la santé mais je continue.

Publicité : renfort de notoriété. 1-3- les marchés globaux vente à l'international. Nouvelles règles : les Incoterms International Commercial Terms : qui déterminent les responsabilités et les obligations d'un vendeurs et d'un acheteurs dans le cas d'un contrat de commerce international (Assurance, transport,prix, délais, chargement). L'entreprise doit se poser les questions suivantes : Quels pays ? Quels moyens ? Comment ? Quel marketing ? Quel contexte réglementaire ?

générer une communauté, ça prend plus qu’un bon produit. «Le consommateur cherche de plus en plus des marques qui jouent un rôle social, qui ont de belles valeurs, mais il aime aussi les entreprises transparentes», opine Pascale Chassé. Prenons le cas du savon de toilette Dove. Il fut lancé par Lever Brothers en 1957 avec un mix marketing particulier: le nom suggestif d’évasion, de douceur et de sen- timent (Dove=tourterelle), la forme arrondie, l’emballage (dans un boitier au lieu d’un papier)

au-delà des attributs, une marque communique les avantages, fonctionnels ou émotionnels qui lui sont associés. Ainsi, la durabilité signifie : « je n’aurai pas besoin d’acheter une autre voiture avant des années » ; la solidité : « je suis en sécurité en cas d’accident ». 3. Un ensemble de valeurs, la marque exprime également la culture de l’entreprise qui en est à l’origine. Mercedes, c’est aussi la performance, le prestige, la tradition. 4. Une culture, la marque traduit en même temps

Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche ------------------------------------------------- Haut du formulaire Dissertations | | | Bas du formulaire Voir la version complète Etude De Cas : L'Oreal------------------------------------------------- Etude De Cas : L'OrealImprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: PhilosophieSoumis par: Lisle 26 mai 2012Mots: 7627 | Pages: 31...quête de nouveaux salons et le lancement de nouveaux services

-Amérique Latine | 232 | 307 | 32.1% | -Afrique, Moyen-Orient | 121 | 134 | 10.9% | Total cosmétique | 4112 | 4445 | 8.1% | La croissance la plus forte du chiffre d’affaire du groupe a donc bien eu lieu sur les nouveaux marchés. C’était déjà le cas avant la crise. En effet, les pays émergents avec le pouvoir d’achat et la consommation en forte croissance sont devenus une cible pour beaucoup de firmes multinationales, y compris l’Oréal. Le groupe est présent dans 130 pays avec des parts de marché

passe d’un capitalisme industriel et bancaire, à un capitalisme financier et boursier. Puis au milieu des années 1980, une enseigne s’est développée. On est sur un dispositif qui permet au groupe de contrôler les marges, alors que dans le deuxième cas, on est sur du frontal, des rapports de force. Puis des acteurs vont devenir de plus en plus contraignants : ce sont les distributeurs. Elle a en France une originalité, c’est-à-dire le rapport dialectique entre la grande distribution et l’industrie

universitaires ; -des tarifs convenables et adaptés à toutes les bourses. FAIBLESSES - Des studios meublés et fonctionnels ; -c’est projet d’intérêt publique OPPORTUNITES - Certains groupes immobiliers commencent à s’intéresser à cette niche comme le cas du groupe Chaâbi qui a lancé en 2004 un programme de construction de résidences universitaires privées à Kenitra ou encore à Agadir. MENACES - la difficulté trouver un partenaire qui va financer le projet surtout qu’on trouve un désintérêt de la