Chaine De Valeur De Nike

chartes graphique et rédactionnelle, décloisonne les services et les secteurs d'activités, facilite les transferts d'expérience… La communication interne anime le réseau et mutualise La communication interne met en commun un langage, une culture, les valeurs. La culture d'entreprise est une notion qui apparaît dans les années 80 en France. Importée des Etats Unis, elle intervient à un moment où le modèle classique de l'entreprise familiale a de moins en moins cours. Il s'agit alors de trouver une autre

en passant à la franchise -Installation en centre commercial -Aides des pouvoirs publics (rues piétonnes…) • Commerce indépendant associé : - Groupements verticaux : Les différentes parties ne vont pas avoir les mêmes fonctions. Il y a les chaines volontaires et les franchises -Groupements horizontaux : On fait tous le même travail. Ils peuvent être à l’achat ou à la vente Si ce des groupements horizontaux à la vente, cela peut être ce qui l’on appelle les MCCI (magasin collectif de commerçant

considéré comme un avantage concurrentiel. L’avantage est qu’on peut maximiser la taille de notre entreprise et, dès lors, bénéficier du levier de la taille dans toutes les étapes de l’entreprise. R&D (1 groupe d’ingénieurs)  Fabrication (même chaîne)  Logistique (point de vue de la distribution)  Marketing (même publicité produite 1X et même packaging)  Peut générer des réductions de coûts substantielles. → Niveau de globalisation de l’industrie : Quand une firme commence à globaliser

confère un atout technologique qui l’emporte de très loin sur les coûts de transport et autres frais qu’elles doivent supporter pour s’implanter. b) L’avantage lié à la marque ou à la réputation (faire savoir) Disney, McDonald’s, Coca Cola, Microsoft, Nike, etc. La liste des multinationales est aussi et peut être avant tout une liste de marques, prestigieuses le plus souvent, et recherchées pour les attributs réels ou imaginaires des produits qu’elles représentent. La marque est un avantage spécifique

promotion, canaux de distribution etc. La partie la plus difficile à faire est la partie "image" qui peut faire appel à un positionnement "psychologique" ( fonction imaginaire du produit, par la marque) ex : "avec mes Nike, je cours aussi vite que Zizou." ou un positionnement objectif ( valeur d'usage du produit) ex : "je me déplace avec ma voiture d'un point A à B le plus confortablement possible, le moins cher possible, le plus écologiquement possible ..." ou un positionnement sociologique-culturel (

nombreuses. Parmi elles, l’externalisation est aujourd'hui considérée comme un facteur important de compétitivité, de flexibilité et de meilleure réactivité pour répondre aux nouveaux défis économiques (adaptabilité des offres, l'automatisation des chaînes et sophistication croissante des produits). Cette stratégie n’a cessé de croître depuis une dizaine d’année concerne aussi bien les activités industrielles que les activités tertiaires. L’externalisation est le processus par lequel une entreprise

commencé la diffusion des émissions télévisées de la chaine NBC Universal. Conformément aux règlements officiels de la chaine qui interdit aux internautes de partager les vidéos dont ils ne disposent pas des droits d’auteur. Une action a été menée dans ce sens qui a ordonné à Youtube de retirer toutes les vidéos de la plateforme. C’est pour cette raison que le site a limité la longueur de ses vidéos à 10 minutes. Quelques temps plus tard, toutes les chaines qui avaient demandé le retrait de leurs vidéos

Pour illustrer cela nous avons choisi le cas de l’entreprise américaine Disneyland et à son choix d’implanter le quatrième parc d’attraction de la compagnie en région parisienne. Puis nous verrons les stratégies de deux firmes multinationales Nivéa et Nike aux visions différentes. Dans une seconde partie centrée sur la délocalisation nous étudierons le cas de Renault et constaterons en quoi ce choix est stratégique et quels sont les effets d’une délocalisation sur les différentes parties prenantes. Enfin

présenterons en premier lieu avant d’approfondir vers les 8 principes du SMQ. Première Partie Présentation de l’entreprise Damco ou DAMCO LOGISTICS MADAGASCAR est un leader mondial dans le domaine du transport international et de la gestion de chaîne logistique. Il s’agit en effet de l’une des plus grands groupes internationaux qui se sont délocalisés à Madagascar. En plus d’être le parfait exemple pour une étude de la qualité, DAMCO est une entreprise de renommée que nous avons eu l’honneur d’une

sport et de l'argent sont sous les feux de l'actualité surtout du fait des dérives qu'ils peuvent impliquer. Mais ces rapports sont-ils une nouveauté de notre temps? A) La Grèce antique, Rome, Le Moyen-âge : -Dès l’Antiquité grecque, mise en valeur par les Jeux Olympiques, la rémunération des athlètes apparaît conséquente. Si le vainqueur ne recevait sous les acclamations du stade qu’une simple couronne de feuillage, sa cité d’origine lui réservait à son retour de substantiels avantages. A