Chaine De Valeur De Nike

(L'Oréal a été nommé Le site Web le mieux complet et donné une récompense(sentence) d'or pour l'interactivité et argent accorde pour le contenu et La présentation) et du Magazine IR pour sa communication financière (attache une grande valeur pour le Mieux Communication de Valeur pour les actionnaires - 100 euros et le Meilleur Rapport annuel). Un mois plus tard, dans Janvier 2003, L'Oréal est devenu la société française la plus respectée dans le monde selon le Classements rédigés par Échos de Les avec PriceWaterhouseCoopers

groupe en partenariat avec d’autres Entreprises, avec une problématique actuelle en ayant comme bagages les connaissances générales de ma formation. Son but étant de m’enrichir professionnellement et de pouvoir offrir mes capacités pour apporter une valeur ajouté à l’Entreprise. Ce rapport sera donc composé de toutes mes réflexions et de la méthodologie employée afin de répondre aux missions principales qui m’ont été confiées et qui font parties du projet Kid Pack. Mon rôle se situant au début

: impact de l'islam et pauvreté. Il y a une correspondance très nette entre le taux de natalité et le niveau de développement. 3) Des niveaux de développement très divers Activité : Etude de la carte des niveaux de vie par habitant + texte sur Nike en Indonésie - Quels sont les pays les plus riches ? Quelle est l'origine de leur richesse ? (le pétrole au Moyen Orient, l’industrie et la finance au Japon) - Quels sont les noms des pays industrialisés ? Où sont-ils situés ? - Quel est

profitable en 1993, la société est revendue à Robert-Louis Dreyfus, qui poursuit le plan de redressement. 1998 : Adidas est introduite en Bourse. 2005 : Achat de Reebok Aujourd’hui, Adidas vaut près de 10 milliards d’euros à la bourse et talonne Nike pour la position de leader mondial des équipements sportifs. Sommaire Introduction Page 4 I. Analyse SWOT A. Diagnostic interne

la pratique sportive (34 millions de sportifs en France) Taille du marché français en valeur (8,9 milliards d’euros en 2005) Augmentation du nombre d’adhérents dans les clubs sportifs. Budget annuel élevé du consommateur français (368€ en moyenne en 2005) Usage croissant des articles de sports pour les loisirs (Streetwear / urbanwear) Menaces : Marché très concurrentiel, dominé par des grandes marques Nike, Puma Importance grandissantes des marques de distributeurs (MDD) développées par les

sport. Concurrence Les MDD sont non positionnés sur les segments « Athletic Stylite » et « Fashionista » et ne conçoivent pas de s’y positionner. La cible « femme » intéresse également les autres concurrents (Salomon avec son concept Women Will ; Nike avec Nikewomen…). Des concurrents se sont uniquement spécialisés sur ce segment. Distribution Augmentation des GSS qui distribuent la marque Augmentation des GSS qui distribuent la marque en priorité. Les magasins non spécialisés développent

consiste à étendre sa présence au niveau mondial pour accéder à de nouveaux marchés et optimiser ses coûts (stratégie d’économie d’échelle). Cette stratégie est à la fois marketing et financière. Effectivement, l’objectif est de maîtriser toute la chaîne de valeur (production, achats, distribution. Ex : Zara, Sony) → Stratégie d’adaptation : il s’agit d’adapter son offre aux spécificités des marchés locaux. Il y a des entreprises qui ont une certaine standardisation tout en permettant la personnalisation

Rapport de stratégie [pic] Sommaire Introduction 3 I. Les métiers 3 II. Chaîne de valeur 3 III. Domaines d’activités stratégiques 4 IV. Diagnostic interne et externe 5 a. SWOT 5 1. Analyse interne de Décathlon 5 2. Analyse externe de Décathlon 7 b. Analyse Porter 7 1. Pression concurrentielle 7 2. Pressions des clients finaux 8 3. Pressions des facteurs environnementaux 8 4. Menace des produits de substitution 8 5. Pouvoir des fournisseurs 9

I- Introduction II- Cas Foot Locker a. Foot Locker 1) Fiche signalétique 2) Chiffres clés 3) Description de foot locker 4) Historique 5) Valeurs b. Fiche pays 1) Points fort 2) Points faibles 3) Appréciations du risque c. Analyse SWOT 1) Définition 2) Analyse SWOT de Foot Locker

compétence fondamentale pour les professionnels, qui ont besoin de donner du sens à leur activité, de prendre les décisions les plus justes possibles et de pouvoir les justifier ou les argumenter. » (Jean-Jacques Nilles). L’éthique est devenue une valeur fondamentale pour les entreprises qui la place au centre de leurs préoccupations. La mise en place d’une politique achat éthique permet aux entreprises de progresser sur le plan de leur image mais aussi sur le plan économique (gain de part de marché