Centrale D Achat Galeries Lafayettes

croît légèrement notamment grâce à une augmentation des ventes en volume. En effet, le contexte économique difficile a engendré de nouveaux comportements d’achat : le consommateur portera davantage son attention sur le prix et il privilégiera donc les achats en période de soldes ou d’offres promotionnelles. La crise économique de ces dernières années a causé des modifications importantes dans les comportements des consommateurs et les industriels du secteur doivent tout mettre en œuvre pour satisfaire

expansion dans le dernier quart du XXe siècle. Ce type de distribution a fait ses premiers pas dans les lors du second empire (entre 1850 et 1870) avec l'essor des grands magasins des centres-villes comme la Samaritaine, le Printemps ou les Galeries Lafayette, mais son développement d'aujourd'hui, aux marges des agglomérations, avec les hypermarchés et les supermarchés, s'est surtout poursuivi et accéléré à partir du début des années 1960. 2. Carrefour market Label'vie Fondée en 1985, Hyper S.A

toutes les courses au même endroit  Les achats (alimentaire, vêtement, loisir, mobilier) étaient effectués en une seule fois dans un même pôle commercial avec des enseignes locomotives comme Auchan et Carrefour  3 grands pôles : Mériadeck, Mérignac, Bordeaux-Lac « J’avais une seule enseigne Carrefour Mérignac » « avant je faisais absolument tout à Bordeaux lac » « j’étais une exclusive inconditionnelle de Mériadeck » Une motivation à optimiser ses achats, et l’image de prix attractifs en grandes

Systèmes d’Information Direction des Services Généraux  Direction Stratégique Corporate  Direction Générale du Développement  Direction des Relations Clients / Fidélisation  Direction du Marketing et de la Communication  Direction des Achats Groupe  Direction Qualité, Sécurité, Environnement Métiers  Facility management  Multitechnique  Propreté Accueil International  République Tchèque  Belgique  Slovaquie  Pologne  Roumanie  Luxembourg  Hongrie Energy

de points de vente 17 Exportations mondiales Vêtements Valeur (milliards USD) Variation 2005-11 Monde 412 8 % exportations totales 2,3 Amérique du Nord 11 % exportations totales 0,5 Amérique du Sud et Centrale 15 % exportations totales 2 Europe 134 % exportations totales 2 Afrique 11 % exportations totales 2 Asie 235 % exportations totales 4,1 (source : OMC) -5 1 6 4 12 18 III – Le luxe

quotidien proche de la marchandise B) Une mission en amont du réassort Conclusion Bibliographie Annexes Introduction Monoprix est une marque par les Galeries Lafayette. Le groupe Casino rachète une partie du capital, plus de cinquante ans après. Aujourd’hui le groupe Monoprix est détenu à 50% par le groupe des Galeries Lafayette, et à 50% par le groupe Casino. Le secteur d’activité de ce magasin populaire est bien évidemment la grande distribution. Monoprix offre également quelques services

chaleureux dédiée au confort et à la qualité, ainsi qu’aux compétences de ses équipes 1.3 L’environnement du point de vente Concurrents directs Concurrents indirects Rouge Gorge Darjeeling, Orcanta, Dim, Galerie Lafayette, Auchan, Soleil sucré... Type de clientèle : Femmes de 20 à 70 ans, aux revenus stables et moyens qui habite la région Rhône-Alpes. Caractéristiques de l’environnement géographique et économique : La population est stable avec une très forte

d’Euros de chiffre d'affaires avec 70 salariés, a remis en question le monopole bien établi de ses principaux concurrents, les grands magasins : elle est actuellement le troisième acteur du marché (environ 5% de part de marché), derrière les Galeries Lafayette (12% de part de marché) et le Printemps (8% de part de marché)[5], ce qui lui a permis d’atteindre le point mort économique en 2004 et comptable en 2005[6] (voir en Annexe B les principaux éléments d’analyse financière). [pic] Figure 2 : Evolution

point de moins du fait des cessations d’activités et intégrations dans des chaînes). o En grandes surfaces (10,7 % des sommes dépensées) o En vente à distance (La Redoute, 3 Suisses... 9,9 % des sommes dépensées) o Dans les grands magasins (Galeries Lafayette, Printemps... 5,7 % des sommes dépensées). o Sur des sites de vente en ligne, y compris les sites de vente à distance sur internet avec 9 % des sommes dépensées, soit 30 % de plus qu’en 2010 . En 2011, les françaises ont réduit leur budget

qu'elles ont trouvé les marques qui leur plaisent, ces femmes y restent fidèles. Cela ne les empêche pas de s'informer sur les tendances et les créateurs à travers le shopping et les magazines féminins en priorité. Elles renouvellent fréquemment leurs achats et sont prêtes à mettre le prix pour un coup de coeur. LEUR STYLE Mode et sportswear MODE D’INFORMATION -Numéros spéciaux des collections de mode -Rubriques "shopping" et "bonnes adresses" des magazines -Modèles dans les magazines