Centre De Cas Hec

recherche et développement similaires, des produits ou marchés similaires. Dans les autres cas, il s’agira de diversification non liée, consistant à se lancer dans des activités sans relation les unes avec les autres. La typologie de Salter et Weinhold apportent cependant une précision en introduisant deux profils au sein de la catégorie diversification liée : La diversification liée-complémentaire: c'est le cas quand l'entreprise étend son activité vers des couples produit/marché demandant des compétences

* A toutes les personnes de BRANOMA qui se sont préoccupées d’améliorer et d’enrichir mes connaissances grâce à leurs efforts et leurs conseils. Remerciement Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de HEC et les intervenants professionnels responsables de la formation Administration des entreprises, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je remercie également Monsieur pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce

organisationnels et les outils classiques du contrôle de gestion, et met l’accent sur les évolutions actuelles et les nouveaux enjeux de la discipline. Il développe ainsi : • les fondamentaux dont il offre une mise en perspective critique : centres de responsabilité, budget et contrôle budgétaire, évaluation de la performance ; • les outils récents du pilotage, dont les tableaux de bord et le balanced scorecard ; • les aspects humains, comportementaux et contextuels (par exemple, les activités

GUTMANN, agrégé de droit privé et diplômé d'HEC, est Professeur de droit fiscal à l'École de droit de la Sorbonne (Université Paris I). Il est également le co-directeur du Centre d'étude des politiques fiscales de Paris I et du M2 professionnel de droit des affaires et fiscalité. Il est également responsable du double diplôme Paris-1/HEC mis en place en septembre 2010. Il parle ici de la complexification du droit malgré une codification préparée par les ordonnances claires et précises de l'ancien Régime

l’urgence de l’emploi est bien présente et la Loi du 26 juillet 2005 habilite le gouvernement à prendre par ordonnance des mesures pour l’emploi. Cette loi du 26 juillet 2005, encourage l’embauche de jeune de moins de 26 ans en neutralisant dans ce cas l’impact financier pour les petites entreprises du franchissement du seuil de 10 salariés, elle adapte à la métropole un système s’insertion professionnelle inspirée du service militaire qui existe aujourd’hui en outre-mer. Ce dispositif pourrait être

Les tableaux de bord Wilfried NIESSEN Directeur académique et Professeur à HEC-ULg Comptable-fiscaliste Introduction Plan 1. Piloter une entreprise 2. Le plan opérationnel 3. Le processus budgétaire 4. Les tableaux de bord classiques 4.1. Objectifs 4.2. Construction 4.3. Faiblesses 4.4. Importance de la comptabilité 4.5. Types de tableaux de bord 5. Pilotage de la performance 7. Conclusions TABLEAU DE BORD = Outil de pilotage et d’aide à la décision (à tous les moments de la vie de l’entreprise)

2ème année | |Commerciale commerce | |HEC | |

d’ouvriers sont scolarisés dans des CPGE. Ceci s’explique en raison du prix des grandes écoles. Car si les CPGE sont gratuites dans le public, les grandes écoles qui suivent ces CPGE sont très chères. A titre d’exemple, les frais de scolarité pour HEC (Haute Ecole de Commerce) s’élèvent à 23000€, sans compter que l’achat d’un ordinateur portable est obligatoire. De nombreux étudiants sont ainsi évincés du supérieur en raison de leur faible capital économique. De plus, le revenu des parents est l’un

d’abord commencé par nous parler des auteurs. Il nous a indiqué un livre de Frank Bournois, professeur des universités au CIFFOP (Centre Interdisciplinaire de Formation à la Fonction de Personnel) de Paris II et directeur du CIFFOP, qui est une des références pour le développement des talents dans l’entreprise. Les étudiants: « Présentez-vous ? » Ecole de Commerce (HEC). Formation de manageur. Il a pris ses fonctions de développeur de talents à EDF en 2003. Sa dernière mission à EDF est la

EXEMPLE DE BONNE COPIE Façades maritimes et développement économique dans l'espace Asie-Pacifique depuis les années 1950. (HEC 1999) Note : 16/20 Appréciations du correcteur : Un point de vue intéressant, des connaissances, même si la dimension historique est un peu passée sous silence. C'est bien. Constellée de milliers d'îles, l'Asie-Pacifique semble naturellement tournée vers la mer. Ce rapport, à la fois central culturellement et porteur d'un lourd héritage historique, devient, avec